张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。A、把更多操作性的工作分配出去B、相信团队成员C、工作时间拒绝接听任何电话D、学会授权

题目
张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。

A、把更多操作性的工作分配出去

B、相信团队成员

C、工作时间拒绝接听任何电话

D、学会授权

相似考题

1.公司领导者为了提高时间管理的效率拟定了很多方法，不能帮助他的是( )。A.把更多操作性的工作分配出去B.工作时间拒绝接听任何电话C.学会授权D.相信团队成员

2.小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况,下面说法正确的是()。A.他的工作是为他人服务，所以他无法做计划B.他适合制定极其详细的计划C.他没有必要做计划D.对一些重复出现的事情可以做计划

3.辛总为了提高工作效率采用了很多方法,能够帮助他的是()。A.根据时间管理矩阵制订每天的计划B.废除规章制度，使自己的工作不受限制C.独揽所有的工作D.工作时间拒绝接听任何电话

4.某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。A. 实现领导目标的需要B.提高领导效率的需要C.团队成员之间的互相帮助D.满足下级的自我价值观的实现

参考答案和解析
参考答案：C
更多“张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    小刘是某公司业务处的职员，他最近对一些电话来访非常头疼 ，这些电话有的是咨询的，有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情，比如查找一些数据，修改一些报告等。一天下来，他觉得自己没干什么工作就该下班了，其他重要的决策和一些会议都不能正常进行，而该做的工作总是需要加班加点才能完成，或者带回家去做，这让他几乎没时间来陪家人进行一些休闲活动。针对小刘目前的这种情况，应该怎么解决呢？

    根据以上案例，回答56~60题。56、从小刘的情况可以看出，他在工作中没有处理好( )之间的平衡。

    A.压力不足与压力过度

    B.工作和维持工作的能力

    C.工作和生活

    D.任务、团队和个

    57、小刘的工作过于忙碌，要想改变这种状况，下面做法不正确的是( )。

    A.明确工作目标

    B.把责任都推给别人

    C.按轻重缓急分配好工作量

    D.思考要着手做的每件工作是不是属于自己的职责范围

    58、小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急，这是造成他工作安排混乱的主要原因，对此小刘可以通过运用( )帮他分清事情轻重缓急的是。

    A.思维导图

    B.时间管理矩阵

    C.SMART原则

    D.鱼骨图

    59、对于同事总找他帮忙的情况，小刘应该( )。

    A.学会适当地拒绝

    B.有求必应，不管会不会影响自己的工作

    C.一律严词拒绝

    D.先答应，但是放着不办

    60、小刘对自己一天都干了什么工作并不清楚，为此他可以通过( )来了解自己的工作情况，找出无效工作。

    A.填写活动跟踪表

    B.运用思维导图

    C.运用头脑风暴法

    D.运用双因素理论


    参考答案：CBBAA

  • 第2题：

    小王是新来的同事，做错了事情被领导批评，对工作失去了信心，作为同事你要如何帮助他？


    答案：
    解析：
    如何对待领导的批评决定着自己的职业成长。作为一名老同志，我会真诚相待，细心开导小王。
    第一，要对小王的状态表示理解。告诉小王，包括自己在内，每个新人都是在挫折中成长的，通过讲述自己过去曾经的挫折，和小王进行深入沟通，让小王逐渐缓解受挫的情绪，让小王明白，做错事情不可怕，怕的是失去了前进的勇气。
    第二，要让小王深刻理解领导的立场。要学会站在领导的角度想问题。每一个岗位都是不可或缺的，任何一个环节出现问题，都会对单位工作的大局造成影响。每个人都要能担当起自己的责任，领导的批评，恰恰是由于自己的责任没能有效担当起来，批评其实是领导对自己进步的期待。
    第三，要让小王认识到只有快速进步才不负领导的期待。告诉小王，作为单位新人，只有在工作中和同事多沟通、多交流，才能在业务上快速成长，才能快速融入团队，深刻理解和感受团队文化，做到最佳效率的协作。

  • 第3题：

    24、（）的过程，就是要解决个人的兴趣、能力、性格与工作相匹配的问题，帮助个人寻找到与他的个性特征相一致的职业，或者是工作岗位，把合适的人放到合适的岗位上，从而提高员工的工作效率，实现组织目标。


    人职匹配

  • 第4题：

    你正在忙于工作，有同事向你请教一个技术问题。你会( )。

    A．马上停下自己的手头工作，帮助他

    B．告诉对方，等自己忙完了自己的事情再去帮助他

    C．告诉对方．等自己下班后再去帮助他

    D．边做自己的工作，边指导对方


    正确答案：
    略

  • 第5题：

    你正忙于工作，有同事向你请教一个技术问题。你会（ ）

    A.马上停下自己的手头工作，帮助他
    B.告诉对方，等自己忙完了自己的事情再去帮助他
    C.告诉对方,等自己下班后再去帮助他
    D.边做自己的工作，边指导对方


    答案：C
    解析：

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