施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为成本计划。()此题为判断题(对，错)。
题目
施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为成本计划。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为( )。
A．成本分析
B．成本控制
C．成本核算
D．成本考核
正确答案：B
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第2题：
施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是（ ）。
A、成本预测
B、成本计划
C、成本控制
D、成本考核答案：C解析：本题考查的是施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至保证金返还的全过程。 -
第3题：
施工成本管理里的基本流程是（ ）。A. 成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B. 成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C. 成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D. 成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析答案：C解析：施工成本管理的基本流程是成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。 -
第4题：
施工成本管理的基本流程是（）。A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析答案：C解析：教材P302
本题考查的是施工成本管理的应用。施工成本管理的流程成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。 -
第5题：
施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程（）。A、成本预测
B、成本计划
C、成本控制
D、成本考核答案：C解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。