如何理解物流管理的目标？
题目
如何理解物流管理的目标？
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第1题：
如何理解物流的定义与职能？
正确答案: 所谓物流，是指通过有效地安排商品的仓储、管理和转移，使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动。物流的任务，涉及原料及最终产品从起点到最终使用点或消费点的实体移动的规划与执行，并在取得一定利润的前提下，满足顾客的需求。物流的职能是将产品由其生产地转移到消费地，从而创造地点效用。 -
第2题：
按照物流管理目标要求，一般的培训课程方向如何确定？
正确答案: （1）规划与计划：发展战略与运营策略、物流方案设计与实施、增加资金预算灵活度、减少呆滞库存和运营瓶颈的产生、加强供应链管理和物流控制、便于存量管理。
（2）适当存量管理：库存模式研究与策划、强化重点管理效果、提高存货周转率、适时、适当的供应、适量的库存、提高库位使用率。
（3）强化采购管理：适质和适量、适价和适时、采购市场研究、供应商管理。
（4）发挥盘点功效：盘点模式研究及策划与选择、消除料账差异、确保材料量。
（5）确保产品质量：质量规范标准的落实与强化、强化验收管理、增强材料的使用性。
（6）发挥储运功能：储运模式研究及策划与选择、确保材料质量、安全维护仓库、合理的储存成本、正确的收发作业、运输工具、储运器具的管理。
（7）降低成本：成本结构分析与改进、外包采购或自营的合理性、物流资产管理、降低采购成本、降低储运成本、提高人员工作效率。
（8）合理处理滞料和废料：资金灵活运用、避免无谓损失、增加储位的有效空间、提高运输效率。 -
第3题：
如何理解物流设施与设备在物流系统中的地位与作用？
正确答案: ①物流机械设施与设备是物流系统的物质技术基础
②物流机械设施与设备是物流系统的重要资产
③物流机械设施与设备涉及物流活动的各个环节
④物流机械设施与设备是物流技术水平的主要标志 -
第4题：
如何理解物流管理的目标？
正确答案: 物流管理的目标在目地上表现为：实现物流的效率化和效果化，以较低的成本和优良的顾客服务完成商品实体从供应地到消费地的运动；在原则上具体表现为6R，即：合适的质量（Rirht Quality）、合适的数量（Right Quantity）、合适的时间（Right TimE.、合适的地点（Right PlacE.、合适的印象（Right Impression）、合适的价格（Right PricE.。物流管理的目标就是：物流企业或物流服务部门在合适的时间、合适的地点，以合适的服务、质量和价格向顾客提供合适数量的价格。 -
第5题：
如何正确理解运输市场管理的目标？
正确答案: 我国运输使擦痕那个管理的总体目标是：保护合法经营保障货主和旅客的正当权益，维护运输秩序，促进公路运输事业的发展，是现货畅其流，人便与行，提高社会效益。
这一总目标具有以下三层深刻的含义：
（1）运输业发展的基本目标：保护和发展道路运输生产力，维护运输秩序的，促进道路运输事业自身的发展壮大。这是内设目标，即基本目标
（2）发展运输事业的根本目的：保障货主和旅客的正当权益，实现货畅其流，人便与行，更好地为社会经济与人民生活服务。这是外设目标，即根本目的。
（3）实施运输市场管理的核心：提高道路运输活动的社会效益，降低国民经济体系运转的总成本及人民生活开支的总费用。 -
第6题：
如何理解供应物流、销售物流及生产物流的划分关系？
正确答案: 供应链上的任何企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自上游的产品不论其何种形态，我们都称为原材料的供应物流；同理，不论其销售的产品的是何种形态，我们都称之为是产成品的销售物流；在企业内部的，就称之为主产物流。 -
第7题：
多选题实现物流功能和目标的前提包括（）A理解组织的真实使命
B分析物流作业各环节的活动
C为物流管理制定市场营销导向目标
D设计价值交付体系
E管理和保持客户满意度
F共同数据库管理
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题如何理解“企业物流规划一般围绕降低经营成本、减少投资金额、改进客户服务这三个目标而展开”？正确答案：
(1)降低经营成本是指在保持一定的客户服务水平的条件下尽量将系统总成本降到最低,通常需要评价各备选的行动方案。例如,在不同的仓库选址、库存决策方案中进行选择或在不同的运输方式中进行选择,以形成最佳战略。
(2)减少投资金额是指战略的实施目标是使系统的总投资最小化,其根本出发点是投资回报最大化,例如,为避免进行仓储而直接将产品送达客户,放弃自有仓库选择公共仓库,选择适时供给而不采用储备库存的办法,或者利用第三方物流管理等。与高额投资的战略相比,这些战略虽然可能导致可变成本的增加,但投资回报率得以提高。
(3)改进客户服务战略一般认为企业收入取决于所提供的客户服务水平,尽管提供客户服务水平将大幅度提高成本,但收入的增加可能会超过成本的上涨。
实践中,需要根据企业的不同特点、市场定位和企业战略发展要求灵活地采用不同目标物流战略。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题如何理解物流设施与设备在物流系统中的地位与作用？正确答案： ①物流机械设施与设备是物流系统的物质技术基础
②物流机械设施与设备是物流系统的重要资产
③物流机械设施与设备涉及物流活动的各个环节
④物流机械设施与设备是物流技术水平的主要标志解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题如何正确理解运输市场管理的目标？正确答案： 我国运输使擦痕那个管理的总体目标是：保护合法经营保障货主和旅客的正当权益，维护运输秩序，促进公路运输事业的发展，是现货畅其流，人便与行，提高社会效益。
这一总目标具有以下三层深刻的含义：
（1）运输业发展的基本目标：保护和发展道路运输生产力，维护运输秩序的，促进道路运输事业自身的发展壮大。这是内设目标，即基本目标
（2）发展运输事业的根本目的：保障货主和旅客的正当权益，实现货畅其流，人便与行，更好地为社会经济与人民生活服务。这是外设目标，即根本目的。
（3）实施运输市场管理的核心：提高道路运输活动的社会效益，降低国民经济体系运转的总成本及人民生活开支的总费用。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题如何理解物流的定义与职能？正确答案： 所谓物流，是指通过有效地安排商品的仓储、管理和转移，使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动。物流的任务，涉及原料及最终产品从起点到最终使用点或消费点的实体移动的规划与执行，并在取得一定利润的前提下，满足顾客的需求。物流的职能是将产品由其生产地转移到消费地，从而创造地点效用。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题按照物流管理目标要求，一般的培训课程方向如何确定？正确答案： （1）规划与计划：发展战略与运营策略、物流方案设计与实施、增加资金预算灵活度、减少呆滞库存和运营瓶颈的产生、加强供应链管理和物流控制、便于存量管理。
（2）适当存量管理：库存模式研究与策划、强化重点管理效果、提高存货周转率、适时、适当的供应、适量的库存、提高库位使用率。
（3）强化采购管理：适质和适量、适价和适时、采购市场研究、供应商管理。
（4）发挥盘点功效：盘点模式研究及策划与选择、消除料账差异、确保材料量。
（5）确保产品质量：质量规范标准的落实与强化、强化验收管理、增强材料的使用性。
（6）发挥储运功能：储运模式研究及策划与选择、确保材料质量、安全维护仓库、合理的储存成本、正确的收发作业、运输工具、储运器具的管理。
（7）降低成本：成本结构分析与改进、外包采购或自营的合理性、物流资产管理、降低采购成本、降低储运成本、提高人员工作效率。
（8）合理处理滞料和废料：资金灵活运用、避免无谓损失、增加储位的有效空间、提高运输效率。解析： 暂无解析 -
第13题：
实现物流功能和目标的前提包括（）
- A、理解组织的真实使命
- B、分析物流作业各环节的活动
- C、为物流管理制定市场营销导向目标
- D、设计价值交付体系
- E、管理和保持客户满意度
- F、共同数据库管理
正确答案:A,C,D,E,F -
第14题：
结合实际阐述如何理解仓储组织与管理的目标？
正确答案:仓储组织，就是按照预定的目标，将仓库作业人员与仓库储存有手段结合起来，完成仓库作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的存储劳务的一系列活动。仓储组织目标：按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要把仓储有直接关系的部门、环节、人和物尽可能合理地组织搭配起来，使工作协调、有效地进行，加速商品在仓库中的周转，合理地使用人力、以取得最大的经济效益，即实现仓库活动的“快进、快出、多储存、保管好、费用省”。 -
第15题：
如何确定物流系统的目标？
正确答案:企业确定物流系统的目标应该按照“企业战略---物流战略---物流系统目标---目标分解与协调”的思路进行。 -
第16题：
如何理解物流的六要素及其在分析物流活动中的作用？
正确答案: 流体。不同的物品的属性对载体提出不同的要求。
载体。如何根据不同物品的属性，及交通基础设施等情况，确定采用不同的运输方式及多种运输方式的结合。
流向。从供应地到需求地。
流速。从何时开始到何时结束？客户的时间要求。
流程。根据物品的属性和时间要求，结合交通基础设施的完善情况，来确定具体的流程。
流量。一次的数量，一段时间的量，周期性、稳定性状况。 -
第17题：
分别简述美国物流管理协会（Council of Logistics Management）20世纪80年代与20世90年代对物流的定义？你是如何理解的？根据美国的物流定义？
正确答案: （1）美国物流管理协会20世纪80年代对物流的定义是：将原材料、半成品及产成品由生产地送至消费地的所有流通活动。这些活动包括客户服务、需求预测、库存控制、物料搬运、订单处理、服务支持、工厂及仓库选址、采购、包装、运输、退货处理、废弃物回收及仓储管理。
（2）美国物流管理协会20世纪90年代对物流的定义：物流是供应链的一部分，是为了满足客户需求而对货物、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向的流动及存储进行的计划、实施与控制过程。
（3）理解：
1）物流过程综合了运输、仓储、存货管理、物料搬运系统及包装和其他相关活动；
2）它包括整个供应链（从供应商开始，一直到客户）的流动的成本与服务水平的权衡取舍；
3）追求物流过程中物流效率和效益两个方面的系统优化
；4）其最终目的是满足客户的需求与企业目标。 -
第18题：
如何理解现代物流的概念？
正确答案:从服务角度看物流，物流是为产品的生产制造，市场营销提供服务。从管理角度看物流，物流就是功能整合，即包装运输，装卸，搬运，保管，等各种功能性活动，用物流进行统筹的安排和协调。从资产角度看物流，物流的核心是在供应链中流动的存货，物流就是对供应链中各种形态的存货进行有效协调和控制过程。从环境角度看物流，物流是有助于企业降低资源消耗，减少环境污染，谋求可持续发展的重要途径和方式。从产业角度看物流，物流是一个蓬勃兴起的产业。从企业角度看物流，物流主要包括生产物流，供应物流，销售物流，回收物流，废弃物物流。 -
第19题：
问答题物流管理的总原则是什么？如何理解这一原则？正确答案： 物流管理的总原则是物流合理化。
所谓物流合理化，就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题如何理解物流的六要素及其在分析物流活动中的作用？正确答案： 流体。不同的物品的属性对载体提出不同的要求。
载体。如何根据不同物品的属性，及交通基础设施等情况，确定采用不同的运输方式及多种运输方式的结合。
流向。从供应地到需求地。
流速。从何时开始到何时结束？客户的时间要求。
流程。根据物品的属性和时间要求，结合交通基础设施的完善情况，来确定具体的流程。
流量。一次的数量，一段时间的量，周期性、稳定性状况。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题如何理解供应物流、销售物流及生产物流的划分关系？正确答案： 供应链上的任何企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自上游的产品不论其何种形态，我们都称为原材料的供应物流；同理，不论其销售的产品的是何种形态，我们都称之为是产成品的销售物流；在企业内部的，就称之为主产物流。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题结合实际阐述如何理解仓储组织与管理的目标？正确答案： 仓储组织，就是按照预定的目标，将仓库作业人员与仓库储存有手段结合起来，完成仓库作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的存储劳务的一系列活动。仓储组织目标：按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要把仓储有直接关系的部门、环节、人和物尽可能合理地组织搭配起来，使工作协调、有效地进行，加速商品在仓库中的周转，合理地使用人力、以取得最大的经济效益，即实现仓库活动的“快进、快出、多储存、保管好、费用省”。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题如何理解物流管理的目标？正确答案： 物流管理的目标在目地上表现为：实现物流的效率化和效果化，以较低的成本和优良的顾客服务完成商品实体从供应地到消费地的运动；在原则上具体表现为6R，即：合适的质量（Rirht Quality）、合适的数量（Right Quantity）、合适的时间（Right TimE.、合适的地点（Right PlacE.、合适的印象（Right Impression）、合适的价格（Right PricE.。物流管理的目标就是：物流企业或物流服务部门在合适的时间、合适的地点，以合适的服务、质量和价格向顾客提供合适数量的价格。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题如何理解现代物流的概念？正确答案： 从服务角度看物流，物流是为产品的生产制造，市场营销提供服务。从管理角度看物流，物流就是功能整合，即包装运输，装卸，搬运，保管，等各种功能性活动，用物流进行统筹的安排和协调。从资产角度看物流，物流的核心是在供应链中流动的存货，物流就是对供应链中各种形态的存货进行有效协调和控制过程。从环境角度看物流，物流是有助于企业降低资源消耗，减少环境污染，谋求可持续发展的重要途径和方式。从产业角度看物流，物流是一个蓬勃兴起的产业。从企业角度看物流，物流主要包括生产物流，供应物流，销售物流，回收物流，废弃物物流。解析： 暂无解析