为有效选择市场，获取竞争优势，房地产开发企业应开展的工作是（　　）。 A:区域细分 B:市场细分 C:营销分析 D:投资分析

题目
为有效选择市场，获取竞争优势，房地产开发企业应开展的工作是（　　）。

A:区域细分
B:市场细分
C:营销分析
D:投资分析
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1.电信企业的市场定位工作不包括()。A.明确潜在的竞争优势B.选择相对的竞争优势C.显示独特的竞争优势D.企业形象的竞争优势

2.企业选择市场进入投资时，该市场应具有的特点是()。A.新的竞争者比较容易进入B.企业具有竞争优势C.市场竞争比较激烈D.购买者讨价还价能力不强

3.市场定位的全过程可分为（）等几个步骤。A．确定本企业潜在的竞争优势 B．准确地选择相对竞争优势 C．显示其独特的竞争优势 D．市场细分 E．目标市场选择

4.在激烈竞争的市场中，有无市场定位策略对企业的生存关系重大。企业进行市场定位必须完成的工作有（ ）。 A．认真分析所处市场的环境 B．确认亟待满足的需要和欲望 C．确认潜在的竞争优势 D．准确地选择竞争优势 E．有效、准确地向市场传递定位信息

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  • 第1题：

    市场定位的基础是（）。
    A．识别潜在竞争优势
    B．准确选择相对竞争优势
    C．显示独特竞争优势
    D．确立企业新的竞争优势


    答案：A
    解析：
    识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现在两个方面：成本优势和差别化优势。

  • 第2题：

    服务定位的程序不包括（）

    • A、明确企业潜在的竞争优势
    • B、明确企业的市场优势
    • C、选择相对竞争优势
    • D、显示独特的竞争优势

    正确答案:B

  • 第3题：

    企业获取竞争优势的源泉是（）。

    • A、信息
    • B、知识资源
    • C、有效的知识管理
    • D、知识创新

    正确答案:B

  • 第4题：

    电信企业的市场定位工作不包括（）

    • A、明确潜在的竞争优势
    • B、选择相对的竞争优势
    • C、显示独特的竞争优势
    • D、企业形象的竞争优势

    正确答案:D

  • 第5题：

    市场定位是企业明确其潜在的竞争优势，选择相应竞争对手的过程。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    有效管理企业价值链中的协调关系往往是企业获取竞争优势的重要来源。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    企业在市场定位的全过程包括（）

    • A、确认本*企业潜在竞争优势
    • B、准确地选择相对竞争优势
    • C、展现独特的竞争优势
    • D、充分强调本*企业产品的质量优势
    • E、避开竞争者的市场定位

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    单选题
    在超竞争环境下，可持续的竞争优势很难实现，企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是（）。
    A

    建立大本营

    B

    通过首动优势

    C

    以雄厚财力为基础

    D

    建立运营规模


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （），从而以国际创业获取产品、服务和技术创新优势。
    A

    由于竞争压力

    B

    为构筑新优势

    C

    为海外新市场

    D

    为获取人才优势


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业在市场定位的全过程包括（）
    A

    确认本*企业潜在竞争优势

    B

    准确地选择相对竞争优势

    C

    展现独特的竞争优势

    D

    充分强调本*企业产品的质量优势

    E

    避开竞争者的市场定位


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业市场定位的步骤包括（　　）。
    A

    选择针对竞争者的市场定位

    B

    选择相对竞争优势

    C

    识别潜在竞争优势

    D

    显示独特竞争优势


    正确答案： A,B
    解析：
    市场定位是指企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路，要从各方面为产品培养一定的特色，树立一定的市场形象，以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。企业市场定位的全过程可以通过三大步骤来完成，包括：①识别潜在竞争优势；②选择相对竞争优势；③显示独特竞争优势。

  • 第12题：

    单选题
    市场定位的基础是（　　）。
    A

    识别潜在竞争优势

    B

    准确选择相对竞争优势

    C

    显示独特竞争优势

    D

    确立企业新的竞争优势


    正确答案： C
    解析：
    市场定位，又称产品定位或竞争性定位，是指企业根据竞争者现有商品在细分市场上所处的地位和顾客对商品某些属性的重视程度。塑造出本企业商品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该商品在细分市场上占有强有力的竞争位置。识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常，企业的竞争优势表现在成本优势和差别化优势两个方面。

  • 第13题：

    （），从而加快国际化经营带来新的市场和新竞争环境。

    • A、由于竞争压力
    • B、为构筑新优势
    • C、为海外新市场
    • D、为获取人才优势

    正确答案:A

  • 第14题：

    客户数据库是企业维护客户关系、获取竞争优势的重要手段和有效工具。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    企业的核心能力是指企业获取（）的资源与能力。

    • A、竞争优势
    • B、市场优势
    • C、市场占有率
    • D、经济效益

    正确答案:A

  • 第16题：

    客户数据库是企业维护客户关系和（）的重要手段和有效工具。

    • A、获取竞争优势
    • B、获取利润
    • C、获取信息
    • D、获取客户忠诚度

    正确答案:A

  • 第17题：

    在超竞争环境下，可持续的竞争优势很难实现，企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是（）。

    • A、建立大本营
    • B、通过首动优势
    • C、以雄厚财力为基础
    • D、建立运营规模

    正确答案:B

  • 第18题：

    （），从而以国际创业获取产品、服务和技术创新优势。

    • A、由于竞争压力
    • B、为构筑新优势
    • C、为海外新市场
    • D、为获取人才优势

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    以下四项，（）不属于市场定位步骤。
    A

    确认企业的竞争优势

    B

    准确选择企业的相对竞争优势

    C

    显示独特的竞争优势

    D

    掩藏企业的竞争优势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    目标市场的选择首先需要以市场细分化工作的有效开展作为基础。在此基础上，旅游营销者在选择目标市场过程中应做的工作不包括（　　）。
    A

    分析各个细分市场的销售潜力

    B

    考虑和分析本企业的供给实力

    C

    为各个细分市场配备相应设施

    D

    考虑和分析竞争状况


    正确答案： B
    解析：
    在挑选目标市场时，首先需要以市场细分化工作的有效开展作为基础。在此基础上旅游营销者应依次做好以下几项工作：①分析各个细分市场的销售潜力；②考虑和分析本企业的供给实力；③考虑和分析竞争状况。

  • 第21题：

    单选题
    企业的核心能力是指企业获取（）的资源与能力。
    A

    竞争优势

    B

    市场优势

    C

    市场占有率

    D

    经济效益


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （），从而加快国际化经营带来新的市场和新竞争环境。
    A

    由于竞争压力

    B

    为构筑新优势

    C

    为海外新市场

    D

    为获取人才优势


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    市场定位的全过程可分为（　　）等几个步骤。
    A

    确定本企业潜在的竞争优势

    B

    准确选择相对竞争优势

    C

    显示独特的竞争优势

    D

    市场细分

    E

    目标市场选择


    正确答案： E,C
    解析：
    市场定位，又称为产品定位或竞争性定位，是指企业根据竞争者现有商品在细分市场上所处的地位和顾客对商品某些属性的重视程度。塑造出本企业商品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该商品在细分市场上占有强有力的竞争位置。市场定位的的步骤包括：①识别本企业潜在的竞争优势；②准确选择相对竞争优势；③显示独特的竞争优势。

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