在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有( )。A.产品生命周期法B.波士顿咨询集团法C.通用电气公司法D.市场占有率法

题目

在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有( )。

A.产品生命周期法

B.波士顿咨询集团法

C.通用电气公司法

D.市场占有率法


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参考答案和解析
正确答案:BC
在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有波士顿咨询集团法;通用电气公司法。正确答案为BC。
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  • 第1题:

    项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标。其选择的主要依据在于 ( ) 。

    A. 企业的根本利益
    B. 平衡风险和收益
    C. 资源计划
    D. 战略目标

    答案:B
    解析:
    项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于平衡风险和收益。

  • 第2题:

    3、企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略

    A.保持

    B.收割

    C.发展增大 

    D.放弃


    发展增大

  • 第3题:

    1、公司在制定其属下业务投资组合计划时,首要任务是()。 A 制定新业务计划 B 划分战略业务单位 C评价战略业务单位 D选择战略业务


    划分战略业务单位

  • 第4题:

    规划投资组合实质上是企业高层对各个经营单位及其业务进行评估和分类,确认它们的发展潜力,决定投资结构。

    A

    B



  • 第5题:

    25、25.通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是

    A.多因素投资组合矩阵

    B.波士顿矩阵

    C.SWOT分析矩阵

    D.PEST分析矩阵


    多因素投资组合矩阵