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  • 第1题:

    你公司开一个产品的推广会,邀请了很多嘉宾和媒体,但推广会的当天嘉宾和媒体来得很少。场面冷清,你怎么处理?


    答案:
    解析:
    (1)保持镇定,迅速搞清楚嘉宾来得很少的原因。
    (2)如果是因为交通拥堵的话,我可以适当推迟推广会的开始时间,同时派专车通过其他路线去接嘉宾。
    (3)如果是因为沟通上面出现问题,及时与嘉宾媒体联系,争取化解误会,请他们及时来参加这个推广会。
    (4)如果还有其他方面的原因,我会向上级汇报,听取上级的建议与解决方法。
    (5)总结经验教训,以后在召开会议之前一定要充分做好准备,以防止类似情况发生。
    解题思路:答题思路是:保持冷静+分情况对待+解决问题+总结经验。题目设定的情况下,考生要承受一定的压力,不能乱了阵脚,应该及时想出应对措施。

  • 第2题:

    在班级活动中,小朋友都没有兴趣,你会怎么办?


    答案:
    解析:
    1.小朋友对活动没有兴趣,可能是我的组织和设计不符合他们的心理特点,没有趣味性,不能吸引他们的注意。所以,我会注重激发小朋友的兴趣,使教育活动收到良好的效果。
    2.在活动中,当发现小朋友没有兴趣时,我会倾听幼儿的感受,并据此改变活动的形式来满足他们的心理需要。
    3.我会设计一些有悬念的问题来激发幼儿的好奇心。比如,在给小朋友讲教育类的故事《聪明的乌龟》时,我会拿出乌龟的玩具,并设计“这是谁呀?故事中的狐狸吃了青蛙吗?等问题,以此来吸引他们的注意力。
    4.我会注重将趣味性、真实性与挑战性相结合,使幼儿“身临其境”,在活动气氛中产生兴趣。比如,在以“勇敢”为主题的教育活动中,我会让他们开展“寻宝”探险活动,让幼儿像一位探险家那样,爬过“山地”,越过“小河”,克服重重困难,一步一步解开图中之迷,最后寻得“宝物”。

  • 第3题:

    你对哪些百科知识感兴趣?你是怎么获取这些百科知识的?


    A

  • 第4题:

    美国的一些公司不断推出新产品替换自己的旧产品,有人说:这是自食其子,你怎么看?


    答案:
    解析:
    诚然,产品替代会造成原来忠实客户的消失,可能会导致某一级产品的市场占有利率下降,但新产品替代旧产品,出现所谓的“自食其子”现象,对于这一现象我们应该辩证地看待。
    首先,自食其子只是一种表象,企业的真正目的是为了产品的升级换代,更好地满足消费者的需求,赢得消费者的认同,所以新产品本身是科技进步和社会需求结合的产物,它不仅不会使得原来的市场消失,而且会给企业带来更大的市场占有率,获得利润。
    其次,不断推出新产品可以满足人们的不同需求,对消费者来说也是一种福音,当旧产品不能满足人们更高的要求时,自然会被淘汰,如果企业不推出新产品,那么其他企业也会推出,所以企业之间的竞争也迫使企业要不断地推出新产品来巩固原有的市场。
    再次,由于推出新产品会有投资的回笼,所以企业在推出新产品后在价格上一般都会相对较高,也可能会使消费者不买账,导致市场萎缩。比如微软推出的Vista操作系统,由于配置要求过高,软件兼容性差,价格比较高,销售一直不好。
    因而,企业在推陈出新的时候一定要从产品是否符合社会需求,价格是否合理,推广方式如何,消费者心理承受能力等方面综合考虑才不会出现“自食其子”的状况。

  • 第5题:

    2、你向大家介绍完你公司的产品,如何希望大家来联系购买,应该怎么说更得体?

    A.希望大家来购买我公司的产品。

    B.希望大家与我联系购买我们的产品。

    C.希望大家对我公司的产品感兴趣。

    D.如果您对我公司的产品感兴趣,欢迎与我们接洽。


    新颖,独特,有用,有能促成交易!