20世纪80年代,日本企业凭借成本优势,对英特尔的存储器市场发起猛烈攻击。1985年,英特尔果断退出由自己创建的存储器市场,转而进入微处理器市场,并最终成为微处理器市场的绝对领先者。英特尔采用的策略是()。A强而避之B乱而取之C亲而离之D利而诱之

题目
20世纪80年代,日本企业凭借成本优势,对英特尔的存储器市场发起猛烈攻击。1985年,英特尔果断退出由自己创建的存储器市场,转而进入微处理器市场,并最终成为微处理器市场的绝对领先者。英特尔采用的策略是()。

A强而避之

B乱而取之

C亲而离之

D利而诱之


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  • 第1题:

    由于个人电脑上游企业市场高度集中,比如英特尔控制了微处理器,有很大威胁。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    英特尔在中国的机构有()。

    A.英特尔中国研究中心

    B.英特尔技术发展有限公司

    C.英特尔架构开发实验室

    D.英特尔快擦写存储器产品封装和测试厂


    参考答案:A

  • 第3题:

    1、简答题1. 20世纪80年代中期,计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。 根据该材料谈谈你对企业战略的认识。


    知识信息处理系统

  • 第4题:

    第一个微处理器是由英特尔公司于()年问世的。

    A.1968

    B.1971

    C.1986

    D.1970


    参考答案:B

  • 第5题:

    1、20世纪80年代中期,计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。 根据该材料谈谈你对企业战略的认识。


    (1)所谓企业经营战略,是指企业在竞争激烈、复杂多变的环境下,为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略。企业经营战略是企业战略思想的集中体现,是企业制订一切计划的基础,也是企业家用来指挥竞争的经营艺术。 (2)企业经营战略具有全局性、长远性、竞合性、纲领性、应变性与相对稳定性的特点。 (3)就战略而言,发展比生存更重要,英特尔采取其他的选择也可能生存,因此战略主要是要选择一种长期的盈利模式和业务。