印象管理过程中的两个重要因素是什么？（ ） A. 外表 B. 社会身份 C. 自信 D. 自我观念

题目
印象管理过程中的两个重要因素是什么？（ ）

A. 外表
B. 社会身份
C. 自信
D. 自我观念
相似考题

1.管理和()是决定一个企业发展的两个重要因素。A、质量B、控制C、销售D、技术

2.影响印象管理的因素及印象管理策略

3.在印象形成过程中，最初获得的信息的影响比后来获得的信息的影响更大的现 象，称为（ ）。 (A)定向作用 （B)第一印象 (C)首因效应 （D)印象管理

4.经济发展有两个重要因素()A、管理B、技术C、社会环境D.企业管理

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  • 第1题：

    印象管理是指我们有意地控制和管理别人对自己形成印象的过程，也叫做（ ）。

    A.印象整饰
    B.印象形成
    C.印象提升
    D.印象控制

    答案：A,D
    解析：

  • 第2题：

    在设计任何项目管理系统时必须仔细考虑两个重要因素：（）与（）。


    正确答案:信息系统；控制系统

  • 第3题：

    印象管理与印象形成的区别是（）。

    • A、印象形成对认知者来说是信息输入，印象管理是信息输出
    • B、印象形成对认知者来说是信息输出，印象管理是信息输入
    • C、印象形成是认知者对他人的印象形成过程施加影响
    • D、印象管理是认知者对他人的印象形成过程施加影响

    正确答案:A,D

  • 第4题：

    第一印象是指两个不相识的打电话时所形成的印象。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    印象管理过程中的两个重要因素是什么？（）

    • A、外表；
    • B、社会身份；
    • C、自信；
    • D、自我观念

    正确答案:B,D

  • 第6题：

    印象管理策略是什么？


    正确答案: 1.理想化表演：就是掩饰那些与社会公认的价值、规范、标准不一致的行动，而表现出与社会公认的价值、规范与标准一致的行动。
    2.误解表演：试图通过自己的行动使别人对自己得到所期望的印象，可能是真的或假的，如装穷，善意的欺骗。目的：获得利益，满足虚荣心。
    3.神秘化表演，与别人保持一定的距离，使别人产生崇敬心理。对一个人越熟悉，越容易轻视他。军人与士兵不同食堂。
    4.补救表演：应付一些未预期的意外行为，如无益动作，不合时宜的闯入，失礼，当众吵闹会导致表演的不协调。

  • 第7题：

    在印象形成过程中，最初获得的信息的影响比后来获得的信息的影响更大的现象，称为（）。

    • A、定向作用
    • B、第一印象
    • C、首因效应
    • D、印象管理

    正确答案:C

  • 第8题：

    你使用过哪些印象管理技术？在运用印象管理时是否存在道德问题？如果是，它的道德意义是什么？


    正确答案:（1）我使用过的印象管理技术有：从众；借口；遵歉；施惠。
    一般印象管理技术有以下几种：
    ①从众。赞同别人的观点以获得他人的认可。
    例：个人管理者告诉他的上司：“你的西部地区办公机构重组计划绝对正确，我非常赞成。”
    ②借口。解释造成困境的原因，以最小化事态的明显严重性。
    例：销售经理对上司说：‘‘我们未能及时在报上登出那些广告，但是，没有人会对那些广告做出反应。”
    ③道歉。主动承担不良事件的责任，与此同时，请求谅解。
    例：雇员对上司说：“对不起，我在报告中犯了一个私，请原谅。”
    ④自我推销。突出自己最有利的品质，忽略自己的缺馅，引起人们对自己成就的注意。
    例：销售人员对他的上司说：“麦克为了收回这笔款子干了3年却没有成功，而我仅用了6周就完成了。我是公司最好的催款员。”
    ⑤吹捧。赞扬别人的优点，使别人觉得自己有眼力，惹人喜欢。
    例：一个新来的销售人员对他的同事说：“你对那名客户抱怨的处理真是太高明了，我永远也做不了你那么好。”
    ⑥施惠。为别人作些好事以获得他人的好感与认可。
    例：销售人员对潜在的客户说：“我这儿有两张今晚的戏票，我没时间，给你吧!就当我对你花时间和我交谈表示感谢。
    ⑦拉关系。通过管理与自己有关的人或事的信息，来加强或保护自己的形象。
    例：一位求职者对面试考官说：“多巧啊，你的老板和我是大学室友。”
    （2）在运用印象管理时是存在道德问题的。所以，印象管理者必须加倍小心，不要让人觉得你不真诚或在玩弄把戏。例如，在运用印象管理中的拉关系技术时，如果目的是为了做一些不道德、违法的事情，那么这就触犯了道德问题；例如，在利用借口实行印象管理时，如果采用的借口伤害到了别人的利益，这也是属于道德问题的。

  • 第9题：

    单选题
    管理和（）是决定一个企业发展的两个重要因素。
    A

    质量

    B

    控制

    C

    销售

    D

    技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    印象管理策略是什么？

    正确答案： 1.理想化表演：就是掩饰那些与社会公认的价值、规范、标准不一致的行动，而表现出与社会公认的价值、规范与标准一致的行动。
    2.误解表演：试图通过自己的行动使别人对自己得到所期望的印象，可能是真的或假的，如装穷，善意的欺骗。目的：获得利益，满足虚荣心。
    3.神秘化表演，与别人保持一定的距离，使别人产生崇敬心理。对一个人越熟悉，越容易轻视他。军人与士兵不同食堂。
    4.补救表演：应付一些未预期的意外行为，如无益动作，不合时宜的闯入，失礼，当众吵闹会导致表演的不协调。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在印象形成过程中，最初获得的信息的影响比后来获得的信息的影响更大的现象，称为（　　）。
    A

    定向作用

    B

    第一印象

    C

    首因效应

    D

    印象管理


    正确答案： A
    解析：
    A项，印象的定向作用包括首因效应和近因效应。B项，第一印象效应是指人与人第一次交往中给人留下的印象，在对方的头脑中形成并占据着主导地位的效应。C项，首因效应是指在总体印象形成上，最初获得的信息比后来获得的信息影响更大的现象。D项，印象管理是指一个人以一定方式去影响别人对自己的印象的过程，也就是一个人进行自我形象的控制，通过一定的方法去影响别人对于自己的印象，使别人所形成的有关自己的印象符合自己期望的过程。

  • 第12题：

    填空题
    在设计任何项目管理系统时必须仔细考虑两个重要因素：（）与（）。

    正确答案： 信息系统,控制系统
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    印象管理过程中的两个重要因素是什么（ ）

    A.外表
    B.社会身份
    C.自信
    D.自我观念

    答案：B,D
    解析：

  • 第14题：

    对认知者来说，印象管理与印象形成的区别，是（　）。

    • A、印象形成是信息输入，印象管理是信息输出
    • B、印象形成是信息输出，印象管理是信息输入
    • C、印象形成是信息输入，印象管理也是信息输入
    • D、印象形成是信息输出，印象管理也是信息输出

    正确答案:A

  • 第15题：

    新印象主义后印象主义与印象主义的差异是什么？


    正确答案:（1）新印象主义认为印象主义的作画方式过于感性，主张以光学科学的原理和理性分析来指导艺术实践，并给转瞬即逝的光和色以永恒的形式，是对印象主义的修正和科学化。
    （2）后印象主义是在观念和艺术实践上与印象主义相左的艺术潮流，它不是印象主义的继续，而是代表了印象主义之后的一种艺术新倾向，即主观化倾向，强调抒发艺术家的自我感受，表现主观感情和精神。

  • 第16题：

    自我观念和社会认同是印象管理过程中的两个重要因素。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    印象管理是指我们有意地控制和管理别人对自己形成印象的过程，也叫做（）

    • A、印象整饰；
    • B、印象形成；
    • C、印象提升；
    • D、印象策略

    正确答案:A

  • 第18题：

    印象画派的特点是什么？


    正确答案:印象画派认识到色彩是由于光线产生的，致力于探索微妙的光色变化，改变了传统固有色和棕色调的造型观念，笔触明确，色彩丰富多变，增强了画面的表现力，丰富了人们的视觉感受。

  • 第19题：

    刻板印象的内容是什么？


    正确答案:刻板印象的内容包含多方面，可以以年龄、性别、民族、职业、社会角色，甚至是体重为基础的刻板印象。
    以年龄为基础的刻板印象。如认为老年人无法学会新技能；年轻人处事不老练等。
    以性别为基础的刻板印象。如认为女性不会为了晋升而调动工作；男性对照顾孩子不感兴趣等。
    以民族为基础的刻板印象。如亚裔移民勤奋而负责；非洲人民贫困而落后等。
    以职业为基础的刻板印象。如一提到教授，就认为是博学多才的人；一听说投资银行家，就认为是拥有大量财富的人等。
    以体重为基础的刻板印象。如认为肥胖者缺乏纪律性；消瘦者身体素质差等。
    在组织行为学中，应注意刻板印象的积极方面，克服刻板印象的消极方面。例如，对工作程序、教学程序、日常事务性工作等，都要培养起人们的刻板影响，使工作有序进行；而对于认识上的偏见、交往中的误解，体制上的弊端造成的刻板印象，如过去落后的人，现在一定落后；三十几岁的人当不了县长等刻板印象心态，要实事求是地纠正。

  • 第20题：

    单选题
    对认知者来说，印象管理与印象形成的区别，是（　）。
    A

    印象形成是信息输入，印象管理是信息输出

    B

    印象形成是信息输出，印象管理是信息输入

    C

    印象形成是信息输入，印象管理也是信息输入

    D

    印象形成是信息输出，印象管理也是信息输出


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    你使用过哪些印象管理技术？在运用印象管理时是否存在道德问题？如果是，它的道德意义是什么？

    正确答案： （1）我使用过的印象管理技术有：从众；借口；遵歉；施惠。
    一般印象管理技术有以下几种：
    ①从众。赞同别人的观点以获得他人的认可。
    例：个人管理者告诉他的上司：“你的西部地区办公机构重组计划绝对正确，我非常赞成。”
    ②借口。解释造成困境的原因，以最小化事态的明显严重性。
    例：销售经理对上司说：‘‘我们未能及时在报上登出那些广告，但是，没有人会对那些广告做出反应。”
    ③道歉。主动承担不良事件的责任，与此同时，请求谅解。
    例：雇员对上司说：“对不起，我在报告中犯了一个私，请原谅。”
    ④自我推销。突出自己最有利的品质，忽略自己的缺馅，引起人们对自己成就的注意。
    例：销售人员对他的上司说：“麦克为了收回这笔款子干了3年却没有成功，而我仅用了6周就完成了。我是公司最好的催款员。”
    ⑤吹捧。赞扬别人的优点，使别人觉得自己有眼力，惹人喜欢。
    例：一个新来的销售人员对他的同事说：“你对那名客户抱怨的处理真是太高明了，我永远也做不了你那么好。”
    ⑥施惠。为别人作些好事以获得他人的好感与认可。
    例：销售人员对潜在的客户说：“我这儿有两张今晚的戏票，我没时间，给你吧!就当我对你花时间和我交谈表示感谢。
    ⑦拉关系。通过管理与自己有关的人或事的信息，来加强或保护自己的形象。
    例：一位求职者对面试考官说：“多巧啊，你的老板和我是大学室友。”
    （2）在运用印象管理时是存在道德问题的。所以，印象管理者必须加倍小心，不要让人觉得你不真诚或在玩弄把戏。例如，在运用印象管理中的拉关系技术时，如果目的是为了做一些不道德、违法的事情，那么这就触犯了道德问题；例如，在利用借口实行印象管理时，如果采用的借口伤害到了别人的利益，这也是属于道德问题的。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    新印象主义后印象主义与印象主义的差异是什么？

    正确答案： （1）新印象主义认为印象主义的作画方式过于感性，主张以光学科学的原理和理性分析来指导艺术实践，并给转瞬即逝的光和色以永恒的形式，是对印象主义的修正和科学化。
    （2）后印象主义是在观念和艺术实践上与印象主义相左的艺术潮流，它不是印象主义的继续，而是代表了印象主义之后的一种艺术新倾向，即主观化倾向，强调抒发艺术家的自我感受，表现主观感情和精神。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    印象管理是指我们有意地控制和管理别人对自己形成印象的过程，也叫做（）
    A

    印象整饰

    B

    印象形成

    C

    印象提升

    D

    印象控制


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    (2014湖南郴州)在印象形成过程中，最初获得的信息比后来获得的信息影响更大的现象称为()。
    A

    定向作用

    B

    首因效应

    C

    光环效应

    D

    印象管理


    正确答案： A
    解析：

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