A、有利于组织目标的实现
B、弥补不确定性和变化带来的问题
C、有利于提高管理的效率和效益
D、有利于组织活动实施中的控制
第1题:
第2题:
冲突对组织发展的意义有哪些?
(1)冲突可以使对抗双方采取适当方式发泄他们心中的不满,促进双方之间的沟通,避免由于长期压抑而可能发生极端状态;
(2)冲突可以使组织内一些平时不被重视的问题充分暴露出来,使管理者及早发现并加以解决;
(3)冲突可以促进新思想、好建议的产生,从而促进组织变革;
(4)组织间的冲突,可以增加组织的内聚力,使组织内部成员更团结并齐心协力一致对外;
(5)冲突可以促进联合,以求共同生存。譬如,现今世界上发生的大公司之间的购并案,就是为了战胜他们共同的对手而进行的联手。
略
第3题:
线路施工检修组织措施,计划编写的基本内容有哪些?
1、工程概况(长度、电压等级、工程性质、工期地形、交通、气象条件、地方材料供应、交跨情况)2、工程特性的基本工程量(工程名称、回路数、导地线型号、排列方式、绝缘子、金具、杆塔、基础、防振要求、接地装置、防雷要求,附属物件的安装要求)。3、施工计划和进度的安排。4、主要工序的方式方案(基础、杆塔、导地线的展放、架线、接地等)5、完成施工计划要求(材料供应、工器具要求,技术要求,生活后勤保障)6、保证安全质量,降低成本和推广新工艺、新技术革新内容的应用。7、各道工序的危险点预控。
略
第4题:
第5题:
班级组织建设的意义有哪些?
(1)有利于发挥教育作用
(2)有利于实现班级目标
(3)有利于聚合班级成员力量
(4)有利于发挥沟通作用
略