()是指对价格对产品的销售量及企业盈利大小的相关因素调研分析是。A.销售额策略调研B.利润策略调研C.价格策略调研D.成本策略调研

题目
()是指对价格对产品的销售量及企业盈利大小的相关因素调研分析是。

A.销售额策略调研

B.利润策略调研

C.价格策略调研

D.成本策略调研

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1.保本点敏感性分析的具体假定包括()A、销售量为常数B、企业正常盈利C、因素单独变动D、单价为常数E、因素相关

2.()是指对价格对产品的销售量及企业盈利大小的相关因素调研分析。A.成本策略调研B.利润策略调研C.价格策略调研D.销售额策略调研

3.()是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手,并对它们的目标、资源、市场力量及当前市场战略等要素进行分析评价。A.同类企业或产品调研B.竞争产品调研C.市场环境调研D.竞争对手调研

4.在利润敏感性分析中，如果企业正常盈利，则对利润影响程度最高的因素是()A、单价B、单位变动成本C、销售量D、固定成本

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  • 第1题：

    促销策略调研就是对企业的促销策略相关因素进行调查研究,从而正确运用促销手段来提高销售量。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第2题：

    已知某商店产品销售量及价格资料，如表6-3所示

    根据上述资料对销售额的变动进行因素分析：

    宜采用的指数体系为( )。


    正确答案：B
    解析：由于销售额=销售量×销售价格，故指数体系为：销售额指数=销售量指数×销售价格指数，即

  • 第3题：

    甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
    （1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势：
    （2）A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005～2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量，采用移动平均法预测了2010～2019年A产品在B地区的销售量。



    （3）甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表。
    甲企业的企业内部和外部因素评价



    <1> 、根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
    <2> 、如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元／台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
    <3> 、咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。
    <4> 、根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图；指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。


    答案：
    解析：
    1.A产品处于产品生命周期的成长期。

    2.2005--2009年各年价格弹性系数的平均值=（-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79 [（7100-7000）/7100]×1.79=2.52% 因此，2010年A产品在B地区的销售量为100×（1+2.52%)=103（万台）。

    3.不恰当，移动平均法只适用于短期预测，而对A产品的销售量要进行中长期预测。

    4. 1）根据甲公司的企业内部和外部因素评价结果计算综合得分： 优势劣势得分为：4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.1 0-3×0.2=1.15 机会威胁得分为：4×0.2+3×0.15+2×0.15-2×0.25-l×0.25=0.80 2）画出SWOT分析图



    3）公司应选择增长性战略，因该公司处于SWOT分析图的第一象限，说明企业目前拥有优势和机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。

  • 第4题：

    当企业拟改变商品包装设计的因素,研究包装变化对产品销售量的影响时,适合采用()调研方法。


    参考答案：实验法

  • 第5题：

    产业链分析是指从期货品种的上下游产业入手，研究产业链各环节及相关因素对商品供求和价格影响及传导，从而分析和预测期货价格。（ ）


    答案：对
    解析：
    产业链分析是指从期货品种的上下游产业入手，研究产业链各环节及相关因素对商品供求和价格影响及传导，从而分析和预测期货价格。

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