更多“你的两个同事因对罪犯的心理矫治有分歧,发生争吵,你在现场,你如何处理?”相关问题
  • 第1题:

    你提出一个想法。同事认为是针对他的。你如何处理?


    答案:
    解析:
    第一,自己在工作中一定会秉着一颗公心,无论做什么事都不会出现刻意针对同事的情况。
    第二,反思自己的想法,是否有让同事误会的部分,不断修正自己的意见和建议。
    第三,如果是我跟这位同事有误会的话,要与同事多交流,主动消除误会化解矛盾,并诚恳地向同事表明我的想法只是针对工作而言。
    第四,不因此而带着情绪工作,工作中注意与同事建立和谐的工作关系
    解题思路:反思+沟通+表态。此题是典型的沟通类试题。答题的主线很明确,从自身找原因、与同事沟通、改进、总结经验、表态。此类试题的答题套路都比较简单,熟练掌握即可。

  • 第2题:

    作为新晋辅导员非常努力,领导对你赞赏尤嘉。给你重要的课题让你研究,有的同事因此对你很冷淡,不理不踩,这种情况你如何处理?


    答案:
    解析:
    作为新晋辅导员,得到领导器重,将重要课题让我参与,同事有一些情绪上的波动,是正常现象,也是人之常情,我会给予理解,理性对待的2分:
    一、领导给我重要的课题让我研究,是组织和领导对我工作能力肯定,因此我会以此为激励,把领导交代的课题任务出色完成,不骄不躁,不辜负领导的期望;3分
    二、继续保持一贯的谦虚、谨慎的工作作风,绝不会沾沾自喜;2分
    三、本着友好的态度,主动与同事多沟通交流,多关心同事,多参加单位集体活动等,来增强与同事的相互了解,更快地溶进集体中,需要帮助的时候,适时地给予帮助。3分
    总之, 我认为

  • 第3题:

    如果你上班后有两个同事打架了,你将怎么处理?


    正确答案: 在工作中遇到这种情况,一定要冷静、妥善地处理。
    (1)我会本着团结为重、工作为重的原则处理这件事情。首先我会制止双方。
    (2)在不影响工作的情况下,我会分别和两位同事进行沟通,了解打架的真实原因。
    (3)做好思想工作。
    (4)在适当的时机,创造条件,让两个人进行沟通,消除误会和影响。
    (5)打造良好的人际关系,是做好工作的重要条件。

  • 第4题:

    你的同事在工作时经常做你份内的事情,自己的工作却不做,你如何处理?


    正确答案: 1.感谢同事。对于同事经常在工作中做我份内的事情,确实在一定程度上减轻了我的工作压力,所以我会感谢同事。
    2.处理好自己份内的工作。但同时,毕竟工作是我份内的事,所以对于同事做过的工作我会重新整理,确保工作正确,得以顺利开展。
    3.处理同事份内的工作。对于同事拉下的他的份内工作,我也会主动与同事分担,尽快在规定时间内完成。
    4.与同事沟通。在手头上的工作完成之后我会与同事进行沟通。在表示感谢之后,也委婉的询问同事这样做的原因,如果只是为了帮助我,我会向同事说明,虽然我是新人,但是在这一段时间之内,已经能够胜任自己的工作,对于存在的问题,我会及时向同事请教,希望同事不要为了帮我而耽误自己的时间。再次向同事表示感谢;如果同事是因为必须要把我的工作完成后他的工作才能顺势开展,我会提高工作效率,不拖后腿。
    5.总之,对于工作中出现的问题,我会在保障份内工作做好的前提,处理好同事、工作和领导之间的关系。

  • 第5题:

    你的同事发生争吵时。如果你用《弟子规》中的经文劝说他们化解矛盾,你会用()

    • A、兄弟睦,孝在中。
    • B、言语忍,忿自泯。
    • C、尊长前,声要低。

    正确答案:B

  • 第6题:

    领导让你接手一个同事正在干的工作,而同事不交接,你如何处理?


    正确答案:这涉及到工作上的事情,是十分重要的,我要认真冷静地对待。
    (1)首先,我要冷静的思考,想想是否自己给同事造成了不好的印象或者是有什么过节。
    (2)然后,我会主动找同事进行沟通,如果没有想清楚症结,我会仔细询问同事,对我有什么意见,或者我有什么地方做的不好,请同事指出。我会尽量弥补自己的不足,让同事满意,并且以诚恳的态度请求同事在交接问题上给予配合。
    (3)如果同事仍然不配合,我会请求上级领导给予协助,尽量圆满完成工作任务。

  • 第7题:

    如果你和同事意见分歧,你会怎么办?


    正确答案:同事是工作中的伙伴,是相互配合相互支持的朋友,处理好和同事的关系相当重要,我会尽力处理好这件事情。
    (1)找到分歧所在。
    (2)详细考查自己的意见的正确性。
    (3)如果自己意见不对,我会主动向同事道歉,说明情况。如果是自己的意见正确的,而同事的意见有错误,我会找适当的方式和适当的时机和同事沟通、交流,说明真相,我想同事会接受的。
    (4)如确实还不能解决问题,我会把情况如实向领导反映,我想领导会处理好这个问题的。

  • 第8题:

    你新到单位,领导在公开场合对你进行表扬,有同事提醒你不要过于张扬,同时还有原来和你私交不错的同事对你冷淡,你怎么办?


    正确答案: 首先,明确新到单位处理好与领导、同事关系的重要性;其次,明确做人做事的基本原则,对于领导的表扬要虚心接受并继续保持,不要以此趾高气扬;对于同事的提醒也要给予充分重视;对于多我开始冷淡的同事,我先是要进行自我检视,看这阶段的行为是否损害他们的利益,如果是他们因为领导表扬我而疏远我,我会找机会如私下的聚会加强与他们的沟通交流,消除我们之间的误解;最后,在以后的工作中要妥善处理好与同事之间的关系,做好本职工作。

  • 第9题:

    问答题
    在讨论新产品研发会议上,各方因意见不统一发生争吵,导致现场混乱。作为主持人,你该如何应急处理?请现场模拟。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    你的同事发生争吵时。如果你用《弟子规》中的经文劝说他们化解矛盾,你会用()
    A

    兄弟睦,孝在中。

    B

    言语忍,忿自泯。

    C

    尊长前,声要低。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    你和一个同事共同做一项调研工作,你们对调研结果存在很大分歧。你认为你是对的,同事认为你是错的,还说你很固执,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    你得到提拔后A同事对你十分热情,言听计从;B同事反应冷漠,不言不语;C同事冷言冷语,你如何处理与3人的关系?

    正确答案: (1)我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的,不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。除非两种人,一种是趋炎附势的小人,一种是对我得到提拔不满的人。无论对哪种都不能摆出一副领导的架势,自己觉得高人一等,领导职位只是便于工作的开展才设的。平时大家还是同事,还是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他们搞好关系是很重要的。
    (2)和A同事相处,不管它是怎么样的人,也许本来是我的好朋友呢,还是以平常的态度对待他。
    (3)和B同事相处,他可能是个沉默寡言的人,跟我关系一般,但他对任何人当领导都不关心,只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可,也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃饭,在酒桌上聊聊天。
    (4)不言而喻C可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法。选择适当的时间进行以下建设性的沟通,找出两个人间的问题症结所在,表示一下友好消除误会。我相信C也是个通情达理的人。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你得到提拔后A同事对你十分热情,言听计从;B同事反应冷漠,不言不语;C同事冷言冷语,你如何处理与这三人的关系?


    答案:
    解析:
    您的答案:gg参考答案:第一,我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的,不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。除非两种人,一种是趋炎附势的小人,一种是对我得到提拔不满的人。
    无论对哪种都不能摆出一副领导的架势,觉得自己高人一等。领导职位只是便于工作的开展才设的,平时大家还是同事,还是朋友。由于要涉及工作安排,跟他们搞好关系是很重要的。
    第二,和A同事相处,不管他是怎么样的人,也许本来是我的好朋友呢,还是以平常的态度对待他。
    第三,和B同事相处,他可能是个沉默寡言的人,跟我关系一般,但他对任何人当领导都不关心,只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可,也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如周末完成工作后跟他一起去吃吃饭,在酒桌上聊聊天。
    第四,不言而喻c可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法。选择适当的时间进行建设性的沟通,找出问题症结所在,表示一下友好消除误会。我相信c也是个通情达理的人。
    解题思路:分析+沟通+表态。此题是沟通协调类试题。题目考察了考生人际交往能力。这道题设置的情景比较复杂,但是考生掌握了人际交往类题目回答的套路后,这类题也不难回答,有针对性地对待,但要把握住原则。

  • 第14题:

    你得到提拔后A同事对你十分热情,言听计从;B同事反应冷漠,不言不语;C同事冷言冷语,你如何处理与3人的关系?


    正确答案:(1)我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的,不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。除非两种人,一种是趋炎附势的小人,一种是对我得到提拔不满的人。无论对哪种都不能摆出一副领导的架势,自己觉得高人一等,领导职位只是便于工作的开展才设的。平时大家还是同事,还是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他们搞好关系是很重要的。
    (2)和A同事相处,不管它是怎么样的人,也许本来是我的好朋友呢,还是以平常的态度对待他。
    (3)和B同事相处,他可能是个沉默寡言的人,跟我关系一般,但他对任何人当领导都不关心,只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可,也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃饭,在酒桌上聊聊天。
    (4)不言而喻C可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法。选择适当的时间进行以下建设性的沟通,找出两个人间的问题症结所在,表示一下友好消除误会。我相信C也是个通情达理的人。

  • 第15题:

    你有一项考查计划很好,但同事不配合你,你如何处理?


    正确答案:(1)遇到这种情况,我会冷静、妥善处理。
    (2)首先我会和同事进行沟通,认真了解同事不配合的原因。
    (3)如果确实是我的计划存在着漏洞,我会在征求领导、同事意见的基础上进行认真地完善;如果是我对待同事的态度上有错,我会认真道歉,消除误会;如果是同事自身的问题,我会尽力多做一些工作,同时处理好与同事的关系。
    (4)做好工作是最重要的,不管是什么原因,我都会以工作为重,不会因此而对同事产生情绪。

  • 第16题:

    你升职了,你以前的两位同事,一个对你言听计从,一个对你冷若冰霜。请问你如何处理?


    正确答案:1、首先,对于言听计从的同事我会感激他配合我的工作,对我工作中的考虑不周的地方,希望他能及时提醒,对我的错也要及时指出,我们共同努力把工作做好。
    2、对我冷若冰霜的同事,我不会与他计较,相反要积极地和他沟通,看自己是否有做得不好的地方,并努力改正。我相信,精诚所至,金石为开,经过我的努力这位同事会改变对我的态度。

  • 第17题:

    你主持一场讨论会,在此过程中有两个同事意见不统一,发生争吵,有动手的苗头,你会怎么处理?


    正确答案:讨论会的目的本身就是为了听取各方意见,进行充分讨论。所以出现意见不统一,有些争论是正常的。然而,过度的情绪因素,甚至出现动手苗头,不仅仅不利于同事之间关系,也会使个人的判断失真,严重影响讨论会的讨论进程和质量。
    首先,为了遏制现场不理性情绪的升级,我要先向大家宣布暂停会议,休息一下,缓解一下这样紧张的气氛。
    其次,将在会议中争吵的双方带离会场分别给他们找一个安静的接待室。给他们每个人倒杯水然后对两个人分别给予疏导;理解他们的工作想法和负责态度,然而也要说明,每个人思考问题的角度不同,可能导致了不同的想法,我们要做的就是发表见解,通过充分的讨论,求同存异,找到解决问题最好的方法。如果变“就事论事”为“针锋相对”,那讨论会就变成了吵架会,只会使我们更加固执自己的观点,不愿意理解他人,不愿意寻求更宽的视野,既破坏了会议的和谐气氛,不利于有效的解决实际问题,长此以往,也影响了我们自身的成长与进步。
    再次,将他们两个人找到一起,将矛盾说清楚,互相道歉,互相理解,做到应有的尊重对方,将这个争吵问题解决,回到和谐的氛围中去。
    最后,相信他们都是理性的人,当他们再次回到会议室时,一定能使会议达到预期的效果,保证会议的圆满完成。

  • 第18题:

    你在单位的工作非常出色,你的同事却向领导反映你好出风头,不团结,争强好胜,并有意地疏远你,你如何处理?


    正确答案: (1)在工作中碰到这种情况十分正常。
    (2)同事对我有意见,可能是因为我某项工作没有做好,或者是工作方式方法出现问题,对同事过于生硬,也可能是我过于张扬。
    (3)我会改正自己的毛病,并和同事进行沟通,消除同事对我的误会。
    (4)和领导进行适当的沟通,消除领导对我的误会。最后,我会总结教训,处理好与同事的关系。

  • 第19题:

    在单位里,有两位同事在工作中经常发生争执,并且都向你倾诉,你将如何处理?


    正确答案:(1)在工作中处理好同事关系不但是公务员的基本能力,而且对工作的进展和整个单位的发展都是至关重要的。所以我一定会在坚持原则的基础上帮助两位同事,化解他们的矛盾。
    (2)不参与评价,绝不搬弄是非。
    (3)在我能力范围内的,积极调解,耐心说明要以工作大局为重,大事讲原则,小事讲风格。我会组织一些活动,加强他们的交流与合作,让他们认识到沟通与合作的重要性。
    (4)适当给两位同事建议,帮助他们找到问题的症结,提供交流和解决问题的方法。相信在我的帮助下,我的同事会解决彼此的矛盾,从而建立一个和谐的积极向上的团队。

  • 第20题:

    你得到提拔后A同事对你十分热情、言听计从,B同事反应冷漠、不言不语,C同事冷言冷语,你如何处理与三人的关系?


    正确答案: 第一,我认为同事之间关系是具有连续性的,工作环境和单位人员构成具有相对稳定性,一个得到提拔后不可能改变同事之间关系是具有连续性的,工作环境和单位人员构成具有相对稳定性。
    第二,一个得到提拔后更需要同事的支持,跟他们搞好关系尤其重要。
    第三,和A同事相处,还是要以前态度对待他(她),不能因为他对我十分热情、言听计从,而改变对他(她),的态度,更不能在处理有关问题上特殊化。
    第四,和B同事相处,他可能是个沉默寡言的人,跟我关系一般,但他对任何人当领导都不关心,只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可,也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情或以适当的方式和他(她)交流。
    第五,和C同事相处,他(她)可能在某些方面对我存在看法或者是偏见,这是正常现象,我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法,选择适当的时间进行以下建设性的沟通,找出两个人间的问题症结所在,消除误会。

  • 第21题:

    问答题
    你的同事在工作时经常做你份内的事情,自己的工作却不做,你如何处理?

    正确答案: 1.感谢同事。对于同事经常在工作中做我份内的事情,确实在一定程度上减轻了我的工作压力,所以我会感谢同事。
    2.处理好自己份内的工作。但同时,毕竟工作是我份内的事,所以对于同事做过的工作我会重新整理,确保工作正确,得以顺利开展。
    3.处理同事份内的工作。对于同事拉下的他的份内工作,我也会主动与同事分担,尽快在规定时间内完成。
    4.与同事沟通。在手头上的工作完成之后我会与同事进行沟通。在表示感谢之后,也委婉的询问同事这样做的原因,如果只是为了帮助我,我会向同事说明,虽然我是新人,但是在这一段时间之内,已经能够胜任自己的工作,对于存在的问题,我会及时向同事请教,希望同事不要为了帮我而耽误自己的时间。再次向同事表示感谢;如果同事是因为必须要把我的工作完成后他的工作才能顺势开展,我会提高工作效率,不拖后腿。
    5.总之,对于工作中出现的问题,我会在保障份内工作做好的前提,处理好同事、工作和领导之间的关系。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    你和同事工作上有分歧,同事对你有意见,你怎么办?

    正确答案: 同事是工作中的伙伴,是相互配合相互支持的朋友,处理好和同事的关系相当重要,我会尽力处理好这件事情。
    第一,我不会和同事发生言语上的争执,而是要冷静的反思自己,找到分歧所在,和同事耐心沟通交流,充分听取同事的意见。
    第二,如果发现自己的方案不对或者考虑不够全面,我会主动向同事道歉,和他说明情况,并认真采纳同事的意见;如果经过自己的深思熟虑之后,发现自己的意见是正确的,而同事的意见还有值得商榷之处,我会找个适当的时机和同事交流,但是要注意说话方式,语气尽可能委婉,我想同事也会本着以工作为重的原则,从大局着想,做出理性的判断。
    第三,在闲暇之余积极参加集体性的活动,可以和同事出去吃饭或者钓鱼,一起运动等,增加彼此之间的了解,处理好与同事的关系。
    在今后的工作中,一方面要严格要求自己,积极工作;另一方面要加强团结合作,处理好人际关系,做一名领导信任、同事支持、群众满意的机关工作人员。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    你得到提拔后A同事对你十分热情、言听计从,B同事反应冷漠、不言不语,C同事冷言冷语,你如何处理与三人的关系?

    正确答案: 第一,我认为同事之间关系是具有连续性的,工作环境和单位人员构成具有相对稳定性,一个得到提拔后不可能改变同事之间关系是具有连续性的,工作环境和单位人员构成具有相对稳定性。
    第二,一个得到提拔后更需要同事的支持,跟他们搞好关系尤其重要。
    第三,和A同事相处,还是要以前态度对待他(她),不能因为他对我十分热情、言听计从,而改变对他(她),的态度,更不能在处理有关问题上特殊化。
    第四,和B同事相处,他可能是个沉默寡言的人,跟我关系一般,但他对任何人当领导都不关心,只是想干好自己的工作。继续以平常的心态来交往也未尝不可,也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情或以适当的方式和他(她)交流。
    第五,和C同事相处,他(她)可能在某些方面对我存在看法或者是偏见,这是正常现象,我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法,选择适当的时间进行以下建设性的沟通,找出两个人间的问题症结所在,消除误会。
    解析: 暂无解析