如何选择利于企业发展的第三方物流企业？

题目
如何选择利于企业发展的第三方物流企业？

相似考题

1.当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是()。A寻求强有力的合作伙伴B自营物流C第三方物流D主导物流合作

2.物流金融服务的效用包括（）。A、有利于中小企业融资B、有利于增加资金占用C、有利于企业盘活沉淀D、有利于第三方物流企业拓展新的利润增长点E、给银行带来新的业务和利润空间

3.客户选择第三方物流企业注重的因素有（）A、物流企业的行业与运营经验B、物流企业的资产规模C、物流企业的服务价格D、物流企业的品牌声誉E、物流企业的网络覆盖率

4.企业如何实施第三方物流?

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  • 第1题：

    试论第三方物流的利与弊，联系实际，谈谈企业应如何选择第三方物流服务。


    正确答案: 第三方物流可以给企业带来诸多好处，具体表现在以下几个方面：
    （1）有利于集中主业；
    （2）有利于减少库存；
    （3）有利于减少投资和加快资本周转；
    （4）有利于灵活运用新技术；
    （5）有利于提高顾客服务水平；
    （6）有利于降低物流成本；
    （7）有利于建立本地关系而进入新的市场；
    （8）有利于提升企业形象。
    但同时，第三方物流也会给企业带来一定的影响：比如使企业对物流的控制能力降低，面临与客户的关系被削弱、客户信息被泄露的风险及客户关系管理的风险，进而面临公司战略机密泄露的风险；同时如果第三方物流企业出现经营问题时还会出现连带经营风险。
    因此企业必须根据自身的规模、物流活动的性质和在企业的地位、物流业务剥离的难易程度、企业自身物流管理能力等方面进行综合考虑，决定是否使用第三方物流。

  • 第2题：

    当物流对于企业的重要程度比较高，而企业经营物流能力比较低的状况下，企业选择选择合理的业务模式是（）

    • A、寻求强有力的合作伙伴
    • B、自营物流
    • C、第三方物流
    • D、主导物流合作

    正确答案:A

  • 第3题：

    选择自营物流还是寻找第三方物流进行合作，往往取决于下列因素（）

    • A、企业物流组织结构的形式
    • B、物流在企业中的重要程度
    • C、企业物流成本占总成本的比重
    • D、第三方物流公司的经营能力
    • E、企业管理物流的能力

    正确答案:B,E

  • 第4题：

    简述第三方物流企业如何实施。


    正确答案: 1、划分物流外包业务。关注所确定的物流外包范围，并准备一份请求计划书发送给有潜在可能的物流供应商。
    2、识别候选的物流供应商。集中精力识别候选的物流供应商，并基于某些标准对它们进行评估。
    3、合约的谈判与订立。根据预期需过到的目标、时间期限和价格进行合约的谈判与订立。

  • 第5题：

    第三方物流给企业（顾客）带来了众多益处，主要表现在（）。

    • A、企业能够实现资源优化配置，将有限的人力、财力集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发出新产品参与世界竞争
    • B、专业的第三方物流提供者利用的专业优势，尽管提高各环节能力的利用率而提供了成本，但企业能从专业化服务中获益
    • C、第三方物流提供者与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，但选择第三方物流企业不利于树立自己的品牌形象
    • D、第三方物流企业是面向社会众多企业提供物流服务，因此可能会降低企业经营效率

    正确答案:A

  • 第6题：

    如何选择利于企业发展的第三方物流企业？


    正确答案: 第三方物流供应商的选择是物流业务外包成功的关键。在开始选择供应商以前，必须先确定选择物流供应商的原则、选择的方法和选择的流程，然后确定物流供应商的评价策略，最后选择所需要的物流供应商。

  • 第7题：

    问答题
    简述第三方物流企业如何实施。

    正确答案： 1、划分物流外包业务。关注所确定的物流外包范围，并准备一份请求计划书发送给有潜在可能的物流供应商。
    2、识别候选的物流供应商。集中精力识别候选的物流供应商，并基于某些标准对它们进行评估。
    3、合约的谈判与订立。根据预期需过到的目标、时间期限和价格进行合约的谈判与订立。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    试论第三方物流的利与弊，联系实际，谈谈企业应如何选择第三方物流服务。

    正确答案： 第三方物流可以给企业带来诸多好处，具体表现在以下几个方面：
    （1）有利于集中主业；
    （2）有利于减少库存；
    （3）有利于减少投资和加快资本周转；
    （4）有利于灵活运用新技术；
    （5）有利于提高顾客服务水平；
    （6）有利于降低物流成本；
    （7）有利于建立本地关系而进入新的市场；
    （8）有利于提升企业形象。
    但同时，第三方物流也会给企业带来一定的影响：比如使企业对物流的控制能力降低，面临与客户的关系被削弱、客户信息被泄露的风险及客户关系管理的风险，进而面临公司战略机密泄露的风险；同时如果第三方物流企业出现经营问题时还会出现连带经营风险。
    因此企业必须根据自身的规模、物流活动的性质和在企业的地位、物流业务剥离的难易程度、企业自身物流管理能力等方面进行综合考虑，决定是否使用第三方物流。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    选择第三方物流首要考虑的因素是（）。
    A

    第三方物流企业特长

    B

    第三方物流企业资源

    C

    花费成本

    D

    物流服务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    企业如何才能与第三方物流建立双赢的关系？

    正确答案： 成立多功能的工作团队、树立双赢目标、明确自己的需求和目标、制定第三方物流服务商的选择标准、建立第三方物流的候选名单、候选人的征询和招标、双方签订合同、建立具体的绩效考核指标、建立交流机制、合作协议中明确终止条款
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业将物流外包给第三方物流公司，这种做法对企业的影响是（）
    A

    只有正面效应，促进企业发展

    B

    只有负面效应，受第三方制约

    C

    既有正面效应，又有负面效应

    D

    无法评估，不应外包


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    如何选择利于企业发展的第三方物流企业？

    正确答案： 第三方物流供应商的选择是物流业务外包成功的关键。在开始选择供应商以前，必须先确定选择物流供应商的原则、选择的方法和选择的流程，然后确定物流供应商的评价策略，最后选择所需要的物流供应商。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    选择第三方物流首要考虑的因素是（）。

    • A、第三方物流企业特长
    • B、第三方物流企业资源
    • C、花费成本
    • D、物流服务

    正确答案:B

  • 第14题：

    物流在企业发展战略中的地位如何？


    正确答案: 物流的涉及面非常广泛，需要有合理的战略，物流过程本身存在“悖反“现象，需要有战略的协调，企业物流由谁来做，也需要由战略定，跨越低水平的发展阶段，实现企业物流跨越式的发展，需要有战略的指导。

  • 第15题：

    企业物流业务对企业经营的重要性越大，企业越应选择第三方物流服务（）


    正确答案:错误

  • 第16题：

    企业如何才能与第三方物流建立双赢的关系？


    正确答案:成立多功能的工作团队、树立双赢目标、明确自己的需求和目标、制定第三方物流服务商的选择标准、建立第三方物流的候选名单、候选人的征询和招标、双方签订合同、建立具体的绩效考核指标、建立交流机制、合作协议中明确终止条款

  • 第17题：

    企业将物流外包给第三方物流公司，这种做法对企业的影响是（）

    • A、只有正面效应，促进企业发展
    • B、只有负面效应，受第三方制约
    • C、既有正面效应，又有负面效应
    • D、无法评估，不应外包

    正确答案:C

  • 第18题：

    问答题
    试论我国第三方物流企业发展努力的方向。

    正确答案： 按照第三方物流的要求，第三方物流企业应把原来分散经营的各个物流环节系统化、集成化，在功能整合的基础上进行提升，使之在基本服务的基础上形成功能体系，像合同方或伙伴共生体提供全部或重要部分的一体化综合服务。我国现代物流业的发展刚刚起步，运输、仓储等传统物流企业还处在向第三方物流业的转型时期，它们正在从以下几个方面努力：
    第一，提高物流业的科技含量
    现代化的物流技术包括硬件技术和软件技术。硬件技术是第三方物流企业发展的基础，即一些大型的高科技自动化设施、设备等。软件技术是第三方物流企业发展的决定因素之一，它直接关系到物流活动和各项功能水平。因为领先的软件技术并非所有企业都能开发和拥有，特别是一些关键的物流控制软件技术是难以模仿的。
    第二，完善功能，进行物流系统整合
    我国传统物流企业的服务功能一般都比较单一，已不能满足现代市场经济发展的需求。把原来分散经营的各个物流环节系统化、集成化，进一步完善功能，进行物流系统整合，是传统物流企业向第三方物流业成功转化的关键。
    第三，加强物流网络建设
    物流信息的采集、业务管理、客户管理及业务跟踪都要靠网络来进行，技术信息是实现网络控制的必备条件。
    第四，进行科学精确的业务流程运作业务流程是企业向客户提供物流的过程，其过程的科学合理与否，直接影响物流的效果与质量。业务流程需要一定的技术和人才支持，特别是业务流程的软件控制技术是一般企业难以模仿的。作为物流企业，既要满足生产者和供应者的要求，也要满足消费者和需求者的要求，这就要求物流迅速、准确、安全、方便，也就是物流系统各个环节要相互配合，协调一致，以最低的费用，在客户要求的时间内，把客户指定的货物，保质保量地送到指定地点，这就要求物流企业进行科学精确的业务流程运作。采用先进的管理手段和工具，如条形码的应用，自动化分拣，供应链管理和库存的自动化控制等。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    以下可能为第三方物流带来价值的因素不包括（）。
    A

    使用第三方物流可以使企业实现资源优化配置，将有限的资源集中于核心业务

    B

    选择第三方物流还可以使企业减少投资，降低风险

    C

    选择第三方物流有利于企业进行流程再造

    D

    选择第三方物流有利于提升企业经济效益


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    选择自营物流还是寻找第三方物流进行合作，往往取决于下列因素（）
    A

    企业物流组织结构的形式

    B

    物流在企业中的重要程度

    C

    企业物流成本占总成本的比重

    D

    第三方物流公司的经营能力

    E

    企业管理物流的能力


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    客户选择第三方物流企业注重的因素有（）
    A

    物流企业的行业与运营经验

    B

    物流企业的资产规模

    C

    物流企业的服务价格

    D

    物流企业的品牌声誉

    E

    物流企业的网络覆盖率


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    通过海尔集团的例子可知，目前在我国，企业发展第三方物流好于发展自营物流要。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    物流在企业发展战略中的地位如何？

    正确答案： 物流的涉及面非常广泛，需要有合理的战略，物流过程本身存在“悖反“现象，需要有战略的协调，企业物流由谁来做，也需要由战略定，跨越低水平的发展阶段，实现企业物流跨越式的发展，需要有战略的指导。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    试论述第三方物流如何给企业带来益处

    正确答案： （1）集中主业。企业能够实现资源优化配置。将有限的人力、财力集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发出新产品参与世界竞争。
    （2）节省费用，减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率实现费用节省，使企业能从分离费用结构中获益。根据对工业用车的调查结果，企业解散自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了减少固定费用，这不仅包括购买车辆的投资，还包括和车间仓库、发货设施、包装器械以及员工有关的开支。
    （3）减少库存。企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长，尤其是高价值的部件要被及时送往装配点，实现零库存，以保证库存的最小量。第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段，最大限度地减少库存，改善了企业的现金流量，实现成本优势。
    （4）提升企业形象。第三方物流提供者与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可通过INTERNET了解供应链的情况；第三方物流提供者是物流专家，他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，减少物流的复杂性；他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者（分承包方）大大缩短了交货期，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计，制订出以顾客为导向，低成本高效率的物流方案，使顾客在同行者中脱颖而出，为企业在竞争中取胜创造了有利条件。
    （5）货主企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率具有重要作用。首先，可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务，将资源配置在核心事业上。其次，第三方物流企业作为专门从事物流工作的行家里手具有丰富的专业知识和经验，有利于提高货主企业的物流水平。第一方物流企业是面向社会众多企业提供物流服务，可以站在比单一企业更高的角度，在更大范围的扩大，市场外部环境的变化，企业的生产经营活动也变得越来越复杂，要实现和物流活动的合理化仅仅将物流系统范围局限在企业内部已远远不够。建立企业间，跨行业的物流系统网络，将原材料生产企业，制品生产企业，批发零售企业等生产流通全过程上下游相关企业的物流活动有机结合起来，形成一个链状的商品供应系统，是构筑现代物流大系统的要求。第三方物流企业通过其掌握的物流系统开发设计能力，信息技术能力，成为建立企业间物流系统网络的组织者，完成个别企业，特别是中小企业所无法实现的工作。以上种种原因，极大地推动了第三方物流的发展，使第三方物流成为21世纪国际物流发展的主流。
    解析： 暂无解析

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