在国际金融危机的冲击下,随着市场的_______萎缩,中国钢铁、焦化、纺织服装等行业一批企业目前正处于停产、半停产状态。虽然生产经营陷入困境,但它们都在坚持等待市场的复苏。经济界人士_______地将之称为“闷炉现象”。填入划横线部分最恰当的一项是( )。A.迅速 生动B.急剧 生动C.急剧 形象D.迅速 形象

题目

在国际金融危机的冲击下,随着市场的_______萎缩,中国钢铁、焦化、纺织服装等行业一批企业目前正处于停产、半停产状态。虽然生产经营陷入困境,但它们都在坚持等待市场的复苏。经济界人士_______地将之称为“闷炉现象”。

填入划横线部分最恰当的一项是( )。

A.迅速 生动

B.急剧 生动

C.急剧 形象

D.迅速 形象


相似考题
参考答案和解析
正确答案:C
“急剧”与“迅速”二者都有速度快的意思,区别在于“急剧”不仅表示速度快,还有强度大的意思,即快而剧烈。由下文的“中国钢铁、焦化、纺织服装等行业一批企业目前正处于停产、半停产状态”可看出金融危机对市场的影响不仅是速度快,更重要的是强度大,即剧烈,因此这里用“急剧”更合适,排除A、D。“形象”、“生动”这两个词语常放在一起并列使用,它们之间的界限比较模糊,可以通过对比它们的反义词进行辨别。“形象”的反义词是“抽象”,“生动”的反义词是“呆板”,则“形象”意为不抽象,“生动”意为不呆板,通过语境分析,“闷炉现象”用“生动”形容不合适,故应用“形象”。本题的正确答案为C。
更多“在国际金融危机的冲击下,随着市场的_______萎缩,中国钢铁、焦化、纺织服装等行业一批企业目前正处 ”相关问题
  • 第1题:

    在国际金融危机的冲击下,随着市场的__________萎缩,中国钢铁、焦化、纺织服装等行业一批企业目前正处于停产、半停产状态。虽然生产经营陷入困境,但它们都在坚持等待市场的复苏。经济界人士__________地将之称为“闷炉现象”。

    填入划横线部分最恰当的一项是( )。

    A.迅速、生动

    B.急剧、生动

    C.急剧、形象

    D.迅速、形象


    正确答案:C
    “急剧”与“迅速”二者都有速度快的意思,区别在于“急剧”不仅表示速度快,还有强度大的意思,即快而剧烈。由下文的“中国钢铁、焦化、纺织服装等行业一批企业目前正处于停产、半停产状态”可看出金融危机对市场的影响不仅是速度快,更重要的是强度大,即剧烈,因此这里用“急剧”更合适。排除A、D。“形象”、“生动”这两个词语常放在一起并列使用,它们之间的界限比较模糊,可以通过对比它们的反义词进行辨别。“形象”的反义词是“抽象”,“生动”的反义词是“呆板”,则“形象”意为不抽象,“生动”意为不呆板,通过语境分析,“闷炉现象”用“生动”形容不合适,故应用“形象”。本题的正确答案为C。

  • 第2题:

    某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
    产品方案的决策损益表:


    按照行业生命周期理论,目前服装加工行业处于()《》()

    A.形成期
    B.成长期
    C.成熟期
    D.衰退期

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。
    产品方案的决策损益表

    该企业进入国际市场的模式属于()。

    A.契约进入模式
    B.股权进入模式
    C.投资进入模式
    D.贸易进入模式

    答案:A
    解析:
    本题考查进入国际市场的模式,根据案例信息选择A。

  • 第4题:

    某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。
    产品方案的决策损益表

    该企业实施差异化战略,可以选择的途径是()。

    A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称
    B.扩大生产规模,形成规模效应
    C.创新服装款式
    D.提供独特的服装售后服务

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查实施差异化战略的途径,包括:(1)通过产品质量的不同实现差异化战略的方法;(2)通过提高产品的可靠性实现产品差异化战略的方法;(3)通过产品创新实现差异化战略的方法;(4)通过产品特性差别实现差异化战略的方法;(5)通过产品名称或品牌的不同实现差异化战略的方法;(6)通过提供不同的服务实现差异化战略的方法,故选ACD。

  • 第5题:

    某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。
    产品方案的决策损益表

    若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()。

    A.丁产品
    B.乙产品
    C.甲产品
    D.丙产品

    答案:A
    解析:
    本题考查不确定决策中后悔值原则。后悔值原则决策步骤如下: (1)确定标准值:每种市场状态下各方案的损益值,选出最大损益值作为该市场状态下的标准值。根据表格数据选择如下:

    市场需求高:四种方案的损益值最大的是 “280”
    市场需求一般:四种方案的损益值最大的是 “150”
    市场需求低:四种方案的损益值最大的是 “30”
    (2)计算后悔值用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值,具体如下表所示:
    产品方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低
    甲产品 280-270=10 150-110=40 30-10=20
    乙产品 280-265=15 150-100=50 30-30=0
    丙产品 280-280=0 150-140=10 30-(-10)=40
    丁产品 280-250=30 150-150=0 30-20=10
    (3)确定各方案的最大后悔值,比较每个方案各市场状态下第2步算出的后悔值,选出最大后悔值:
    甲产品方案各市场状态下的后悔值为:10、40、20,最大后悔值为“40”
    乙产品方案各市场状态下的后悔值为:15、50、0,最大后悔值为“50”
    丙产品方案各市场状态下的后悔值为:0、10、40,最大后悔值为“40”
    丁产品方案各市场状态下的后悔值为:30、0、10,最大后悔值为“30“
    (4)选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。根据第3步计算结果可知,丁产品最大后悔值 30,是四个方案中最小的,因此该企业应选择的开发方案为丁。

  • 第6题:

    某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
    产品方案的决策损益表:

    若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()

    A.A产品
    B.B产品
    C.C产品
    D.D产品

    答案:B
    解析:

  • 第7题:

    某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业.大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中。
    因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择:每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)见下表。



    按照行业生命周期理论,目前服装加工行业处于()。查看材料

    A.形成期
    B.成长期
    C.成熟期
    D.衰退期

    答案:C
    解析:
    行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样,每一行业都有自己产生和衰退的过程。行业生命周期分成四个阶段。①形成期。形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段,有较多的小企业出现,因为企业刚建立或刚生产某种产品,忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争,所以竞争压力较小。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能,在营销上则着重广告宣传,增进顾客对产品的了解。②成长期。进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。③成熟期。进入成熟期后,一方面行业的市场已趋于饱和。销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈,企业间的合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。④衰退期。到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”,可能延续一段较长的时间,也可能迅速消失。

  • 第8题:

    目前没有真正的完全垄断型市场,()行业在我国属于接近完全垄断的市场类型。

    A:自来水
    B:钢铁
    C:煤气
    D:纺织

    答案:A,C
    解析:
    在当前的现实生活中没有真正的完全垄断型市场,每个行业都或多或少地引进了竞争。公用事业(如发电厂、煤气公司、自来水公司和邮电通信等)和某些资本、技术高度密集型或稀有金属矿藏的开采等行业属于接近完全垄断的市场类型。B项,钢铁属于寡头垄断型市场,D项,纺织属于垄断竞争市场。

  • 第9题:

    在国民经济各行业中,制成品(如纺织、服装等轻工业产品)的市场类型一般都属于()。

    • A、完全竞争
    • B、垄断竞争
    • C、寡头垄断
    • D、完全垄断

    正确答案:B

  • 第10题:

    为了帮助我国纺织服装企业渡过金融危机,经国务院批准,从2009年2月1日起,将纺织品、服装出口退税率提高到()。

    • A、11%
    • B、13%
    • C、15%
    • D、17%

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    为了帮助我国纺织服装企业渡过金融危机,经国务院批准,从2009年2月1日起,将纺织品、服装出口退税率提高到()。
    A

    11%

    B

    13%

    C

    15%

    D

    17%


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在国际金融危机的冲击下,随着市场的______萎缩,中国钢铁、焦化、纺织服装等行业一批企业目前正处于停产、半停产状态。虽然生产经营陷入困境,但它们都在坚持等待市场的复苏。经济界人士______地将之称为“闷炉现象”。填入划横线部分最恰当的一项是(  )。
    A

    迅速 生动

    B

    急剧 生动

    C

    急剧 形象

    D

    迅速 形象


    正确答案: D
    解析:
    AD两项错误,第一空,“急剧”与“迅速”二者都有速度快的意思,区别在于“急剧”不仅表示速度快,还有强度大的意思,即快而剧烈。由下文的“中国钢铁、焦化、纺织服装等行业一批企业目前正处于停产、半停产状态”可知,金融危机对市场的影响不仅是速度快,更重要的是强度大,即剧烈,用“急剧”更合适。第二空,“形象”意为不抽象,“生动”意为不呆板,“闷炉现象”用“生动”形容不合适,应用“形象”。因此C项正确。

  • 第13题:

    金融危机的外部成因不包括()。

    A:国际游资的冲击
    B:国际市场的变化
    C:预期因素
    D:他国危机的传染

    答案:C
    解析:
    A、B、D三项是金融危机的外部成因,而C项是金融危机的内部成因。

  • 第14题:

    某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

    该企业此次新产品经营决策属于( )

    A.确定型决策
    B.不确定型决策
    C.风险型决策
    D.无风险型决策

    答案:C
    解析:
    风险型决策的概念。根据中文资料信息“该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率”,可知能够预估出自然状态发生的概率,因此属于风险型决策,故选C。

  • 第15题:

    某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。
    产品方案的决策损益表

    该企业自主生产和供应面料的战略是()。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.市场开发战略
    D.联盟战略

    答案:B
    解析:
    本题考查一体化战略中后向一体化的概念。沿着产业链往企业原材料领域发展的属于后向一体化,故选B。

  • 第16题:

    某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
    产品方案的决策损益表:

    该企业此次新产品经营决策属于()


    A.稳定型决策
    B.不确定型决策
    C.风险型决策
    D.无风险型决策

    答案:C
    解析:

  • 第17题:

    某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:

    该企业目前实施的战略是( )

    A.多元化战略
    B.横向一体化战略
    C.前向一体化战略
    D.后向一体化战略

    答案:A
    解析:
    多元化战略的概念。根据中文资料信息“目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业”,可知,该企业原属于服装加工企业,先进军家电行业,可知为多元化战略中的非相关多元化,故选A。*注:因为本题特别强调了目前实施的战略,且中文资料也特别提及目前实施的战略情况,严谨做题应当只选择多元化战略

  • 第18题:

    某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
    产品方案的决策损益表:


    该企业目前实施的战略是()

    A.多元化战略
    B.横向一体化战略
    C.前向一体化战略
    D.后向一体化战略

    答案:A
    解析:

  • 第19题:

    就目前我国行业发展的现状而言,正处于行业生命周期幼稚期的是( )行业

    A:太阳能
    B:个人用计算机
    C:纺织
    D:电力

    答案:A
    解析:
    B项处于行业生命周期的成长期,C项处于衰退期,D项处于成熟期。

  • 第20题:

    在国民经济各行业中,()的市场类型一般都属于垄断竞争。

    A:纺织业
    B:金融业
    C:批发零售业
    D:服装

    答案:A,D
    解析:
    垄断竞争型市场中有大量企业,但没有一个企业能有效影响其他企业的行为。该市场结构中,造成垄断现象的原因是产品差别,造成竞争现象的是产品同种。在国民经济各行业中,制成品(如纺织、服装等轻工业产品)的市场类型一般都属于垄断竞争。

  • 第21题:

    服装企业在选择某一个国家作为国际市场营销的目标市场时,首先要考虑的就是这个国家对服装的()。


    正确答案:需求量

  • 第22题:

    单选题
    按照总行纺织行业信贷政策规定范围,下列哪个行业不适用于纺织行业政策?()
    A

    棉纺织行业

    B

    纺织印染加工行业

    C

    纺织服装鞋帽制造行业

    D

    化纤丝织造行业


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列情况下,适宜采用市场开发战略的是( )
    A

    甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛,但现有供应量不足

    B

    乙公司在现有行业中经营多年,竞争优势明显,但该行业被称为“夕阳行业”

    C

    丙公司从自身实际出发,决定将经营重心集中在现有产品或市场领域

    D

    丁公司受金融危机影响,企业经营遇到困难,决定维持目前的利润水平


    正确答案: C
    解析: 选项B适宜采用相关(同心)多元化战略,企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时适合采用此战略;
    选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略;
    选项D适宜采用稳定型战略中的维持利润战略。
    [该题针对“多元化成长战略”知识点进行考核]

  • 第24题:

    填空题
    服装企业在选择某一个国家作为国际市场营销的目标市场时,首先要考虑的就是这个国家对服装的()。

    正确答案: 需求量
    解析: 暂无解析