第1题:
第2题:
第3题:
营业厅来了新员工,店长为她安排了老员工作为师傅,之后就没再关心过,一个月后的认证考试没有通过,在培训新员工时要注意哪些()
第4题:
()不属于新员工第一天上班会安排的事项。
第5题:
目前新员工开发存在的问题有()
第6题:
在设计就职导向安排的时候应注意一次不要覆盖太大范围和()。
第7题:
在设计就职导向安排的时候应注意的两件事分别是:一次不要覆盖太大范围和()。
第8题:
新员工开发内容过于简单
新员工开发的内容安排有误
新员工开发的观念有误
缺乏对新员工开发后的评估机制
新员工开发的程序有误
第9题:
办公区域的安排
公司的结构
核心客户的详细资料
公司的规定
第10题:
放任自由
让新员工尽快开始工作
让新员工一开始就接手困难的工作
安排新员工做复杂的工作
第11题:
16
18
20
22
第12题:
1369新员工培训
四部曲新员工培训
入模子新员工培训
本土化新员工培训
第13题:
第14题:
新员工谈话机制中谈话要求包含()
第15题:
在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和()。
第16题:
海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为()。
第17题:
小王是一家公司的人力资源部经理,()不属于他在对新员工进行入职培训时第一天要告知新员工的事项。
第18题:
张总作为一名人力资源部经理,他在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和()。
第19题:
关于新员工培训,错误是()
第20题:
让新员工一开始就接手困难的工作
让新员工尽快开始工作
放任自由
安排新员工做复杂的工作
第21题:
促进新员工的组织化
减少新员工焦虑感
增进新员工的认同感
增加人力资源部的威信
第22题:
记住公司所有的相关规定
放任自由
一次不要覆盖太大范围
安排新员工做复杂的工作
第23题:
一次性记住公司的所有规章制度
安排新员工做复杂的工作
一次性不要覆盖太大范围
放任自由