如果你的领导能力比你低。你该如何和他相处?
题目
如果你的领导能力比你低。你该如何和他相处?
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第1题：
你认为与性格内向和性格外向的人相处会有什么不同，应该如何和他们相处?答案：解析：外向与内向是性格的两个维度，没有好坏之分，生活和工作中我们都会遇到不同性格的人，我认为他们的不同之处如下：
外向性格的人心理活动倾向于外部世界，经常对客观事物表示关心和兴趣，常将自己的想法不加考虑地说出来。交流的时候，性格外向的人会更沉浸在聊天之中，也会更多的创造出新的聊天话题，感觉就像有说不完的话一样。
内向性格的人感情及思维活动倾向于内，感情比较深沉，待人接物小心谨慎，喜欢单独工作。在聊天中，他们更多的是充当一个倾听者的角色，不善交谈，不爱说话，有时尽管他们对某一事情特别关心，也不愿主动开口，很少主动找话题聊天。
根据以上特点，对于不同性格的人我可以选择不同的相处方式。
一方面，和性格外向的人相处，我们要不自负，不傲慢，谦虚并学会倾听。不要因为对方健谈而害怕和紧张，要正常交往，不卑不亢，冷静地对待。还要向对方学习，逐渐地在与对方交往过程中放开自己，勇于表达，让对方感受到我们对他的热情的真诚回应。这样一来，可以慢慢地增长沟通能力，从而可以很好地与性格外向的人相处。
另一方面，和性格内向的人相处，要尊重对方，理解对方，学会"角色互换"，设身处地为其着想，以通情达理地理解和容纳，切忌简单粗暴。尽量熟悉了解对方的经历和想法，缩短相互间距离。用热情、关切和亲密的态度，消除其疑惧心理和回避倾向，以主动的启发、诱导，对其言行多作肯定评价，特别是注意多引导他们参加集体的一些文娱活动，使他们体验到集体的欢乐。
相信通过以上方式，我可以顺利地与不同性格的人交往，在工作中更好地相互配合，在生活中愉快地享受友情。 -
第2题：
温克勒在其所著的《谈判技巧》一书中提出了具有普遍适用性的循环逻辑谈判法则：“价格—质量—服务—条件—价格”。即在谈判中（）
A如果对方在价格上要挟你，你就和他们谈质量
B如果对方在质量上苛求你，你就和他们谈服务
C如果对方在服务上挑剔你，你就和他们谈条件
D如果对方在条件上逼迫你，你就和他们谈价格
E如果对方在运输上苛求你，你就和他们谈保险
A,B,C,D
略 -
第3题：
患者，女，被诊断为SLE后，整日郁郁寡欢，不愿意见人，不愿意接受治疗，此时你该如何与其进行沟通，使之接受治疗（）
- A、如果你继续这样的话，你会得抑郁症的
- B、现在医学那么发达，没有什么疾病是治不好的
- C、生命是你自己的，你要对自己负责
- D、如果你不接受治疗的话，你的病会继续恶化的
- E、以前我们科室接诊过跟你情况类似的，年纪比你还小，但她心态好，也愿意配合治疗，现在控制得很好，几乎对生活没什么影响
正确答案:E -
第4题：
假如你正在兴致勃勃地和同事谈论着领导的缺点，领导出现了，你该如何？如果是一个比你强很多的领导，你又该怎么办？
正确答案: 在背后议论别人（特别是别人的的缺点）是一种不尊重甚至不道德的行为，应该避免这种情况的发生。
既是领导，总有其成为领导的原因，作为下属，在工作中应有起码的职业意识——尊重上下级关系。是金子总有发光的时候，一个人应该凭着努力工作而获得别人的认可，而不是靠在领导和自己之间进行相互比较来肯定自己。
如果领导比我强很多，可能他会给我更多压力，但这正可以促使自己做出最大努力，充分展现自己的才华。对比自己强的领导，我会更加尊重他，多向他学习，取其所长，补己之短。 -
第5题：
你的室友做饭比你好，但你清扫房间可以比你的室友快。如果你的室友承担全部做饭工作，你承担全部清扫工作，这比你们平均分摊每一项工作时你要花费的时间多了，还是少了？试举一个类似的例子，说明专业化和贸易如何使两个国家的状况变得更好。
正确答案: 我们俩各自承担自己擅长的工作比我们平均分摊每一项工作时，我要花费的时间少了，因为娴熟的技巧使工作效率提高。
举例：假设A国比B国擅长生产丝绸，而B国生产皮毛制品的效率比A国高，如果A国专门生产丝绸，B国专门生产皮毛制品，由于它们各自在相关生产上的优势，会使两种商品的生产率提高，有更多的丝绸和皮毛制品在市场上供应。这样，A、B两国间的专业分工和相互贸易使两国消费者有更多的丝绸和皮毛制品可供消费，两国的生活水平都提高了。 -
第6题：
都说同事关系很难相处？你如何看待？如你被录用你如何和同事相处？
正确答案: 首先，大家同在一间办公室里工作，和睦相处、心情舒畅的工作环境是非常重要的，作为一名基层干部，与同事和睦相处是最基本的要求和能力。
其次，人都是有感情的，是具有可塑性的，是可以被说服的。因此和同事友好相处是完全可以做到的，只要我们能够严于律己，宽以待人，与人真诚交流。
第三，和任何人相处都要尊重对方，只有尊重别人，别人才会尊重你.在单位里应真诚的对待他人，有分歧时要多做沟通，不在背后传播谣言.
第四，要谦虚谨慎，自己刚进科室比较年轻，资历浅工作经验少，要本着请教学习的态度和同事交流，不恃才傲物，要善于发现别人的优点，不苛求别人.
我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促进社区工作的有效开展。 -
第7题：
对方身份、地位都比你高，你如何向他（她）索要名片？或使用什么方法索要？
正确答案: ⑴、询问对方，今后如何向您请教；
⑵、使用谦恭法。 -
第8题：
进入新单位，与你有矛盾的同事如何相处？
正确答案:（1）处以公心。
（2）工作上互相配合，不因私事影响工作。
（3）进行适当的沟通，消除矛盾。 -
第9题：
你在单位中通过竞争上岗，取代了你以前的领导，他从原来你的上级变成了你的下级，你如何和他共事，共同开展工作？
正确答案:（1）和老领导处好关系，是做好单位工作的重要基础与前提。
（2）对老领导要一如既往地尊重和支持，继续保持与老领导良好的工作关系和私人感情，不能因为自己晋升为领导，就对老领导疏远。
（3）继续向老领导学习，工作中要多听取老领导的意见与看法，争取更大进步。 -
第10题：
如果一个跟你很要好的同事，出现了重大失误，而这件事只有你和他知道，你如何处理？
正确答案:1、我认为一定要积极地采取相应的补救办法，将失误所造成的损害降低到最小。
2、在工作中应保持原则性，不会因为这位同事与我要好，我就包庇他，这样只会使结果变得更糟。事后要和这位同事进行沟通，让他理解我的做法。
3、与同事一道总结这次失误的教训，认真进行反思，避免在以后的工作中出现类似的事情。 -
第11题：
问答题你的室友做饭比你好，但你清扫房间可以比你的室友快。如果你的室友承担全部做饭工作，你承担全部清扫工作，这比你们平均分摊每一项工作时你要花费的时间多了，还是少了？试举一个类似的例子，说明专业化和贸易如何使两个国家的状况变得更好。正确答案： 我们俩各自承担自己擅长的工作比我们平均分摊每一项工作时，我要花费的时间少了，因为娴熟的技巧使工作效率提高。
举例：假设A国比B国擅长生产丝绸，而B国生产皮毛制品的效率比A国高，如果A国专门生产丝绸，B国专门生产皮毛制品，由于它们各自在相关生产上的优势，会使两种商品的生产率提高，有更多的丝绸和皮毛制品在市场上供应。这样，A、B两国间的专业分工和相互贸易使两国消费者有更多的丝绸和皮毛制品可供消费，两国的生活水平都提高了。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题有他车超越你的车子，这时你该如何处理？（）A保持正常的速度
B加速前进
C和他车相同速度前进
D速度稍慢
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
你的一个同事很有才能，但是比较利己，你将如何与他相处?答案：解析：如果我的同事中有这样的人,我觉得不应该因为他比较利己就不与之相处,还是应该和他处理好同事之间的关系,好好相处。为了与之好好相处,我会做到以下几点:
(1)向他学习好的一面。他很有才能,这是值得学习的。通过学习,不断地提高自己的业务水平和自身素质。
(2)摒弃其不好的一面——利己。这是和公务员的素质不相符的。公务员应该大公无私。因此,与之相处时一定不要受他影响,被他同化。
(3)与其相处的时候还是要坦诚。如果他利己有违原则、违法等现象时,要大胆提出来。
(4)在做好自己事的同时,还要以自己大公无私的精神影响他,使他也认识到公务员不能太利已。 -
第14题：
你工作中有没有遇到难相处的同事，你怎么处理的？如果你同事的工作方式你不能接收，你怎么办？
正确答案:在工作中碰到这种情况是正常的。
（1）每个人的工作方式都有自己的个性，只要不违反法律法规和组织纪律，都应该相互宽容。
（2）如果影响到了工作的开展，我会以适当的方式和他进行沟通。 -
第15题：
有他车超越你的车子，这时你该如何处理？（）
- A、保持正常的速度
- B、加速前进
- C、和他车相同速度前进
- D、速度稍慢
正确答案:D -
第16题：
如果你的领导，能力和才能比你低，你该如何和他相处？
正确答案: （1）既然是领导，我就会在组织纪律方面服从他，在非原则性问题上配合他的工作，大家共同完成单位的任务。
（2）最重要的是不能嫉妒他的位臵，更不能心存怨恨，甚至怀疑组织用人的公正性。
（3）每个人总有他的长处，他能当领导总有他的过人之处，要虚心向他学习，看到自身的不足。
（4）立足本职工作，做好每件事情，要坚信是金子总会闪光的。 -
第17题：
你的同事凡事爱出风头，经常是你做工作他受表扬，你和他如何相处？
正确答案:（1）和同事处理好关系，是做好工作的重要前提。
（2）金无足赤，人无完人。每个人都有自己的缺点，同事也不例外。
（3）水至清则无鱼，人至察则无徒，对待同事的缺点，要宽容。
（4）我会尊重同事，并且学习他的优点，不断地提高自己。
（5）在适当的时候和领导进行沟通，让领导看到我的工作成绩。 -
第18题：
如果你的一位下属喜欢争强好胜，你将如何与他相处？
正确答案:1、自己首先要善于容人。要正确分析争强好胜的下属的性格特征。善于因势利导，用其长，容其短。
2、要主动与争强好胜的下属交流，了解他们的思想动态，多给他们创造发挥才能的机会和环境，充分满足他们这种心理需求。
3、争强好胜的人最忌讳在别人面前出丑，因此，要照顾他们的面子。对于他们要人前多表扬，背后多批评。 -
第19题：
如果有一个同事上班时间打游戏、聊天，你作为行政效能的监督员，你会如何和他说？
正确答案:（1）找一个合适的时间、地点以比较好的方式与同事沟通。
（2）明确指出上班时间打游戏、聊天是不对的。
（3）愿意在下班时间一起娱乐。 -
第20题：
领导指派你负责一项调研，由一位老同志配合你，假如这位老同志资格比你老，性格又怪，极不好相处合作，你怎么办？
正确答案: 老同志工作经验丰富，对工作认识的比较深刻，积极向老同志请教，能够获得很多宝贵的指导，能够避免许多错误的发生，能够使年轻人获得比较快的进步。所以，在工作中，尊重老同志是我们年轻人应该做的。
这位老同志资格比我老，我更应该尊重他，在调研工作中多向他请教，认真征求他的建议，听取他的意见。每一个人都有自己的个性，他的性格古怪，无可厚非。难相处也是有原因的。只要大家能够做到互相理解，互相尊重，我相信，这位老同志照样会支持我们的工作，把工作做好的。所以，在工作之外，我会找这位老同志聊天，谈谈工作之外的事情，了解他的爱好、兴趣，真心关心他的生活。相信，只要功夫真，一切困难都会迎刃而解的。
和谐的人际关系、良好的工作氛围是顺利开展工作的基础和条件。在平时的工作中，只要大家都能互相尊重，互相理解，互相帮助，小事不计较，大事讲原则，做到精诚团结，齐心协力，和谐的人际关系和良好的工作氛围就会建立起来的。 -
第21题：
假如你当了领导，你的下属比你有能力，资历也比你深，对你很不服，你怎么办？
正确答案:1、在工作中遇到这种情况是正常的，要保持自己良好的心态，不断加强自身的业务水平。
2、认识到下属有能力是好事，在安排工作时让下属充分发挥自己的能力，遇到事情也可以与下属共同商讨，真正做到知人善任。
3、与下属沟通交流，消除下属的不良情绪。 -
第22题：
多选题温克勒在其所著的《谈判技巧》一书中提出了具有普遍适用性的循环逻辑谈判法则：“价格—质量—服务—条件—价格”。即在谈判中（）A如果对方在价格上要挟你，你就和他们谈质量
B如果对方在质量上苛求你，你就和他们谈服务
C如果对方在服务上挑剔你，你就和他们谈条件
D如果对方在条件上逼迫你，你就和他们谈价格
E如果对方在运输上苛求你，你就和他们谈保险
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题都说同事关系很难相处？你如何看待？如你被录用你如何和同事相处？正确答案： 首先，大家同在一间办公室里工作，和睦相处、心情舒畅的工作环境是非常重要的，作为一名基层干部，与同事和睦相处是最基本的要求和能力。
其次，人都是有感情的，是具有可塑性的，是可以被说服的。因此和同事友好相处是完全可以做到的，只要我们能够严于律己，宽以待人，与人真诚交流。
第三，和任何人相处都要尊重对方，只有尊重别人，别人才会尊重你.在单位里应真诚的对待他人，有分歧时要多做沟通，不在背后传播谣言.
第四，要谦虚谨慎，自己刚进科室比较年轻，资历浅工作经验少，要本着请教学习的态度和同事交流，不恃才傲物，要善于发现别人的优点，不苛求别人.
我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促进社区工作的有效开展。解析： 暂无解析