关于职位设计法，说法不恰当的是（　） A.效率型职位设计法标准化程度和重复程度都很高，员工厌倦，缺乏兴趣B.激励型职位设计法让员工感到有趣和比较满意C.激励型职位设计法寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织，从而获得最高的效率D.效率型职位设计法会降低职位的复杂程度

题目
关于职位设计法，说法不恰当的是（　）

A.效率型职位设计法标准化程度和重复程度都很高，员工厌倦，缺乏兴趣

B.激励型职位设计法让员工感到有趣和比较满意

C.激励型职位设计法寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织，从而获得最高的效率

D.效率型职位设计法会降低职位的复杂程度
相似考题

1.关于职位评价,错误的说法是()。A.所有的职位评价都应使用统一的报酬要素B.职位评价的目的是根据报酬要素来确定一个职位相对于其他职位的价值C.报酬要素指的是职位中包含的技能水平和努力程度等薪酬决定因素D.常用的职位评价方法包括排序法、职位分类法、计点法

2.下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是()。A:是一种基于工效学思想的设计方法 B:关注人的心理能力和心理局限 C:通常用于体力要求比较高的职位的工作设计 D:关注对机器和技术的设计

3.关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测 B:职位评价是建立在工作分析基础之上的 C:职位评价在实施过程中应避免员工参与 D:职位评价的定性方法有排序法和分类法 E:对职位评价体系应定期检查和维护

4.关于恶性黑色素瘤，下列哪种说法是不恰当的

更多“关于职位设计法，说法不恰当的是（　） ”相关问题

  • 第1题：

    关于职位评价的说法，正确的有()。

    A:职位评价是对未来职位状况的预测
    B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
    C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
    D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
    E:职位评价体系一旦确定就不应再改变

    答案：B,D
    解析：
    选项A，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价。选项C，职位评价实施过程中应与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。选项E，企业在选择评价方法，设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果，还要综合考虑企业的实际承受能力，以及企业进行职位评价的现实意义，进而选择最实用有效的评价体系。

  • 第2题：

    仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。

    A:职位分类法
    B:职位等级法
    C:计点法
    D:比较因素法

    答案：B
    解析：
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行，成本较低；缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

  • 第3题：

    企业在设计薪酬制度时，将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型，这种基本薪酬制度的设计方法是（ ）。

    A、职位分类法
    B、职位等级法
    C、计点法
    D、因素比较法

    答案：A
    解析：
    本题考查了职位分类法的定义。

  • 第4题：

    强调办公设施的涉及需要符合人体工作姿态，这一要求遵循的职位设计方法是：

    A.激励型职位设计法
    B.机械型职位设计法
    C.生物型职位设计法
    D.知觉运动型职位设计法

    答案：C
    解析：
    生物型职位设计法强调降低工作的体力要求以使得个体能够完成工作。

  • 第5题：

    强调办公设施的涉及需要符合人体工作姿态，这一要求遵循的职位设计方法是：（）

    • A、激励型职位设计法
    • B、机械型职位设计法
    • C、生物型职位设计法
    • D、知觉运动型职位设计法

    正确答案:C

  • 第6题：

    关于职位的正确的说法是（）

    • A、职位就是岗位
    • B、职位的核心是权力
    • C、职位就是编制
    • D、职位是能力的体现

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于职位评价的说法，正确的是（　）。

    • A、职位评价是对未来职位状况的预测 
    • B、职位评价是建立在工作分析基础之上的 
    • C、职位评价的实施过程中应避免员工参与 
    • D、职位评价的定性方法包括排序法和分类法等 
    • E、职位评价体系一旦确定就不应再改变

    正确答案:B,D

  • 第8题：

    单选题
    强调办公设施的涉及需要符合人体工作姿态，这一要求遵循的职位设计方法是：（）
    A

    激励型职位设计法

    B

    机械型职位设计法

    C

    生物型职位设计法

    D

    知觉运动型职位设计法


    正确答案： C
    解析： 生物型职位设计法强调降低工作的体力要求以使得个体能够完成工作。

  • 第9题：

    单选题
    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于职位的正确的说法是（ ）
    A

    职位就是岗位

    B

    职位的核心是权力

    C

    职位就是编制

    D

    职位是能力的体现


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于职位评价的说法，正确的是（　）。
    A

    职位评价是对未来职位状况的预测 

    B

    职位评价是建立在工作分析基础之上的 

    C

    职位评价的实施过程中应避免员工参与 

    D

    职位评价的定性方法包括排序法和分类法等 

    E

    职位评价体系一旦确定就不应再改变


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于职位评价方法的说法，错误的是（  ）。
    A

    因素比较法是定量的直接职位比较的方法

    B

    排序法是定性的职位尺度比较的方法

    C

    要素计点法是定量的职位尺度比较的方法

    D

    分类法是定性的职位尺度比较的方法


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。

    A.分类法属于定量方法
    B.要素计点法属于职位尺度比较法
    C.要素计点法属于定性方法
    D.分类法属于直接职位比较法

    答案：B
    解析：
    选项A错误，分类法属于定性方法。选项C错误，要素计点法属于定量方法。选项D错误，分类法属于职位尺度比较法。

  • 第14题：

    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

    A、职位分类法
    B、职位等级法
    C、计点法
    D、因素比较法

    答案：B
    解析：
    本题考察第七章第三节企业薪酬制度设计的方法下以职位为导向的基本薪酬制度的设计知识点。职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

  • 第15题：

    通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性和使用者的反应性，这一做法遵循的职位设计方法是：

    A.激励型职位设计法
    B.机械型职位设计法
    C.生物型职位设计法
    D.知觉运动型职位设计法

    答案：D
    解析：
    知觉运动型职位设计法强调人的心理能力和心理局限，目标是在设计职位时，通过采取一定的方法来确保工作的要求不超过人的心理能力和心理界限。

  • 第16题：

    关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）

    • A、职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值
    • B、职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能
    • C、职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低
    • D、职位薪酬体系不符合按劳分配的要求

    正确答案:D

  • 第17题：

    职位评价方法中，应用最为广泛、设计难度高、时间长的是（）。

    • A、职位排序法
    • B、因子比较法
    • C、职位归类法
    • D、因子计分法

    正确答案:D

  • 第18题：

    在下列薪酬制度的设计方法中，（　）是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。

    • A、计点法
    • B、职位等级法
    • C、因素比较法
    • D、职位分类法

    正确答案:A

  • 第19题：

    以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有（　）。

    • A、技能工资法
    • B、职位等级法
    • C、职位分类法
    • D、计点法
    • E、因素比较法

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（　　）。
    A

    是一种基于工效学思想的设计方法

    B

    关注人的心理能力和心理局限

    C

    通常用于体力要求比较高的职位的工作设计

    D

    关注对机器和技术的设计


    正确答案： B
    解析：
    生物型工作设计法是一种基于工效学思想的设计方法。生物型工作设计法所注重的是人的身体能力和身体局限，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计，目的是降低某些特定的职位对于体力的需求，从而使得任何人都能够完成这些职位上的工作，该方法非常关注对机器和技术的设计。B项，知觉运动型工作设计法关注人的心理能力和心理局限。

  • 第21题：

    多选题
    关于职位评价方法的说法，正确的是（）。
    A

    排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大

    B

    分类法在定义等级标准时主观性较大

    C

    因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性

    D

    要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法

    E

    要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大


    正确答案： E,D
    解析： 本题考查职位评价的方法。
    比较基础比较范围
    定量方法定性方法
    直接职位比较法因素比较法排序法
    职位尺度比较法要素计点法分类法
    排序法优点：简单易行；成本较低；易于与员工沟通；
    局限：由于没有详细具体的评价标准，主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。
    分类法优点：简单；容易解释；能真实反映有关企业的结构；
    局限性：等级定义比较困难；存在着较大的主观因素。
    要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受；同时允许对职位之间的差异进行微调。
    局限：设计与实施都比较复杂；对管理水平要求较高。
    因素比较法优点：较为完善，可靠性高；使不同的职位之间更具可比性；可由职位内容直接求得具体薪酬金额。
    缺点：评价体系设计复杂；难度较大；成本较高；该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。

  • 第22题：

    单选题
    职位评价方法中，应用最为广泛、设计难度高、时间长的是（）。
    A

    职位排序法

    B

    因子比较法

    C

    职位归类法

    D

    因子计分法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）
    A

    职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值

    B

    职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能

    C

    职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低

    D

    职位薪酬体系不符合按劳分配的要求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容