有研究者认为,女性在知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。信息时代,女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。 这段文字,理解不准确的是()。 A.女性在智力上和男性无生理差异 B.女性善于处理各种人事关系 C.女性适合做管理工作 D.信息时代更适合发挥女性的优势

题目
有研究者认为,女性在知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。信息时代,女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。
这段文字,理解不准确的是()。


A.女性在智力上和男性无生理差异
B.女性善于处理各种人事关系
C.女性适合做管理工作
D.信息时代更适合发挥女性的优势

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更多“有研究者认为,女性在知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。信息时代,女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。 ”相关问题
  • 第1题:

    人力资源专家认为,女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。信息时代,女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。 对这段文字,理解不准确的是( )。 A.女性适合做管理工作 B.女性善于处理各种人事关系 C.女性在智力上和男性无生理差异 D.信息时代更适合发挥女性的优势


    正确答案:B
    题干中说女性管理者由于有沟通能力和亲和力的天然优势,更容易被团队成员所认同,不是说善于处理人事关系。

  • 第2题:

    有研究者认为,女性在知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。信息时代,女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。

    这段文字,理解不准确的是()。

    A.女性在智力上和男性无生理差异B.女性善于处理各种人事关系

    C.女性适合做管理工作D.信息时代更适合发挥女性的优势


    正确答案:A
    B 项可由原文“沟通能力上和亲和力上有着天然优势”推出;C 项可由“女性管理者往往更易于被团队成员所认同”推出;D 项由原文“信息时代……”推出;而A 项“女性在智力上和男性无生理差异”无法推出,原文提到“女性在智力因素上与男性并无差异”,但是智力因素无差异,不等于智力上无生理差异。根据资料“美国加利福尼亚大学欧文分校科学家说,他们进行的一项研究发现,决定男性智力的主要是大脑灰质,而决定女性智力的主要是大脑白质。尽管男女两性的这两种物质在大脑中的数量差异悬殊,但他们平均智力水平是一样的。”可见两者生理上有明显差异。故选A。

  • 第3题:

    社会学实践表明,两个人以团队的方式相互协作、优势互补,其工作绩效明显优于两个人单干时的总和。团队精神的核心是( )。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的核心团结协作、优势互补.团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,因为这最多带来“1+1=2”的效果,要发挥团队的优势,其核心在于大家在工作上加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同效应,带来“1+1>2"的绩效。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。故答案选A。


    A. 协同合作
    B. 奉献精神
    C. 目标一致
    D. 团结一致

    答案:A
    解析:
    解题指导: 所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的核心团结协作、优势互补.团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,因为这最多带来“1+1=2”的效果,要发挥团队的优势,其核心在于大家在工作上加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同效应,带来“1+1>2"的绩效。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。故答案为A。

  • 第4题:

    团队管理能力指标分级评分表中A级指标等级定义包括()。

    A.分析团队成员的差异
    B.帮助团队成员树立目标
    C.制定规章制度
    D.在团队中营造积极向上的工作氛围
    E.强化团队的沟通与协作

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于()

    • A、外部团队的配合作用
    • B、领导者领导团队的能力和方式方法
    • C、团队中员工的支持与配合
    • D、营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

    正确答案:B

  • 第6题:

    机械能力有空间知觉、机械理解、动作敏捷性等。比如,男性在机械能力上好,女性在空间能力和动作敏捷性上比较有优势。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    在两性沟通方式差异上,女性更重视感情、交流,期望通过沟通强调自己的地位、能力。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    男性和女性在社会支配性上没有显著差异。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与?()

    • A、在回顾会议上征求该团队成员的意见。
    • B、与该团队成员单独开会,以确定其提供反馈的舒适程度。
    • C、开展团队建设活动。
    • D、与该团队成员的职能部经理沟通,获得其对沟通风格的反馈。

    正确答案:B

  • 第10题:

    判断题
    社会结构,主张接近/退避模式产生于男性和女性在社会和婚姻等方面权力上的差异,男性在恋爱关系中往往比女性有更多的权力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    人的大脑分为功能不同的左右两个半球,中间由一个叫做“胼胝体”的神经组织带相连,负责两半球间信息传输。研究发现,女性的胼胝体比男性更大。这意味着女性负责情感能力的右脑与负责分析能力的左脑连接更紧密。这一点可以解释为什么女性比男性在情感上更加敏感,并且在思考和说话时时常受情绪影响。在处理复杂问题时,女性往往调动两侧大脑同时工作,而男性则会根据工作性质不同只用一侧大脑工作。对这段文字理解不正确的一项是(  )。
    A

    女性在情感上的敏锐与其大脑的独特结构有关

    B

    在处理复杂问题上,女性比男性有着天然的优势

    C

    男性和女性在大脑的结构和功能上存在诸多差异

    D

    人大脑的两个半球担负不同功能,但可以相互传输信息


    正确答案: C
    解析:
    文段主要介绍男性和女性在大脑结构和功能上的一些差异。B项,由“在处理复杂问题时,女性往往调动两侧大脑同时工作,而男性则会根据工作性质不同只用一侧大脑工作”可知,“两侧大脑同时工作”并不一定就比“只用一侧大脑工作”更有利,无法推出“女性比男性有着天然的优势”的结论。

  • 第12题:

    单选题
    男性和女性在智力上的差异主要表现在()
    A

    一般能力方面

    B

    特殊能力方面

    C

    操作能力方面

    D

    创造能力方面


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    人力资源专家认为,女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟

    通能力和亲和力上有着天然优势。而在信息时代,作为团队组建者和信息传播者,善于沟通

    和具亲和力的女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员

    工的积极性。

    对这段文字,理解不准确的是( )。

    A.女性适合做管理工作

    B.女性关于处理各种人事关系

    C.女性在智力上与男性无生理差异

    D.信息时代更适合发挥女性的优势


    正确答案:C

  • 第14题:

    请说明男性和女性在智力成分上的差异。


    答案:
    解析:
    (1)心理学研究发现,人与人之间的智力是存在差异的,这种差异表现在以下四个方面:智力类型上的差异;智力发展水平上的差异;智力的差异也表现为有些人早熟,有些人晚成;智力由于性别差异也有所不同,但无高低之分。
    (2)心理学家大量研究证明:男性的成绩偏于优秀和差两端,女性的成绩以中等居多。就平均成绩来看,男女没有明显差异。女性嗅觉灵敏,在声音定位、色彩辨别方面优于男性,男性在视觉和辨别方位能力方面较强。女性叙述事情常带有浓厚的感情色彩,长于形象思维,擅长文学、艺术、语言、医学、史地等学科;男性思维具有广泛性、灵活性和创造性特点,长于抽象思维,擅长数学、物理、哲学、天文等学科。

  • 第15题:

    与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核,()。

    A:更关注当期业绩而非长远发展
    B:更倾向于基于员工特征的绩效考核
    C:更注重管理者和员工的沟通
    D:更重视个人、团队和公司目标的密切结合
    E:更强调企业的长远发展

    答案:C,D,E
    解析:
    国际人力资源的绩效考核具有以下特点:①从绩效考核的目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展;②从绩效考核的目的看,国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外,还加入了新的因素,比如重视个人、团队和公司目标的密切结合,寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等;③从绩效考核的侧重点看,国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核;④从绩效考核的操作过程看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同,只是在绩效的评价与反馈的过程中,比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第16题:

    研究者设计实验考察女性和男性在数学问题解决能力上的性别差异,此实验属于()。

    A被试内设计

    B自然组设计

    C不完全被试内设计

    D混合设计


    B

  • 第17题:

    社会结构,主张接近/退避模式产生于男性和女性在社会和婚姻等方面权力上的差异,男性在恋爱关系中往往比女性有更多的权力。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    女性天性敏感,亲和力好,她们在运用直觉思维开展工作方面有着独特的优势,更容易把握商业契机,获得新的发展机会。而又因为心思较为细腻,考虑问题、制订计划和方案时更加具体、细致、周全、切合实际、易于操作。但不可否认的是,由于不少女性需要承担的经济压力不及男性,这使得她们对于取得职场成就动力不足,在竞争中显得较被动和消极,一些女性甚至养成了依赖男性的心理。此外,大多数都市女性所面对的各种社会角色之间的冲突比男性大,有些人会难以找到家庭和事业的平衡点,这对工作能力的提升会造成一定影响。所以,职场女性应认清自己的社会角色,将相关矛盾处理妥当。这段文字意在说明:()

    • A、职场女性应认清和平衡自己的社会角色
    • B、在求职过程中女性在很多方面不如男性
    • C、女性的优势成为她们找到好工作的法宝
    • D、女性应该学习男性的长处来完善自己

    正确答案:A

  • 第19题:

    男性和女性在智力上的差异主要表现在()

    • A、一般能力方面
    • B、特殊能力方面
    • C、操作能力方面
    • D、创造能力方面

    正确答案:B

  • 第20题:

    与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比,知识型员工有一个很大的特征,即()。

    • A、知识型员工对专业和技术的认同度比对企业的认同度高
    • B、知识型员工更注重工作实际绩效
    • C、知识型员工的员工薪酬会随着年限延长而上升
    • D、知识型员工更关注企业利润的实现

    正确答案:A

  • 第21题:

    以下哪些是内部招聘的优势()。

    • A、可以在无形中给组织原有员工施加压力,形成危机意识,激发斗志和潜能
    • B、从选拔的有效性和可信度来看,管理者和员工之间的信息是对等的。因为员工的历史资料是有案可查的,管理者也对内部员工的工作态度、沟通能力、工作能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握
    • C、从组织的运行效率来看,现有的员工更容易接受指挥和领导,易于沟通和协调,易于消除边际摩擦,方针容易贯彻执行,易于发挥组织效能
    • D、员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法

    正确答案:B,C

  • 第22题:

    判断题
    男性和女性在社会支配性上没有显著差异。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    研究者设计实验考察女性和男性在数学问题解决能力上的性别差异,此实验属于()。
    A

    被试内设计

    B

    自然组设计

    C

    不完全被试内设计

    D

    混合设计


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与?()
    A

    在回顾会议上征求该团队成员的意见。

    B

    与该团队成员单独开会,以确定其提供反馈的舒适程度。

    C

    开展团队建设活动。

    D

    与该团队成员的职能部经理沟通,获得其对沟通风格的反馈。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析