汶川地震后,电台预报有6~7级余震,这一天很多人外出躲灾。在重庆某地,两车主为争车位而恶语相向,并有大打出手的可能,单位派你去处理这件事,你怎么办?

题目
汶川地震后,电台预报有6~7级余震,这一天很多人外出躲灾。在重庆某地,两车主为争车位而恶语相向,并有大打出手的可能,单位派你去处理这件事,你怎么办?


相似考题
更多“汶川地震后,电台预报有6~7级余震,这一天很多人外出躲灾。在重庆某地,两车主为争车位而恶语相向,并有大打出手的可能,单位派你去处理这件事,你怎么办?”相关问题
  • 第1题:

    面试题 你正在主持一个会议,意见对立的双方由争辩发展到恶语相向,你怎么办?一个会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时候你该怎么办?


    答案:
    解析:
    (1)在会议上两派发生争执,作为一个会议的主持人,我会先将双方争论的焦点,争论的问题记录下来,然后建议大家安静,或干脆休会半小时,等大家能平心静气坐下来后,我会强调本次会议的目的就是要大家心平气和地商量某一问题,提出解决办法,而不是争执(语言、语气尽量做到诚恳而不失幽默)。等局面稳定下来后再要求双方的代表分别表述自己的观点。
    (2)向双方说明会议是为各方提供一个讲道理摆事实的场所;双方最终目的是为了解决问题,达成双方都接受的交汇点。那么各方都要避免冲突,要平心静气,立足自身的立场充分地说明理由和事实,以便解决问题。等局面被控制后,我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来,阐述自己的理由后,大家举手表决,少数人服从多数人的意见。我会把最后的讨论成果写进会议记录备查。
    解题思路:答题思路是:分析+原因+对策。作为主持人,最主要是能控制会议的进程按预定议程进行,遇到争执,要有全局观念、民主作风和协作意识。

  • 第2题:


    某地有禽流感疫情发生,本地养殖场从该地引进了一批鸡苗,你是卫生部门工作人员,领导把这件事交由你负责处理,你怎么办?


    答案:
    解析:
    目前,我国正多方面寻求强农惠农富农的举措,家禽养殖业对于实现农民创收具有重大的意义。现在我地发生禽流感疫情,我作为卫生部门的工作人员,如果处理不及时,将会严重威胁本地家禽养殖场的养殖效益,会给养殖用户带来严重的经济损失,也不利于政府提倡养殖致富理念的践行。
      
      为了避免禽流感疫情对家禽养殖的危害,我会从以下几个方面做好防范工作:
      
      第一,我会及时与本地养殖场的负责人进行联系,告诉他们目前禽流感疫情的相关情况,请他们做好应对禽流感疫情的准备;
      
      第二,我会告诉该养殖场的技术人员怎么防止禽流感,如果发现某些家禽有禽流感病症时,应尽快与其他家禽隔离,并采取相应的病菌处理措施,防止对其他家禽造成不利影响;
      
      第三,我也会对本地的群众加强禽流感疫情的知识宣传和防疫宣传工作,告诉大家不要恐慌,最近一段时间买家禽时要谨慎,避免使用一些有问题的家禽,避免交叉感染的情况发生;
      
      第四,我也会和本单位的领导做好请示工作,不定期地对本地环境做出检测,进行禽流感的消毒处理,营造无病毒的空气环境。
      
      总之,禽流感疫情的防治刻不容缓,不容忽视,我会和同事以及广大群众做好沟通协调工作,相信通过政府和群众的同心应对,可以消除禽流感疫情对我地养殖业的威胁,保障人民群众的切身利益。

  • 第3题:

    假如你被录用,有一次单位派你去外地出差。单位领导有一天急需一份重要材料去参加会议,而你将此材料与别的重要绝密文件一起放在单位的保险箱里了,钥匙在你身上,你该怎么办?


    答案:
    解析:
    (1)作为一份重要的材料,在我被派往外地工作时,我应该是有所交代和准备的。或者是把钥匙交给相关的人员保管,或者是对文件有所处理,比如说做好备份,放在一个相对安全的地方(比如电脑上加密)。
    (2)作为一个有经验的工作者和经常出差的人员,这是很起码和很基础的,我相信自己不会犯如此低级和没有挽救余地的错误。
    (3)如果真的出现这样的事,我会想想有无备用钥匙,或者想想在其他地方和其他同事那里是否有,或者电脑里是否还有存盘等,如果这些都没有,我会请示单位领导,经同意后,找专业技术人员,对保险箱进行处理。
    (4)我会对这件事进行深刻反省,杜绝此类问题再次发生。

  • 第4题:

    领导派你到另一单位去办事,负责接待的刚好是一个与你有个人恩怨的人,不配合你。你怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,保持良好的心态,不能因此而有情绪,要本着一切以工作为中心的原则,放下私人恩怨,不折不扣地完成领导交代的任务。
    第二,要保持良好的心态,力争化解我们之间的恩怨,把工作顺利完成。反思自己,寻找产生恩怨的原因,努力克服自身不足,同时主动与这位同事沟通,诚恳地向他表示歉意,希望通过双方坦诚布公的交流能够化解大家之间的矛盾,共同完成好工作。
    第三,继续认真工作,同时在以后与他人相处的过程中注意构建和谐的人际关系,有问题有矛盾及时解决。
    解题思路:了解情况+找出原因+解决问题+总结提高。此题是沟通协调类试题,题目没定是与自己有矛盾的同事,回答的套路与前面是一样的,反思、沟通、做好工作。

  • 第5题:

    许多社区附近的单位工作人员,因为车位紧张,将车停在社区停车位上。领导让你去处理此事,请问你怎么办?


    正确答案: 作为社区的工作人员,我们要维护好社区居民的利益,附近单位的工作人员将车停在社区停车位上,可能影响我们社区居民的正常泊车。为此,我会从以下几个方面来进行处理:
    第一,作为社区工作人员,我们对随意停在我小区停车位上的车辆没有拖车权和违停罚款等权利,因此我们要针对目前的情况合理维护好社区居民的停车权,对违规车辆进行提示,告知车主本小区未设立外车停车位。避免以后社区附近的人员抢占停车位。
    第二,给社区居民免费办理停车证,并设立自动伸缩门,今后停车要凭证刷卡停车,这样可以避免非小区居民随意停车。
    第三,可以在小区的停车位两侧划停车线,并设专人专岗,对进出车辆统一查证管理,可以有效杜绝非本社区的居民随意停车,并且要规范本社区车辆的停放秩序,这样可以做到统一管理。
    第四,我们可以联系城市规划局或者相关部门,说明我社区目前的停车情况和社区环境,可以建议在社区未开发的空地或空地周边新开辟停车场,也可规划修建一个地下停车场,采取谁投资谁收益的原则,低价出租。
    我相信经过我的努力,一定能够解决外单位工作人员在我小区停车的问题。

  • 第6题:

    社区车位紧张,有的居民因争车位产生纠纷,作为社区工作者你考虑怎么处理?


    正确答案: 造成社区车位紧张的原因有两点,一是社区规划的车位少,不能满足越来越多的私家车停车要求。二是社区车位管理不够规范,造成部分车辆长期霸占车位等现象的出现。作为一个社区工作者,我会根据自己的职责范围,作如下考虑:
    一是积极与上级街道有关部门沟通,请求在本社区划定新的车位,或者在社区附近划定异地协调停车位,暂时缓解车位紧张的局面。
    二是在社区开展缓解车位紧张征求意见座谈会,广泛听取社区居民的意见和建议,集思广益,推动化解居民间的纠纷,营造建设和谐社区的氛围。
    三是组建一支由社区积极分子组建的居民自治车位管理小组,指导制定相关管理制度,加强对社区车位实施规范化管理,实现居民自我管理、自我服务。

  • 第7题:

    某地方进行拆迁,但遇上一钉子户。上级派你去,你怎么处理?


    正确答案: (1)深入钉子户家中。
    (2)了解问题,记录情况。
    (3)做好解释说明工作。
    (4)留下联系方式,及时向领导汇报。
    (5)有了处理结果,第一时间告知群众。

  • 第8题:

    生产单位发生事故,领导派你去调查,可有些人反映你调查到的信息不真实,你怎么办?


    正确答案:1、要与反映人联系,详细了解反映信息不真实的原因。
    2、深入基层,了解真实情况。
    3、了解清楚是哪些信息不真实,及时的把实际调查的结果向反映人说明,同时对大家的监督表示感谢。
    4、总结此次事件的原因,为以后工作避免出现此类问题。

  • 第9题:

    你在单位的工作非常出色,你的同事却向领导反映你好出风头,不团结,争强好胜,并有意地疏远你,你如何处理?


    正确答案: (1)在工作中碰到这种情况十分正常。
    (2)同事对我有意见,可能是因为我某项工作没有做好,或者是工作方式方法出现问题,对同事过于生硬,也可能是我过于张扬。
    (3)我会改正自己的毛病,并和同事进行沟通,消除同事对我的误会。
    (4)和领导进行适当的沟通,消除领导对我的误会。最后,我会总结教训,处理好与同事的关系。

  • 第10题:

    单位派你组织老干部到某地疗养,你怎么组织?


    正确答案:单位把组织老干部疗养的工作交给我,是对我的信任,我一定会尽全力为老同志们做好服务工作。
    具体的活动,我会从以下三个方面开展:
    (1)计划阶段。我会全面了解疗养地的情况、老同志们的身体情况,认真、具体地制定出活动计划。确定活动出发的时间,确定出行方式(同时买好车票、或联系好车辆),买齐必备物品(常用药物)等,并根据这些情况作好预算,报领导审批。然后根据领导的意见,对计划进行调整、修改。最后,还要针对计划,作出应急预案。
    (2)实施阶段。我会全程陪同老同志们,做好服务工作。并及时征求老同志们的意愿,对活动的计划做出调整。
    (3)总计阶段。活动结束之后,我会及时将活动的相关情况形成书面材料,上交领导。同时,个人认真总结自己在活动中的经验与不足,以便今后更好地组织相关活动。

  • 第11题:

    问答题
    你新进单位,单位派你到其他单位开展工作,但你的对接人对你不理不睬,你怎么办?

    正确答案: 【1】表决心:表明自己会努力改进自我,从自身找原因改变被动局面。
    我作为刚到单位的新人,对单位的工作流程和相关业务都还不太熟悉,此时就被外派到其他单位工作,出现对接人不理睬我的情况,我要努力改进自我,扭转这一局面。
    【2】措施一:保持饱满的工作热情,积极沟通,请求其他单位同事的指点。
    首先,对接人的不理睬不会影响到我工作的热情,我会继续以谦和的学习态度和他沟通,向他说明我刚到单位,对相关的问题还不熟悉,请他多指点我,遇到不懂的方面我也会及时向他请教。
    【3】措施二:通过多种途径来努力提高自身工作能力,争取完成好工作任务。
    其次,要熟悉单位的工作内容,最重要的是提升自身的工作能力,一方面,可以向自己单位的老同事取经,了解两个单位对接业务的注意事项;另一方面,我会利用晚上和双休日到本*单位加班,查阅对接档案和数据资料,了解我*单位和对方工作单位之间的业务往来,认真做笔记,学习其中的要点。此外,还可以上网查询、学习与对接业务相关的资料,让自己迅速成长,对业务对接工作得心应手。
    【4】谈启示:以后要注意处理好与同事间的关系,多请教同事,尽快胜任本职工作。
    最后,在单位里要以礼待人,尽快和其他同事熟悉起来、融洽关系,并在工作之余抓紧时间向大家请教与工作相关的问题,以诚恳、好学的态度尽快掌握需要开展的业务内容。相信经过我的努力,我的工作态度会被对接的同事看在眼里,工作能力和工作方法也会得到同事和对接人的认可,在工作中也能和同事们形成更和谐的关系。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    某地有禽流感疫情发生,本地养殖场从该地引进了一批鸡苗,你是卫生部门工作人员,领导把这件事交由你负责处理,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    领导外出,让你暂代,当时你已经率领同事们为一个项目奋战了几个昼夜,还要加两天班才能完成,大家都非常疲惫,很多人都已经提交了请假条或者病假条。你怎么处理这件事情?


    答案:
    解析:
    第一,在这种情况下,大家提交请假条是可以理解的。就这一情况,我应该请示领导,如果这个项目不是很急的话,可以考虑给大家放一个假,调整调整,毕竟奋斗了几昼夜,大家都很疲劳。
    第二,如果这个项目很急的话,那么就要做好大家的思想工作,动员大家努力完成工作。同时把情况向领导反映,看能否从经济、物质等方面给大家一些补助。
    第三,自己带头工作,给大家做好表率。
    解题思路:分析+沟通+表态。此题是沟通协调类试题。题目设定了情景困境,如何解决这一问题,要分情况对待,这样才能体现出思维的严谨。

  • 第14题:

    派你去非洲十年不回,家人怎么办?女朋友怎么办?怎么处理?


    答案:
    解析:
    (1)服从组织安排,认真完成工作。
    (2)做好父母的思想工作,并委托我的亲戚在我出国期间照顾我的父母,出国期间要多与父母 交流沟通,让他们能够及时了解我的工作生活情况。
    (3)与女朋友认真地交谈一次,向她表明我的工作态度。如果女朋友理解我并支持我,我会向 组织申请能否带女朋友一起过去工作。如果不可以带她一起过去或者女朋友不愿意的话,我会与她分 手,毕竟10年不是短时间,不能耽误了人家。
    (4)无论如何我都会努力完成好我的工作任务
    解题思路:答题思路是:表决心+说服+沟通。本题在考察工作态度的同时还考察考生的沟通协调能力。首先须表决心,表明自己的立场,强调工作是第一位的,然后在此前提下,尽量说服父母,妥善处理与女朋友的关系。

  • 第15题:

    某地发生矿难,领导派你去,你事前要做什么准备工作?如何开展工作?


    答案:
    解析:
    领导把这么重要的工作交给我处理,一方面是对我个人工作能力的肯定,另一方面也是对我的重视和信任,我一定抓住这次锻炼自己应急应变、组织沟通协调能力的机会,力争妥善圆满地处理好这一问题。
    准备工作,我会从以下几个方面开展:
    首先,立即通知120急救中心先头赶赴现场,抢救被困在矿井下的群众,抢救人的生命是第一任务。
    其次,迅速组织相关单位和人员召开紧急会议,启动安全事故应急预案,商讨和安排营救工作,并初步拟订一个营救方案。
    第三,做好事故调查组、思想工作组的人员调配工作,落实任务,提出要求,明确分工,责任到组。
    然后将上述准备工作向领导汇报,请求领导的指导,并不断完善自己的相关准备和协调工作。准备好后,我会按照通过的方案有步骤地开展:
    首先,第一时间带领相关人员赶赴现场,成立应急指挥小组,抢救组以抢救被困群众为第一任务全力组织抢救。
    其次,调查组负责调查事故的原因和真相,并采取有效措施防止事态的进一步扩大。
    第三,思想工作组做好现场群众和家属的思想工作,安抚他们悲伤和气愤的情绪,控制好现场秩序,维护好当地的生产、生活和学习秩序。
    第四,自己如果受领导委托,可以向当地群众和现场的家属作出道歉,并承诺我们将依法办事,调查真相,同时也会做好善后的处理工作,请乡亲们放心。对于责任人我们也会严查到底,追究责任。
    第五,24小时开机,随时和领导保持电话联系,汇报这边的情况,取得领导的指导和帮助。
    最后,调查工作结束后,写出书面调查报告,报送领导。对于个人而言,总结经验,肯定成绩,找出不足,以期在今后的工作中加以改善和提高,不断提高自己的应急应变和沟通组织协调能力,成为领导得力的左膀右臂

  • 第16题:

    你和小王同年进校,你当上了教务主任,在某件事情的处理上,两个人意见不一,关系破裂,你准备怎么办?


    答案:
    解析:
    在学校中,人际关系的和谐对于工作的顺利开展有着至关重要的作用。而我既然升职为教务主任,那么我更应该为大局考虑,为促进人际关系的和谐做出努力。

    首先,认真分析。我深知很多时候所谓的意见不一,只是各自看待事情的角度不一样罢了。所以,我会梳理一下各自在某件事情处理上的意见,认真分析二人的分歧点在何处,并撰写一份分析情况说明。

    其次,自我反思。我会认真反思产生意见的原因:第一,可能是由于自己当上了教务主任,而在与小王的相处中表现出了态度上的傲慢,伤害了小王的自尊。如果是这样的话,我会在后面的交流中注意自己的言行,充分尊重小王;第二,可能由于自己坚持己见,不善于听取小王合理的意见,而导致了意见的分歧。如果是这样的话,我会找其耐心沟通,多倾听多思考,让小王体会到被尊重被认可。

    最后,相互交流。我会与小王进行详细交流与沟通,分别就自己的观点进行阐述,对于小王合理化的建议,我也要积极予以肯定,并争取求同存异,达成一致意见。相信通过多次主动的沟通和努力,我和小王的关系会逐渐缓和回温。

  • 第17题:

    本人没有司索证,但队长派你去挂绳套,你怎么办?


    正确答案:拒绝,并和队长讲明无证操作的危害。

  • 第18题:

    某公司生产产生环境污染,在改正达标后,村民鱼塘里的鱼仍然大量死亡,村民要求公司赔偿,与公司产生冲突,现政府派你去处理这件事,你该怎么办?


    正确答案:(1)没有调查就没有发言权,我会首先组织相关人员到现场进行调查,由专业技术人员进行检测分析,形成权威的专业报告。
    (2)如果报告显示该公司造成的环境污染直接导致了鱼大量死亡,我会依法要求该公司迅速给农民补偿,并且限期整改,期满整改仍然没有达标,依法严惩。
    (3)如果报告显示公司污染环境与鱼大量死亡没有必然的联系,那么我会对广大农民做好解释说明工作,同时详细了解农民的生产生活困难,向领导汇报,争取能够帮助农民度过难关。
    (4)处理结果要及时向领导汇报。

  • 第19题:

    本人没有司索证,但队长派你你去挂绳套,你应怎么办?


    正确答案:本人没有司索证,但队长派你你去挂绳套,你应拒绝,并和队长讲明无证操作的危害。

  • 第20题:

    乡长让你下乡去宣传计划生育,而书记让你去县城送文件,你怎么办?


    正确答案:要冷静对待,不可抱怨,要想出办法,解决问题。首先衡量两件事是否可以错开做,比如上午先去县城送文件,下午回来,下乡宣传计划生育。如果不可以错开,并且情况允许的条件下,请求办事稳重的同事帮忙去县城送文件,而自己下乡宣传计划生育。相信同事会帮助我完成任务。同时要及时和书记联系,说明自己因有其他任务,已安排另外一名同事送去。并时刻保持和这位同事的联系,保证文件准时安全地送到。
    总之,作为公务员,执行能力与解决问题的能力是公务员的基本能力,在这时候不应该以此为理由推诿工作,更不能搬弄是非,影响领导之间的关系,应该发挥主观能动性,圆满的完成任务。

  • 第21题:

    单位派你去机场接一位上级领导,而遇到了高速公路大塞车,你被困在高速公路上,而这位上级领导是来参加一项重要活动的开幕讲话的,这时候你会怎么办?


    正确答案:遇到这种情况,我不应该慌张,而是应该妥善处理。根据上级领导到达飞机场的时间,确定方案。如果条件允许,下高速,走别的能到达飞机场的道路,争取以最快的速度到达机场,并保证上级领导能够准时到达会议地点,进行开幕讲话。如果别的道路也堵塞了,既不能前进,也不能后退,我会打电话给单位领导报告实际情况,使领导能够做出合适的安排。

  • 第22题:

    你新进单位,单位派你到其他单位开展工作,但你的对接人对你不理不睬,你怎么办?


    正确答案: 【1】表决心:表明自己会努力改进自我,从自身找原因改变被动局面。
    我作为刚到单位的新人,对单位的工作流程和相关业务都还不太熟悉,此时就被外派到其他单位工作,出现对接人不理睬我的情况,我要努力改进自我,扭转这一局面。
    【2】措施一:保持饱满的工作热情,积极沟通,请求其他单位同事的指点。
    首先,对接人的不理睬不会影响到我工作的热情,我会继续以谦和的学习态度和他沟通,向他说明我刚到单位,对相关的问题还不熟悉,请他多指点我,遇到不懂的方面我也会及时向他请教。
    【3】措施二:通过多种途径来努力提高自身工作能力,争取完成好工作任务。
    其次,要熟悉单位的工作内容,最重要的是提升自身的工作能力,一方面,可以向自己单位的老同事取经,了解两个单位对接业务的注意事项;另一方面,我会利用晚上和双休日到本*单位加班,查阅对接档案和数据资料,了解我*单位和对方工作单位之间的业务往来,认真做笔记,学习其中的要点。此外,还可以上网查询、学习与对接业务相关的资料,让自己迅速成长,对业务对接工作得心应手。
    【4】谈启示:以后要注意处理好与同事间的关系,多请教同事,尽快胜任本职工作。
    最后,在单位里要以礼待人,尽快和其他同事熟悉起来、融洽关系,并在工作之余抓紧时间向大家请教与工作相关的问题,以诚恳、好学的态度尽快掌握需要开展的业务内容。相信经过我的努力,我的工作态度会被对接的同事看在眼里,工作能力和工作方法也会得到同事和对接人的认可,在工作中也能和同事们形成更和谐的关系。

  • 第23题:

    问答题
    如果你被录用,单位派你到一下属单位蹲点,而下属单位的工作人员对你并不支持,甚至有人对你进行刁难,在这种情况下,你怎样开展工作?领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合反而从中作梗,你怎么办?遇到挫折怎么办?

    正确答案: (1)任何事都不可能一帆风顺,挫折是难免的,不能因此而颓废低糜。
    (2)冷静地考虑原因及应对的方法,向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明完成这一任务得到你的配合是非常的关键,并适时说明如若不然的话将要承担怎样的责任。
    (3)必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支持与指点。
    解析: 暂无解析