第1题:
A、工作效率和企业效益
B、工作效率和经济效益
C、安全意识和企业效益
D、经济效益和人的素质
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
QC小组是指在工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组,其目的是()
第7题:
凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,使用质量管理的理论和方法开展活动的小组,可统称为()。
第8题:
()是指在科研、生产、服务和管理一线岗位上的员工,围绕质量方针目标,针对现场存在的问题,运用质量管理方法开展质量改进、降低消耗、提高经济效益等活动的临时性团队。
第9题:
质量管理的核心是()。
第10题:
凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略,方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,使用质量管理的理论和方法开展活动的小组,可统称为().
第11题:
QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组
QC小组与行政班组的组织原则不同。行政班组一般是企业根据专业分工与协作的要求,按照效率原则,自上而下地建立,是基层的行政组织;QC小组通常是根据活动课题涉及的范围,按照兴趣或感情的原则,自下而上或上下结合组建的群众性组织,带有非正式组织的特性
QC小组与行政班组的活动的目的不同。行政班组活动的目的是组织员工完成上级下达的各项生产经营任务与技术经济指标;而QC小组则是以提高人的素质,改进质量,降低消耗和提高经济效益为目的而组织起来开展活动的小组
QC小组与行政班班组的活动方式不同。行政班组的日常活动,通常是在本班组内进行的;而QC小组可以在行政班组内组织,也可以是跨班组、甚至跨部门以及跨车间组织起来的多种组织形式,以便于开展活动
QC小组与传统的技术革新小组一样,都是为了某项提升或改进而成立的临时组织
第12题:
从事产品生产制造的职工,工厂、车间里将不同的零部件生产人员归为一个小组
在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法展开活动的小组
产品质量检验人员,为工厂的产品质量把关,提高产品合格率的人员
工厂生产部总监,围绕企业的产品生产、策划、改进等问题组织起来展开讨论的小组
第13题:
A.制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
B.制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量保证和质量改进。
C.制定质量方针和质量目标以及质量控制、质量保证和质量改进。
D.质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
E.制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证。
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
质量管理小组要围绕企业的(),开展活动。
第19题:
QC小组是指在生产或工.作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的(),以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
第20题:
质量管理小组是由职工自愿参加,针对生产(作业)班组有关质量问题开展活动的组织,其活动成果是小组职工劳动、智慧和科学的结晶。
第21题:
全面质量管理的qC.小组活动是以_______为目的组织起来并开展活动的小组。
第22题:
QC小组在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
第23题:
改进质量
降低消耗
提高人的素质
经济效益
第24题:
问题
课题
难题