弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式。()

题目

弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式。()

相似考题

1.弗鲁姆和耶顿于1973年提出的(),该理论模型把领导行为与参与决策联系起来,认为有效的领导应根据不同情况,让员工不同程度地参与决策,领导者应根据不同情况来选择最为合适的领导风格。A.领导参与模型B.领导权变模型C.路径—目标理论D.领导生命周期理论

2.弗鲁姆和耶顿于1973年提出了研究决策中领导行为模式的理论是()。A.领导行为连续统一体理论B.领导参与模型C.领导生命周期理论D.途径-目标理论

3.弗鲁姆和耶顿认为,合理的原则就是如果决策的质量并不重要,而决策的接受性却很重要,那么最好采用第二种专制的领导方式。()此题为判断题(对，错)。

4.弗鲁姆和耶顿提出的选择领导方式的原则包括()A、目标合适的原则B、非结构型的原则C、冲突的原则D、接受最优的原则E、接受性原则

更多“弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式。()”相关问题

  • 第1题：

    弗鲁姆一耶顿模型是一个立足于()的领导理论。

    A.决策情
    B.下属行为
    C.团队管理
    D.领导能力

    答案：A
    解析：
    领导权变理论。 弗鲁姆和耶顿提出的一种较新的领导权变理论。该理论认为，领导可以通过改变下 属参与决策的程度来体现自己的领导风格。

  • 第2题：

    领导者—参与模型是（）提出的。

    • A、菲德勒
    • B、罗伯特·豪斯
    • C、乔治·格里奥
    • D、弗鲁姆和耶顿

    正确答案:D

  • 第3题：

    弗鲁姆和耶顿区分了很多决策标准，这些标准不包括（）。

    • A、“质量”标准
    • B、“人员”标准
    • C、“信息”标准
    • D、“可信度”标准

    正确答案:B

  • 第4题：

    弗鲁姆和耶顿提出了选择领导方式的原则哪些？


    正确答案: 信息原则、目标合适的原则、非结构性原则。接受性原则、冲突的原则、合理的原则、接受最优的原则。

  • 第5题：

    根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（）理论。

    • A、下属——参与模型
    • B、领导者——参与模型
    • C、情境领导模型
    • D、菲德勒模型

    正确答案:B

  • 第6题：

    简述弗鲁姆和耶顿领导—参与模式中五种不同的领导方式


    正确答案: 1、领导者利用他们认为有用的信息，由他们自己直接来解决问题或作出决策。
    2、领导者从下属哪里去的必要地信息，然后自己解决问题，作出决策。下属的作用只是提供领导者者认为必要的资料，并不提供或评价解决问题的方法。
    3、领导者以个别接触方式，让下属知道问题，取得他们的意见或建议，随后由领导者作出决策。决策可以反映下属的意见，也可以不反映。
    4、领导者吧问题分给下属集体，收集和听取集体的意见和建议，然后领导者作出决策。决策可以考虑下属的建议，也可以不考虑下属的建议。
    5、领导者与他们的下属共同组成解决问题的群体，共同提出和评价可供选择的方案，取得解决问题的一致意见。

  • 第7题：

    根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是（）

    • A、“能力”标准
    • B、“可信度”标准
    • C、“质量”标准
    • D、“信息”标准

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）
    A

    信息法则

    B

    接受性法则

    C

    沟通法则

    D

    冲突法则


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    弗鲁姆和耶顿决策模型的基本特点是（）。
    A

    设定了决策标准

    B

    在决策方式选择上同所处的情境相区别

    C

    在决策方式选择上同所处的情境相联系

    D

    决策方式多样


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    弗鲁姆和耶顿提出了选择领导方式的原则哪些？

    正确答案： 信息原则、目标合适的原则、非结构性原则。接受性原则、冲突的原则、合理的原则、接受最优的原则。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（）理论。
    A

    下属——参与模型

    B

    领导者——参与模型

    C

    情境领导模型

    D

    菲德勒模型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    领导者—参与模型是（）提出的。
    A

    菲德勒

    B

    罗伯特·豪斯

    C

    乔治·格里奥

    D

    弗鲁姆和耶顿


    正确答案： B
    解析： 1973年维克多·弗罗姆(Victor Vroom)和菲利普·耶顿(Phillip Yetton)提出了领导者—参与模型(Leader-participation model)，该模型将领导行为与参与决策联系在一起。

  • 第13题：

    “头脑风暴法”是由谁提出的（）。

    • A、西蒙
    • B、奥斯本
    • C、邓尼特
    • D、弗鲁姆和耶顿

    正确答案:B

  • 第14题：

    以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）

    • A、信息法则
    • B、接受性法则
    • C、沟通法则
    • D、冲突法则

    正确答案:C

  • 第15题：

    弗鲁姆和耶顿于1973年提出了研究决策中领导行为模式的理论是（）。

    • A、领导行为连续统一体理论
    • B、领导参与模型
    • C、领导生命周期理论
    • D、途径－目标理论

    正确答案:B

  • 第16题：

    弗罗姆和耶顿的领导者参与模型是一个领导的权变模型。（）


    正确答案:正确

  • 第17题：

    根据弗鲁姆和耶顿决策模型,影响决策方式选择的首要因素是（）

    • A、“可信度”标准
    • B、“能力”标准
    • C、“质量”标准
    • D、“信息”标准

    正确答案:C

  • 第18题：

    弗鲁姆和耶顿决策模型的基本特点是（）。

    • A、设定了决策标准
    • B、在决策方式选择上同所处的情境相区别
    • C、在决策方式选择上同所处的情境相联系
    • D、决策方式多样

    正确答案:C

  • 第19题：

    判断题
    合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第5种领导方式。

  • 第20题：

    单选题
    根据弗鲁姆和耶顿决策模型,影响决策方式选择的首要因素是（）
    A

    “可信度”标准

    B

    “能力”标准

    C

    “质量”标准

    D

    “信息”标准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是（）
    A

    “能力”标准

    B

    “可信度”标准

    C

    “质量”标准

    D

    “信息”标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    弗鲁姆和耶顿区分了很多决策标准，这些标准不包括（）。
    A

    “质量”标准

    B

    “人员”标准

    C

    “信息”标准

    D

    “可信度”标准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述弗鲁姆和耶顿领导—参与模式中五种不同的领导方式

    正确答案： 1、领导者利用他们认为有用的信息，由他们自己直接来解决问题或作出决策。
    2、领导者从下属哪里去的必要地信息，然后自己解决问题，作出决策。下属的作用只是提供领导者者认为必要的资料，并不提供或评价解决问题的方法。
    3、领导者以个别接触方式，让下属知道问题，取得他们的意见或建议，随后由领导者作出决策。决策可以反映下属的意见，也可以不反映。
    4、领导者吧问题分给下属集体，收集和听取集体的意见和建议，然后领导者作出决策。决策可以考虑下属的建议，也可以不考虑下属的建议。
    5、领导者与他们的下属共同组成解决问题的群体，共同提出和评价可供选择的方案，取得解决问题的一致意见。
    解析： 暂无解析

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