项目成本与价值管理的具体内容有()A.项目资源计划的制定B.项目成本与价值的估算C.项目成本与价值的预算D.项目成本与价值的控制

题目
项目成本与价值管理的具体内容有()

A.项目资源计划的制定

B.项目成本与价值的估算

C.项目成本与价值的预算

D.项目成本与价值的控制

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1.项目成本管理包含()。A、项目花费管理B、项目价值管理C、项目时间管理D、项目质量管理

2.项目造价管理不包括：()A. 项目成本B. 项目价值C. 项目资源D. 项目成本预算

3.项目成本管理又叫项目价值管理。()

4.项目的全生命周期成本核算和价值工程等方法都是为了实现项目价值最大化服务的， 项目价值最大化才是项目成本管理的根本内涵。()

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  • 第1题：

    有效控制项目成本与价值的关键是:经常及时地度量项目成本与价值的实际情况,尽早发现项目成本与价值出现的偏差和问题,及时采取纠正措施和变更。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第2题：

    电力需求侧管理具体内容有（）。

    A客户能效管理

    B负荷管理

    C合理用电项目推广与实施

    D需求侧管理实施效果分析


    A,B,C,D
    略

  • 第3题：

    1、在现代项目成本管理中，比较科学、客观地反映项目成本管理客观规律的理论与方法有三种，不包括

    A．项目全过程成本管理的理论与方法

    B．项目全生命周期成本管理的理论与方法

    C．项目全面成本管理的理论与方法

    D．项目综合成本管理的系统理论与方法


    项目综合成本管理的系统理论与方法

  • 第4题：

    下列属于成本管理具体内容的有（　　）。

    A.成本计划
    B.成本预算
    C.成本分析
    D.成本考核

    答案：A,C,D
    解析：
    一般来说，成本管理的主要内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核 7项内容。

  • 第5题：

    5S管理的具体内容有哪些？举例说明5S管理的应用价值。


    整理;整顿;清洁;清扫;素养

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