工作轮换一般用于提高()的技能。A.工程技术人员B.管理人员C.学徒D.普通职员

题目
工作轮换一般用于提高()的技能。

A.工程技术人员

B.管理人员

C.学徒

D.普通职员

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1.工作轮换的优点有（ ）。 A．丰富了工作内容 B．减少员工对工作的枯燥单调感 C．员工能学到更多的技能，提高对环境的适应能力 D．为员工的生涯设计提供参考 E．可以减少管理人员的工作量和工作难度

2.()能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。A、工作轮换B、轮班作业C、工作小组D、工作扩大化

3.()能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。A、轮班作业B、工作轮换C、工作丰富化D、工作扩大化

4.通过增加要求不同技能的任务改进工作构成,亦称为“纵向工作扩张”的方法是()。A工作扩大化B工作丰富化C工作简化D工作轮换

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  • 第1题：

    ()是指员工掌握的与某项具体工作相关的技能种类。员工掌握多种技能,就可以在多个职位上进行轮换,同时可以帮助其他员工完成工作。那些能够掌握多种技能的员工通常被称为通才。

    A、技能宽度

    B、技能深度

    C、技能垂度

    D、技能维度


    参考答案A

  • 第2题：

    工作调换一般用于中层管理人员,而工作轮换则用于一般的员工。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第3题：

    【单选题】工作轮换一般适用于提高（)的技能。

    A．学徒

    B．普通职员

    C．管理人员

    D．工程技术人员


    管理人员

  • 第4题：

    工作轮换和实习是两种最常见的()形式。

    A、职务轮换培训

    B、专业知识与技能培训

    C、离职培训

    D、在职培训


    参考答案：D

  • 第5题：

    在现场培训中， 适用于一般直线管理人员， 而不适用于职能管理人员的培训方式是（ ） 。

    A 、 工作轮换法
    B 、 工作指导法
    C 、 特别人物法
    D 、 个别指导法

    答案：A
    解析：
    工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位， 使其获得不同岗位的工作经验的培训方法， 其不足之处在于此法鼓励“通才化”， 适用于一般直线管理人员的培训， 不适用于职能管理人员。

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