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  • 第1题:

    对于项目的完成者来说,( )是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

    A.确定组织目标和组织工作内容
    B.人员配置
    C.确定合理的项目目标
    D.确定项目工作内容

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。对于项目的完成者来说,同委托方进行讨论,明确主要矛盾,确定一个合理、科学的项目目标至关重要,这是项目工作开展的基础,同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础。

  • 第2题:

    下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。

    A.①-②-③-④
    B.②-①-③-④
    C.②-①-④-③
    D.①-②-④-③

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    简述秘书工作一般规律的内容。
    (1)从目标把握坚持主辅配合的正确方向
    (2)从主辅加深理解提高辅助的有效性
    (3)从主动配合协调提高综合辅助的效率
    (4)从主辅增强素质提高综合辅助的效能

  • 第4题:

    在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

    A 工作岗位与工作职责确定
    B 确定合理的项目目标
    C 工作流程与信息流程
    D 确定组织工作内容
    E 确定项目工作内容

    答案:B,D,E
    解析:
    管理组织的建立步骤:确定合理的项目目标;确定项目工作内容;确定组织目标和组织工作内容;组织结构设计;工作岗位与工作职责确定。

  • 第5题:

    简述开取筒箱的组织工作内容。
    开取筒箱的组织工作内容包括选择开取筒箱的组织形式、确定开取筒箱的频次和时限、规划开取筒箱的路线以及制定开取筒箱的时间表等。