生产调度的工作的主要内容有( )。A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决 B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作 C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡 D.根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作 E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度

题目
生产调度的工作的主要内容有( )。

A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决
B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作
E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度
相似考题

1.()是按生产计划的要求,实施生产作业计划,并根据实际情况,及时调整生产进度,调配劳动力,合理利用生产设备。A、生产过程B、生产控制C、生产计划D、生产管理

2.下列有关生产进度控制的说法正确的有（　　）。A.生产进度控制是生产控制的基础方面，其任务是按照已经制定出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出 B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂 C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制 D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制 E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

3.生产作业计划包括()。A:编制企业各个层次的作业计划 B:编制生产准备计划 C:企业生产线的设置和生产组织形式的调整 D:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制 E:计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡

4.()是根据车间作业计划的要求，对生产中各个环节的生产投入和生产进度进行检查、督促和协作的工作。A、生产组织B、作业分析C、作业核算D、生产调度

更多“生产调度的工作的主要内容有( )。A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决 B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作 C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡 D.根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作 E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度”相关问题

  • 第1题：

    生产作业计划包括的内容有（ ）。

    A.编制企业各个层次的作业计划
    B.编制生产准备计划
    C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
    D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
    E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查生产作业计划包括的内容。生产作业计划的内容有：（1）编制企业各个层次的作业计划；（2）编制生产准备计划；（3）计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡；（4）日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。选项E属于生产作业控制的内容。

  • 第2题：

    生产作业计划包括( )。

    A.编制企业各个层次的作业计划
    B.编制生产准备计划
    C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整
    D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
    E.计算负荷率，进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡

    答案：A,B,D,E
    解析：
    生产作业计划包括：①编制企业各个层次的作业计划，包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划；②编制生产准备计划，包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等内容；③计算负荷率，进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡；④日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。

  • 第3题：

    生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括( )。

    A.产量指标的优选和确定
    B.产品出产进度的合理安排
    C.各个产品品种的合理搭配生产
    D.编制生产计划的指导思想
    E.测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应

    答案：A,B,C
    解析：
    编制生产计划的主要步骤依次为：调查研究；统筹安排，初步提出生产计划指标；综合平衡，编制计划草案；生产计划大纲定稿与报批。其中，统筹安排，初步提出生产计划指标这一阶段的任务就是制订出多种方案，并从中选择一个较满意的方案。工作内容有：①产量指标的优选和确定；②产品出产进度的合理安排；③各个产品品种的合理搭配生产；④将企业的生产指标分解为各个分厂、车间的生产指标。

  • 第4题：

    矿业工程施工现场调度工作的主要内容有()。

    A.督促检查施工准备工作
    B.督促检查施工计划的执行情况
    C.检查和督促项目参与各方主体之间的配合关系
    D.检查和调节地面和地下工作平面及空间管理
    E.及时发现施工过程中的各种故障，调节生产中关键环节的管理

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考核的是矿山施工调度工作的主要内容。矿山施工调度工作的主要内容包括：(1)督促检查施工准备工作；故选项A正确。(2)督促检查施工计划的执行情况，根据工程进展的需要合理组织生产要素的及时供应和清退工作，确保工程的顺利进行；故选项B正确。(3)检查和调节地面和地下工作平面及空间关系；故选项D正确。(4)检查和处理施工项目参与的各方主体之间以及企业内部各职能部门之间的协作配合关系；故选项C错误。(5)及时发现施工过程中临时的突发性问题，并妥善处理，加强生产中薄弱环节的管理故选项E错误。

  • 第5题：

    生产计划的主要内容有（）。

    • A、做好编制生产计划的准备工作
    • B、确定生产计划指标
    • C、安排产品生产进度
    • D、组织和检查生产计划的实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    生产作业控制的主要内容有（）。

    • A、生产进度控制，在制品占用量控制和生产调度。
    • B、生产进度控制，出产进度控制和生产调度。
    • C、生产进度控制，工序进度控制和生产调度。
    • D、生产进度控制，在制品占用量控制，投入进度控制。

    正确答案:A

  • 第7题：

    生产调度工作的基本任务包括：（）。

    • A、按照生产作业计划规定的产量、品种和进度要求，组织好均衡生产。
    • B、组织好生产前的各项准备工作，保证原材料、外购外协件、进口件、毛坯和自制件按期、按量供应。
    • C、坚决执行公司下达的生产指令，及时了解和掌握动能供应情况。
    • D、当生产中发生影响生产进度情况时，调度人员应深入现场，调查研究，及时组织协调。遇紧急特殊情况应及时向领导报告。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    （）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。

    • A、生产计划
    • B、生产作业控制工作
    • C、生产作业计划
    • D、生产调度

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    （）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。
    A

    生产计划

    B

    生产作业控制工作

    C

    生产作业计划

    D

    生产调度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列有关生产进度控制的说法正确的是(    )。
    A

    生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出

    B

    生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量、产出时间和配套性，保证产品能准时装配出厂

    C

    投入进度控制是指在产品生产中对产品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制

    D

    出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制

    E

    工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    生产作业计划包括（　　）。
    A

    编制企业各个层次的作业计划

    B

    编制生产准备计划

    C

    企业生产线的设置和生产组织形式的调整

    D

    日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制

    E

    计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡


    正确答案： D,C
    解析：
    生产作业计划包括：①编制企业各个层次的作业计划，包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划；②编制生产准备计划，包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等内容；③计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡；④日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。

  • 第12题：

    多选题
    生产计划的主要内容有（）。
    A

    做好编制生产计划的准备工作

    B

    确定生产计划指标

    C

    安排产品生产进度

    D

    组织和检查生产计划的实施


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列有关生产进度控制的说法正确的是()。

    A:生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
    B:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品准时装配出厂
    C:投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制
    D:出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
    E:工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

    答案：A,B,C
    解析：
    选项A、B、C的描述都是正确的，而选项D和E则说反了，应该是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。

  • 第14题：

    在拟订和优化生产计划方案时，必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡，其工作内容包括( )。

    A.生产任务与生产能力之间的平衡
    B.测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度
    C.生产任务与物资供应之间的平衡
    D.生产任务与生产技术准备工作的平衡
    E.生产任务与生产时间的平衡

    答案：A,B,C,D
    解析：
    综合平衡的主要内容包括：①生产任务与生产能力之间的平衡，测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度；②生产任务与劳动力之间的平衡，测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应；③生产任务与物资供应之间的平衡，测算主要原材料、动力、工具、外协件对生产任务的保证程度以及生产任务与材料消耗水平的适应程度；④生产任务与生产技术准备工作的平衡等。

  • 第15题：

    厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划，编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划，包括( )。

    A.出产品种
    B.投入量
    C.生产能力
    D.产出期
    E.投入进度

    答案：A,B,D,E
    解析：
    厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。它根据企业年度(季)生产计划，编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划，包括出产品种、数量(投入量、产储量)、日期(投入期、产出期)和进度(投入进度和产出进度)。

  • 第16题：

    编制生产计划要进行综合平衡，它是指（）

    • A、生产能力与劳动力之间的平衡
    • B、生产能力与物质供应之间的平衡
    • C、劳动力与物资供应之间的平衡
    • D、生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列有关生产进度控制的说法正确的是（　）。

    • A、生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
    • B、生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
    • C、投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
    • D、出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
    • E、工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    在实际生产中承担监督技术准备工作、调配劳动力、控制生产过程中的物质供应、检查生产设备的运转状况等工作属于生产作业控制的（）部分。

    • A、生产进度控制
    • B、在制品占用量控制
    • C、工序进度控制
    • D、生产调度

    正确答案:D

  • 第19题：

    （）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。

    • A、生产计划
    • B、日常生产派工
    • C、生产作业计划
    • D、生产调度

    正确答案:B

  • 第20题：

    生产作业计划包括的内容有（　）。

    • A、编制企业各个层次的作业计划
    • B、编制生产准备计划
    • C、计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
    • D、日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
    • E、对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    生产调度的工作的主要内容有（　　）。
    A

    及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决

    B

    检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作

    C

    计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡

    D

    根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作

    E

    检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度


    正确答案： D,B
    解析：
    生产调度工作的内容包括：①检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；②根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作；③检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决；④对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其他生产信息进行分析研究。

  • 第22题：

    单选题
    （）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。
    A

    生产计划

    B

    日常生产派工

    C

    生产作业计划

    D

    生产调度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括（　　）。
    A

    产量指标的优选和确定

    B

    产品出产进度的合理安排

    C

    各个产品品种的合理搭配生产

    D

    编制生产计划的指导思想

    E

    测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应


    正确答案： A,B,C
    解析：
    编制生产计划的主要步骤依次为：调查研究；统筹安排，初步提出生产计划指标；综合平衡，编制计划草案；生产计划大纲定稿与报批。其中，统筹安排，初步提出生产计划指标这一阶段的任务就是制订出多种方案，并从中选择一个较满意的方案。工作内容有：①产量指标的优选和确定；②产品出产进度的合理安排；③各个产品品种的合理搭配生产；④将企业的生产指标分解为各个分厂、车间的生产指标。

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