A.ABC法
B.库存与供应管理理论
C.价值工程方法
D.重点管理法
第1题:
A.参数估算法
B.挣值管理方法(EVM)
C.目标管理法
D.关键路径法
第2题:
在工程项目风险级别分析中,常用的分析方法是( )。
A.ABC分类法
B.因果分析法
C.管理法
D.控制图法
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
物资管理方法主要有()和目标管理法。
第7题:
背景材料: 某大型工程项目,施工需要大批量钢材和大宗碎石等材料。现采取公开招标的形式选择合格的材料供应商。 问题: 1.制定本工程合格材料供a应商的选择办法。 2.对合格材料供方的评价主要评价什么?针对本工程材料的采购确定评价方法。 3.指出合格材料供应商的考核内容。
第8题:
建筑材料采购包括确定工程项目材料采购计划及()。
第9题:
及时管理方法与材料需求计划相比较,及时管理方法()。
第10题:
分品种进行重点管理
认真规划经济采购批量并严格控制
分类别进行库存和采购控制
按总额控制库存量和采购批次
第11题:
ABC分析法
价值工程管理法
储备定额管理法
经济批量法
第12题:
肯定库存的作用,运用库存模型计算经济批量,寻求最低的库存成本
认为库存是浪费,追求零库存
重视规模经济和减少成本,选择大规模生产
依靠规划和计划协调员工的活动,选择专业化分
第13题:
抓住重点,照顾一般的存货控制方法是()
A.ABC分析法
B.比率分析法
C.经济订购批量法
D.订货点法
第14题:
在工程项目风险级别分析中,常用的分析方法是( )。
A.ABC分类法 B.因果分析法
C.6σ管理法
D.控制图法
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
存货的科学管理方法有()。
第19题:
下列做法中,能有效节约材料量的措施是( )。
第20题:
按照()订购材料,可使采购费和材料保管费之和为最低,从而有效地降低材料采购成本。但这种方式只适用于消耗比较均衡、资源比较丰富的材料的采购。
第21题:
ABC管理法
经济采购批量法
经验法
统一采购法
第22题:
运用存储理论,确定经济存储量、经济采购批量、安全存储量、订购点等,用以节约库存费用
研究材料节约的组织措施
运用价值分析理论,明确降低成本的对象、改进设计和研究材料代用,实现材料费用减少和必要的功能
材料量多多益善
以上都正确
第23题:
计算项目各种材料所占用的资金总量
根据各种材料占用资金的多少,从大到小按顺序排列
确定材料的经济和安全存储量
计算各种材料的累计数及累计百分比