第1题:
A.卢因程序
B.克利程序
C.卡斯特程序
D.艾诺芬程序
第2题:
A、变革型
B、合作型
C、文化型
D、增长型
第3题:
第4题:
对岗位进行全面评估,分阶段进行地实施变革是组织结构变革中的()
第5题:
在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织()
第6题:
从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。
第7题:
在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用()方式
第8题:
在组织变革的唐纳利模式中,弄清问题的实质,决定进行些什么变革,变革的目标是什么,如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节:()
第9题:
进行力场分析
利用群体动力
让组织成员参与变革
奖励变革中的创新者
第10题:
改良式变革
谨慎式变革
计划式变革
爆破式变革
第11题:
变革的系统模式
变革动因模式
变革的程序模式
成长模式
第12题:
确定问题
组织诊断
实行变革
变革效果评估
第13题:
A.开始实施变革
B.进行变革试验与推广
C.使组织中的每个人都认识到变革的必要性
D.通过制度化等手段将变革后的状态固定下来
答案:C
解析:
“勒温模型”管理变革
1.“解冻”阶段 确定需要变革的方面:进行市场调研,明确企业现状;理解为何需要变革 获得高层管理者的大力支持:呈现变革的重要意义;确保变革得到高管和利益相关人的认可与支持 创造变革的紧迫感:传递“为何要变革”的信息;传递变革愿景 管理人们的疑虑并采取管理措施:对员工的情绪表示理解,强调为何变革的原因 2.“改变”阶段 持续沟通:在计划和实施变革的全过程中持续沟通;说明变革会如何影响每个人 破除谣言:开诚布公地回答问题;对于出现的问题给予快速响应 让员工参与变革过程:为积极参与变革的员工提供支持;请中层管理者为员工提供日常指导;赢取早期胜利,巩固变革成果 3.“再冻结”阶段 提供支持和培训:向员工提供变革的相关信息、及时给予辅导和支持 将变革制度化:明确变革的支持和阻碍因素;确保获得高管支持;设立奖励制度;建立反馈系统;在必要时调整组织结构
第14题:
第15题:
第16题:
为了统一员工的认识,可以采取的措施有()。
第17题:
在克服变革阻力的措施中,使领导者真心实意地听取下级意见的措施属于()
第18题:
下列哪一项理论关注的焦点在于如何使组织中的个体成员接受变革,以及变革代理者如何管理变革等方面()
第19题:
在勒温模式中,变革的第一步解冻,其目的在于:()
第20题:
在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有()。
第21题:
卢因程序
克利程序
卡斯特程序
艾诺芬程序
第22题:
认识变革的需要
实施计划
认识限制条件
诊断问题
第23题:
改良式变革
爆破式变革
渐进式变革
计划式变革