治疗师指示孩子找借口发脾气,再要求父母找借口制止他,这样就使行为系列置于控制之下。这是一些治疗师使用的()。A.直截了当的指导B.借口技术C.似是而非法D.重构问题

题目
治疗师指示孩子找借口发脾气,再要求父母找借口制止他,这样就使行为系列置于控制之下。这是一些治疗师使用的()。

A.直截了当的指导

B.借口技术

C.似是而非法

D.重构问题


相似考题
参考答案和解析
参考答案:B
更多“治疗师指示孩子找借口发脾气,再要求父母找借口制止他,这样就使行为系列置于控制之下。这是一些治疗师使用的()。 ”相关问题
  • 第1题:

    根据孩子出生顺序,排行()可能会有依赖性喜欢找借口,缺乏解决问题的能力,容易养成依赖和好逸恶劳的习性

    A老大

    B老三

    C老么

    D老二


    参考答案:C

  • 第2题:

    拒绝别人的请求要真诚,所以绝不要拖延、找借口。()


    参考答案:错误

  • 第3题:

    领导让你做一个报告,需要找同事借材料,同事老找借口不借给你材料,怎么办?


    答案:
    解析:
    领导把工作交给我是我的信任,我必须认真对待,按时完成领导交代的任务。
      
    在完成工作时,如果碰到找同事借材料,同事不借的情况,我必须放平自己的心态,不能就认为是同事故意为难我。可能资料确实不在同事手中,已经被其他同事借去了,了解清楚情况后,可以沟通后取得联系方式,找到借材料的同事,看是否已经用完,或者在这位同事不急的情况下,先行借用。
      
    另一种可能是同事跟我的做事风格不同,就容易在沟通的过程中产生矛盾冲突,从而阻碍合作的顺利完成。或者是我们双方的认识问题的角度不同,由于双方立场、职责不同或工作性质上的不一致,从而引起分歧或冲突。导致同事不愿意给我借材料。对此我要通过文体活动、工作交流等方式增加彼此的了解,将一切不必要的误会和摩擦,消灭在萌芽状态,只有这样才能进行有效的合作。
      
    通过这件事情,让我明白了要善于自我反省,纠正自己在工作中不好的方面,本着贯彻团队精神的理念,积极团结同事,与同事积极沟通,保持良好的工作氛围。从而使部门的工作效率得到提高,能够更好的完成领导交代的各项任务。

  • 第4题:

    当学生下意识地使用文饰防御机制时,他们()。

    A、是在找借口为自认为可被人们接受的行为辩解

    B、是在解释不能接受自身行为的真正原因

    C、是在编造为自己从挫折中脱身的合理借口


    参考答案:C

  • 第5题:

    下列属于世界500强企业关于优秀员工核心标准的是( )。
    (A)始终按照上司指示工作 (B)注重细节,追求完美
    (C)不找任何借口 (D)具有鲜明的个性


    答案:B,C
    解析:
    (职业道德,P90)
    世界5OO强企业关于优秀员工的12条核心标准:敬业精神、忠诚、良好的人 际关系、团队精神、自动自发地工作、注重细节、追求完美、不找任何借口、具有较强的执 行力、找方法提高工作效率、为企业提好的建议、维护企业形象、与企业共命运。