直接影响项目的进程与结果的是()。A.客户的配合度B.发起人的管理水平C.负责人的领导力D.供应商的信用及供应保障水平

题目
直接影响项目的进程与结果的是()。

A.客户的配合度

B.发起人的管理水平

C.负责人的领导力

D.供应商的信用及供应保障水平

相似考题

1.在供应商档案文件中不必设置的数据项是（ ）。 A．供应商编码 B．供应商地址 C．客户编码 D．供应商简称

2.企业指标是同供应商的交货表现及供应商企业管理水平相关的考核因素。()此题为判断题(对，错)。

3.供应商的信用度是指供应商对客户、对银行等的（）。A.资金实力；B.诚信程度；C.知名度。

4.采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商( )。A．供应的质量B．供应的效益C．管理水平提高D．经营状况良好

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  • 第1题：

    ()的信用以及经营管理水平决定着项目的成败。

    A.发起人

    B.承约商

    C.供应商

    D.项目负责人


    正确答案：D

  • 第2题：

    不属于供应商绩效的改进方法是()。

    A.对供应商进行排名

    B.帮助其进行质量及工艺改进

    C.优化调整保障供应

    D.供应商安排适量的库存


    标准答案：B

  • 第3题：

    进行供应商综合管理水平认证时，考查供应商组织机构设置，机器设备新旧程度，这些内容属于( )。

    A.供应商基本情况

    B.供应商财务状况

    C.供应商核心竞争力

    D.供应商内部组织与管理


    正确答案：D
    解析：供应商认证标准的具体内容。

  • 第4题：

    基础档案设置中关于客商信息错误的是()。

    A.客户供应商不是必须分类的项

    B.信用期限度量到天

    C.客户档案中信用天数应小于366

    D.既是客户又是供应商的单位，在系统内必须分别建两个档案


    参考答案：C

  • 第5题：

    下列说法正确的有()。

    A、供应商是货物贸易不可或缺、客户最看重的主体
    B、出口商既可能是单纯的国际贸易公司，也可能是工贸企业
    C、供应商的信用以及供应保障水平直接影响项目的进程与结果
    D、生产方是贸易货物的制造者，是货物性能、质量的保证人
    E、承包商在某一特定的国际贸易项目中，一般都有自己相对固定的供应商

    答案：B,C,D,E
    解析：
    A项，生产方是贸易货物的制造者，是货物性能、质量的保证人，也是货物成本最大部分的承受人，因而是货物贸易不可或缺、客户最看重的主体。

  • 第6题：

    在供应商选择评价中，评价的重点是考察供应商的（ ）。
    A.质量管理体系 B.设备先进程度
    C.供货及时率 D.顾客反馈
    E.样品的质量水平


    答案：A,B,D,E
    解析：
    供应商选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评价时企业对供应商掌握的第 一手材料较少，缺乏可评价的产品供货记录，因而评价的重点在于考察供应商的规模实 力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平， 通过对这些因素的评价来推断供应商未来满足企业需要的能力。C项是供应商业绩评定 的内容。

  • 第7题：

    供应商业绩评定的目的有（ ）。

    A.对供应商满足企业要求的结果进行评定
    B.选择合适的合作伙伴
    C.肯定优秀供应商，淘汰不合格供应商
    D.考察供应商的规模实力
    E.分析供应商满足企业的能力


    答案：A,C
    解析：
    供应商业绩评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定，及时肯定优 秀供应商、鞭策合格供应商、淘汰不合格供应商，评定时企业已经掌握了丰富的第一手 材料，评价的依据是利用与供应商合作过程中积累的数据对供应商的产品及服务质量、 供货及时率、订货满足率等方面进行综合评价，并根据评价结果对供应商进行业绩分级。

  • 第8题：

    企业可以从（ ）等方面对供应商进行业绩评定。
    A.供应商设备先进程度 B.产品质量水平
    C.供货及时率 D.供应商研发费用率
    E.满足企业订货情况


    答案：B,C,E
    解析：
    。

  • 第9题：

    合格供应商的条件是（）。

    • A、管理水平
    • B、信用情况
    • C、价格优势
    • D、以上3项

    正确答案:D

  • 第10题：

    供应商对商品品质的保证，应考虑其（）。

    • A、经济指标
    • B、质量控制文件
    • C、供应商的管理水平
    • D、以上3项

    正确答案:B

  • 第11题：

    供应商评价的目的在于（）。

    • A、考察供应商的供应及库存管理水平
    • B、建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
    • C、确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
    • D、考察供应商的规模和利润水平
    • E、重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正

    正确答案:B,C,E

  • 第12题：

    单选题
    采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商（）。
    A

    供应的质量

    B

    供应的效益

    C

    管理水平提高

    D

    经营状况良好


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有关供应商结算叙述错误的是()

    A.供应商结算应付款前

    B.供应商结算应付款时

    C.最后负责人决定付款

    D.首先与采购部门对帐


    参考答案：B

  • 第14题：

    直接的供应链不包括()。

    A.企业(或组织)

    B.供应商

    C.供应商的供应商

    D.客户


    参考答案：C

  • 第15题：

    反映供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标包括（ ）。

    A．准时交货率

    B．供货免检率

    C．交货周期

    D．订单变化接受率


    正确答案：ACD
    供应指标是评审供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标，包括准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。

  • 第16题：

    该企业评审供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标包括（ ）。

    A.准时交货率

    B.交货周期

    C.供货免检率

    D.订单变化接受率


    正确答案：ABD

  • 第17题：

    企业的职能包括以下（）。

    A.满足客户需求

    B.不断进行技术创新

    C.不断提高管理水平

    D.选择合适的供应商

    E.承担必要的社会责任

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是企业的职能。企业的职能包括：满足客户需求，确保和不断提高产品和服务质量，不断进行技术创新，不断提高管理水平，注重职业健康安全和环境保护工作，承担必要的社会责任，故本题正确答案为ABCE，D选项为干扰项。

  • 第18题：

    供应商选择评价与供应商业绩评定的区别在于（ ）。

    A.选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评定的目的在于对供应商满足企业要求的 结果进行评定，及时肯定优秀供应商，鞭策合格供应商，淘汰不合格供应商
    B.评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多，依据的是一些直接信息；评定时掌握的 第一手资料较少，依据的是间接信息
    C.评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾 客反馈、原材料来源、样品的质量水平；评定的重点是综合评价供应商的产品及其服 务质量、供货及时率、订货满足率等方面
    D.评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力，而评定则是根据评价结果对供应商 进行业绩分级
    E.供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同


    答案：A,C,D
    解析：
    B项，评定时企业巳经掌握了丰富的第一手材料，因而评价的依据不再是一些间 接的信息，而是利用与供应商合作过程中积累的数据对供应商的产品及服务质量、供货 及时率、订货满足率等方面进行综合评价；E项，供应商选择评价与供应商业绩评定的 目的、依据、重点各不相同。

  • 第19题：

    供应商的选择评价的目的是（ ）。
    A.对供应商满足企业要求的结果进行评定
    B.选择合适的合作伙伴
    C.鼓励优秀供应商，淘汰不合格供应商
    D.促进供应商不断提高产品质量


    答案：B
    解析：
    供应商选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评价时企业对供应商掌握的第 一手材料较少，缺乏可评价的产品供货记录，因而评价的重点在于考察供应商的规模实 力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平， 通过对这些因素的评价来推断供应商未来满足企业需要的能力。

  • 第20题：

    供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系。有关战略合作管理的描述，不正确的是（ ）

    A. 战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”
    B. 可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性
    C. 可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高
    D. 可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转

    答案：A
    解析：
    必须摒弃“以企业为中心”的传统管理模式，代之以现代战略合作的管理模式。

  • 第21题：

    根据（）来判断的供应商优劣。

    • A、价格优势
    • B、管理水平
    • C、信用情况
    • D、以上3项

    正确答案:D

  • 第22题：

    企业指标是同供应商的（）及供应商企业管理水平相关的考核因素。


    正确答案:交货表现

  • 第23题：

    采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商（）。

    • A、供应的质量
    • B、供应的效益
    • C、管理水平提高
    • D、经营状况良好

    正确答案:A

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