内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人的方式,但是二者各有利弊。你认为在什么情况下适合采用内部提升的方式?
A.以上情况都不适宜
B.选拔关键性的主管人员时
C.需要对公司战略进行重大修改时
D.组织有一个持续发展的既定战略时
第1题:
经营者的选拔方式包括( )。A.内部提拔 B.高层推荐C.外部空降 D.市场招聘E.关系进入
第2题:
除了内部营业员选拔之外,商场还考虑采用外部招聘的方式招聘值班经理,其优点是( )。
A.减少企业的培训费用
B.能够使企业快速招聘到所需要的人才
C.可能招聘到更优秀的人才
D.提高内部员工工作积极性
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
人力资源招聘可以采用的方式有()。
第7题:
GE是一家家喻户晓的大型跨国公司,特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式,你认为它存在哪些弊端?()
第8题:
选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()
第9题:
选拔主管人员的方式,可考虑从内部提升,也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式,主要具有以下优点()
第10题:
外部选拔聘任
广告招聘
校园招聘
内部提升调整
第11题:
从内部提升
从外部招聘
公开竞争
根据推荐选拔
第12题:
可能造成“近亲繁殖”
容易引起员工之间的不团结
在组织急需人才或有大量空缺职位时,难以及时满足需要
以上三个都正确
第13题:
当前是一个人才和知识密集的社会,只要肯花功夫,各种人才应有尽有。因此,很多公司在选拔管理人员时,倾向于从外部选拔,因为公司认为企业外部人才资源丰富。你对于这种看法如何评价?
A.以上说法都不对
B.对,外部的确有较丰富的人员资源
C.不能笼统的这样说,是采用内部来源还是外部来源应该根据具体情况确定
D.不对,因为这样会挫伤内部员工的积极性
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
人员选拔的途径有组织内部提升和()
第18题:
内部提升和外部招聘的费用相比()
第19题:
企业有职位空缺时,首先是考虑()。
第20题:
确定选拔主管人员的方式时要注意()
第21题:
选拔管理者的方式,可考虑从内部提升,也可考虑从外部招聘。但不管是从内部提升,还是外部招聘,都要鼓励()
第22题:
外部招聘
内部选拔
委托第三方
轮职轮岗
第23题:
组织发展有一个持续、长期的目标
需要选择对企业致关重要的岗位时
保证公司的一贯运行方式时
具有悠久历史的企业