张华是一名工程师,在过去几年中,他带领的攻关小组开发了十几项受市场欢迎的产品,创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出,最近被提升为公司高层管理人员,张华表示:今后将继续亲自与攻关小组一起开发更多的新产品,为公司争创更大的经济效益。张华这番话表明( )
A.他是一个能干的管理者
B.继续抓新产品开发是明智之举
C.不理解管理工作与作业工作的区别
D.没有辜负上级领导的期望
第1题:
张华是某市郊区的村民,和丈夫一直依靠种菜为生。去年其所在的地区要建立一个新城区,根据当地政策,张华一家虽然失去了土地,却在新城区有了自己的楼房,一家人的户口也都成了城市户口。梦想着很快就可以过上和城市人一样的生活,张华非常开心,而且她没多久就在新城区找到一份工作。但是丈夫却不支持她去上班,因为他不想让自己的妻子在外面抛头露面与其他男性一起工作,宁愿她在家里待着啥事不做。张华为此和丈夫起了争执,她认为自己也有就业的权利,因此引发了家庭矛盾,张华找到社会工作者高强寻求帮助。以下选项中,高强的做法正确的是( )。
A.探访张华的丈夫,劝导他尊重妻子的正当需要
B.倾听张华讲述自己目前所遇到的生活苦恼,给予张华安慰和理解
C.赞同张华希望作为女性也应该有自己的工作,追求个体的独立和发展的想法
D.向张华强调男女平等的观念,鼓励张华不用在意丈夫的想法,坚持去上班
E.鼓励张华改善与丈夫的沟通方式,帮助张华寻找更有效的方法向丈夫表达自己的意愿
第2题:
能使企业有专门的常设组织负责新产品的开发工作,使新产品开发管理的专业化程度提高的新产品开发组织是( )。
A.新产品委员会
B.产品经理制
C.新产品部
D.创业小组
第3题:
在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( )。
A.新产品的开发的总体设想
B.确定计划项目
C.实施具体的开发过程
D.反馈与改进
第4题:
张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员,本来她对工作很有积极性,可最近公司开发新产品, 在新产品开发团队成立后,张丽的直接领导者变成了两位,除了原先团险部的领导外,又增加了新产品开发团队的垂直领导,在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况,这说明该寿险公司的组织结构类型是( )。
A.直线型
B.直线职能型
C.事业部型
D.矩阵型
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
张华在某公司从事开发“人事管理系统”软件工作,后辞职到另一公司任职,于是前一公司将他在该软件作品上的开发者署名更改为他人,该公司的行为是()。
第10题:
工人提升为工段长,后又被提拔为车间主任。从他一贯的工作情况来看,公司发现他在历任的每一个职位都工作得很有成效,为此,公司认为他是一个可造之才。年初,公司高层经过讨论,一致同意由张华担任刚刚空缺出来的生产副厂长之职。但是让大家失望的是,到现在为止,一年过去了,张华的工作并没有开展起来,实事求是地说,情况还不如他上任之前。针对以上的情况,你认为最可能的原因是什么?()
第11题:
关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是()。
第12题:
张华想辞职
张华想应聘编辑
同事们肯定了张华的工作
老板觉得张华的文章一般
第13题:
某企业计划开发一款新产品,成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组,共同研究、解决产品技术等问题,该群体是()。
A.部门
B.团队
C.单元
D.结构
第14题:
新产品开发过程的首要步骤是( )。
A.新产品创意构思
B.新产品构思的筛选
C.调研与提出新产品开发整体设想
D.新产品开发决策
第15题:
新产品开发的典型的组织形式有( )。
A.新产品推介小组
B.新产品委员会
C.新严品部
D.产品经理制
E.创业小组
第16题:
关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是( )。
①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理
②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进,是整个产品开发的决策部门
③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务
④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
张华对王磊说:你对我说,作为公司的合法拥有者,只要我愿意,我就有权卖掉它。可是,你又对我说,如果我卖掉它,忠诚的员工们将会因此遭受不幸,因而我无权这样做。显然,你的这两种说法是前后矛盾的。以下哪项陈述最准确地描述了张华推论中的缺陷?()
第21题:
在新产品开发的组织形式中,特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是()。
第22题:
关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是()。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进,是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成
第23题:
寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理
通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织
核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务
寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段