生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括( )。A.产量指标的优选和确定 B.产品出产进度的合理安排 C.各个产品品种的合理搭配生产 D.编制生产计划的指导思想 E.测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应

题目
生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括( )。

A.产量指标的优选和确定
B.产品出产进度的合理安排
C.各个产品品种的合理搭配生产
D.编制生产计划的指导思想
E.测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应
相似考题

1.下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是（ ）。A．进行市场需求预测编制产品营销计划B．依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划C．编制合理的成品库存计划D．编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划E．设定经济制造批量计划

2.编制生产作业计划的要求包括( )。A．要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实B．要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C．要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有销售能力D．要使各项生产前的准备工作有切实保证E．要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，实现均衡生产

3.编制产品出产进度计划应遵循的原则( )。A.产品的出产时间和数量应保证满足已有的订货合同的要求B.新产品试制任务应在全年内均匀分摊C.注意跨年度计划之间的衔接D.任何生产企业都要做到产品品种的合理搭配

4.维修作业计划编制阶段的内容包括：维修计划编制、()、编制修理工 艺规程。A.维修作业生产计划B.材料计划C.维修作业核算D.生产进度计划

参考答案和解析
答案：A,B,C
解析：
编制生产计划的主要步骤依次为：调查研究；统筹安排，初步提出生产计划指标；综合平衡，编制计划草案；生产计划大纲定稿与报批。其中，统筹安排，初步提出生产计划指标这一阶段的任务就是制订出多种方案，并从中选择一个较满意的方案。工作内容有：①产量指标的优选和确定；②产品出产进度的合理安排；③各个产品品种的合理搭配生产；④将企业的生产指标分解为各个分厂、车间的生产指标。
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  • 第1题：

    生产计划应建立包括以下()指标为主要内容的生产指标体系。

    A.产品品种

    B.产品质量

    C.产品产量

    D.产值


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    工程项目进度管理的工作内容主要有（　）。

    A.资源需求分析
    B.工作时间估算
    C.工作成本测算
    D.工作顺序安排
    E.进度计划编制

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是进度管理过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。

  • 第3题：

    (2018年)关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（ ）。

    A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
    B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
    C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
    D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范
    E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

    答案：A,B
    解析：
    C 错误，由施工方编制； D 错误，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴； E 错误，月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

  • 第4题：

    生产作业计划包括的内容有（ ）。

    A.编制企业各个层次的作业计划
    B.编制生产准备计划
    C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
    D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
    E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查生产作业计划包括的内容。生产作业计划的内容有：（1）编制企业各个层次的作业计划；（2）编制生产准备计划；（3）计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡；（4）日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。选项E属于生产作业控制的内容。

  • 第5题：

    在拟订和优化生产计划方案时，必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡，其工作内容包括( )。

    A.生产任务与生产能力之间的平衡
    B.测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度
    C.生产任务与物资供应之间的平衡
    D.生产任务与生产技术准备工作的平衡
    E.生产任务与生产时间的平衡

    答案：A,B,C,D
    解析：
    综合平衡的主要内容包括：①生产任务与生产能力之间的平衡，测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度；②生产任务与劳动力之间的平衡，测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应；③生产任务与物资供应之间的平衡，测算主要原材料、动力、工具、外协件对生产任务的保证程度以及生产任务与材料消耗水平的适应程度；④生产任务与生产技术准备工作的平衡等。

  • 第6题：

    生产调度的工作的主要内容有( )。

    A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决
    B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作
    C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
    D.根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作
    E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度

    答案：A,B,D,E
    解析：
    生产调度工作的内容包括：①检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；②根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作；③检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决；④对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其他生产信息进行分析研究。

  • 第7题：

    施工进度计划编制完，应着重检查( )。Ⅰ.同工种工作队是否连续工作；Ⅱ.工期是否满足合同工期要求；Ⅲ，施工安排是否均衡；Ⅳ，施工顺序是否合理

    A.Ⅰ、Ⅱ
    B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    答案：D
    解析：
    施工计划编制完，首先应检查工期是否满足合同工期要求，然后检查施工顺序是否合理，各工作队是否连续施工，施工安排是否均衡。若不满足要求，应进行调整。

  • 第8题：

    生产计划的主要内容有（）。

    • A、做好编制生产计划的准备工作
    • B、确定生产计划指标
    • C、安排产品生产进度
    • D、组织和检查生产计划的实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    生产计划的核心是（）的编制工作，即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限，以及发展变化的客观实际，具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。

    • A、物料存储计划
    • B、生产作业计划
    • C、生产运输计划
    • D、生产销售计划

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    要先安排经常生产的和产量较大的产品；实行"集中轮番"的安排方式，新老产品交替要有一定的交叉时间；各类产品应合理搭配；应考虑各个品种的先后是有关（）应考虑的五个问题。
    A

    出产进度安排

    B

    产品产量优选

    C

    品种搭配

    D

    车间任务安排


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有（　　）。
    A

    要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实

    B

    要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接

    C

    要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现有生产能力

    D

    要使各项生产前的准备工作有切实保证

    E

    要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序


    正确答案： A,D
    解析：
    编制生产作业计划的要求有：①要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实；②要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接；③要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有生产能力；④要使各项生产前的准备工作有切实保证；⑤要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，实现均衡生产。

  • 第12题：

    多选题
    生产计划的主要内容有（）。
    A

    做好编制生产计划的准备工作

    B

    确定生产计划指标

    C

    安排产品生产进度

    D

    组织和检查生产计划的实施


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    生产计划主要内容应包括（ ）。

    A．产品品种

    B．产品质量

    C．产品成本

    D．产品产量

    E．产品产值


    正确答案：ABDE
    制订生产计划指标是企业生产计划的重要内容。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值4类指标为主要内容的生产指标体系。故选项ABDE正确。

  • 第14题：

    关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（ ）。

    A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
    B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
    C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
    D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
    E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

    答案：A,B
    解析：
    2020版教材P131页
    本题考查的是施工进度计划。
    选项A正确：建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。
    选项B正确：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。
    选项C错误：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
    选项D错误：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。选项E错误：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。@##

  • 第15题：

    生产控制的目的主要有（ ）

    A.保证产品产量的最大化
    B.保证生产过程协调地进行
    C.保证以最少的人力完成生产任务
    D.保证以最少物力完成生产任务
    E.保证产品生产计划的科学编制

    答案：B,C,D
    解析：
    此题考查生产控制的目的。生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,所以它是一种协调性和促进性的管理活动,是生产管理系统的一个重要组成部分。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。

  • 第16题：

    生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。

    A:要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实
    B:要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
    C:要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现有生产能力
    D:要使各项生产前的准备工作有切实保证
    E:要有利于缩短生产周期，扩大流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序

    答案：A,B,D
    解析：
    编制生产作业计划的要求有：①要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实；②要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接；③要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有生产能力；④要使各项生产前的准备工作有切实保证；⑤要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，实现均衡生产。

  • 第17题：

    生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有( )。

    A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实
    B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
    C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现有生产能力
    D.要使各项生产前的准备工作有切实保证
    E.要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序

    答案：A,B,D,E
    解析：
    编制生产作业计划的要求有：①要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实；②要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接；③要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有生产能力；④要使各项生产前的准备工作有切实保证；⑤要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，实现均衡生产。

  • 第18题：

    厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划，编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划，包括( )。

    A.出产品种
    B.投入量
    C.生产能力
    D.产出期
    E.投入进度

    答案：A,B,D,E
    解析：
    厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。它根据企业年度(季)生产计划，编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划，包括出产品种、数量(投入量、产储量)、日期(投入期、产出期)和进度(投入进度和产出进度)。

  • 第19题：

    生产任务统筹安排的主要工作是（）。

    • A、市场分析
    • B、品种搭配
    • C、产量优选
    • D、产品出产进度安排
    • E、车间任务安排

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    要先安排经常生产的和产量较大的产品；实行"集中轮番"的安排方式，新老产品交替要有一定的交叉时间；各类产品应合理搭配；应考虑各个品种的先后是有关（）应考虑的五个问题。

    • A、出产进度安排
    • B、产品产量优选
    • C、品种搭配
    • D、车间任务安排

    正确答案:C

  • 第21题：

    车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和（）计划。

    • A、安全
    • B、科研
    • C、产品开发
    • D、生产进度

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    生产任务统筹安排的主要工作是（）。
    A

    市场分析

    B

    品种搭配

    C

    产量优选

    D

    产品出产进度安排

    E

    车间任务安排


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括（　　）。
    A

    产量指标的优选和确定

    B

    产品出产进度的合理安排

    C

    各个产品品种的合理搭配生产

    D

    编制生产计划的指导思想

    E

    测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应


    正确答案： A,B,C
    解析：
    编制生产计划的主要步骤依次为：调查研究；统筹安排，初步提出生产计划指标；综合平衡，编制计划草案；生产计划大纲定稿与报批。其中，统筹安排，初步提出生产计划指标这一阶段的任务就是制订出多种方案，并从中选择一个较满意的方案。工作内容有：①产量指标的优选和确定；②产品出产进度的合理安排；③各个产品品种的合理搭配生产；④将企业的生产指标分解为各个分厂、车间的生产指标。

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