直线职能制组织结构吸取了直线制和职能制的长处,也避免了它们的短处,将直接指挥的统一化思想和职能分工的专业化思想结合起来。()此题为判断题(对，错)。
题目
直线职能制组织结构吸取了直线制和职能制的长处,也避免了它们的短处,将直接指挥的统一化思想和职能分工的专业化思想结合起来。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
答案：C
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第2题：
直线一职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。（ ）答案：对解析：直线一职能制组织结构是现实中运用最为广泛的一个组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。它是最直接体现了管理劳动专业化分工思想的组织形式。 -
第3题：
【单选题】以下哪种组织结构最能够体现劳动专业化分工的思想？（）
A．直线制
B．直线职能制
C．事业部制
D．矩阵制
B -
第4题：
以下()组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
正确答案：B
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第5题：
在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。A：直线职能制和直线制
B：矩阵制和职能制
C：职能制和直线职能制
D：矩阵制和直线职能制答案：C解析：2019版教材P81
2职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。