下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A.直线—参谋制 B.分部制 C.矩阵制 D.网络制

题目
下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。

A.直线—参谋制
B.分部制
C.矩阵制
D.网络制

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  • 第1题:

    为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是( )。

    A.直线制
    B.直线-职能制
    C.事业部制
    D.矩阵制

    答案:B
    解析:
    直线-职能制;
    直线-职能制又称为直线-参谋制,是一种被广泛采用的企业组织结构形式,其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当各级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。

  • 第2题:

    最早使用也是最简单的一种组织结构的形式是()。

    • A、直线职能制组织机构
    • B、职能制组织机构
    • C、事业部制组织机构
    • D、直线制组织机构

    正确答案:D

  • 第3题:

    在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的机构,这种类型的组织结构称为()。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第4题:

    房地产经纪机构的组织结构形式包括()。

    • A、直线职能制
    • B、分部制
    • C、领导-员工制
    • D、直营连锁制
    • E、网络制

    正确答案:A,B,E

  • 第5题:

    物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。

    • A、要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能
    • B、机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率
    • C、事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多
    • D、组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导

    正确答案:B

  • 第6题:

    在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清楚,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用(  )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导.又接受横向机构领导。
    A

    直线一参谋制

    B

    分部制

    C

    矩阵制

    D

    网络制


    正确答案: D
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用(  )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。
    A

    直线—职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    网络制


    正确答案: A
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    饭店组织结构形式中,被称为军队式组织的是(  )。
    A

    直线制组织机构形式

    B

    直线职能制组织机构形式

    C

    事业部制组织机构形式

    D

    分权制组织机构形式


    正确答案: D
    解析:
    直线制组织结构又称军队式结构,最早来自于军队的组织形式。其特点是从最高管理层到基层,自上而下建立垂直领导关系,不专门设立职能机构,形同直线。

  • 第10题:

    单选题
    ()的缺点是各职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难。
    A

    连锁业物流组织形式

    B

    直线职能制形式

    C

    事业部组织结构形式

    D

    职能制形式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    房地产经纪机构的组织结构形式包括(    )。
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    领导一员工制

    D

    直营连锁制

    E

    网络制


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    目前在我国大中型物流企业中大都普遍采用(),它的突出特点是各管理层的负责任人自上而下进行垂直领导。
    A

    事业部组织机构

    B

    直线职能结构

    C

    职能制形式

    D

    矩阵式组织机构形式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用(  )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。

    A、直线—参谋制
    B、分部制
    C、矩阵制
    D、网络制

    答案:C
    解析:
    在一些大型的复合型房地产经纪机构中,这种矩阵制组织结构就更为复杂,常常可以看到专业性职能部门、按房地产类型或区域分设的事业部和各种临时的项目部门同时并存的情况。采用这种形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。这就有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系,沟通信息,协作完成横向机构的任务。

  • 第14题:

    目前在我国大中型物流企业中大都普遍采用(),它的突出特点是各管理层的负责任人自上而下进行垂直领导。

    • A、事业部组织机构
    • B、直线职能结构
    • C、职能制形式
    • D、矩阵式组织机构形式

    正确答案:B

  • 第15题:

    ()的缺点是各职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难。

    • A、连锁业物流组织形式
    • B、直线职能制形式
    • C、事业部组织结构形式
    • D、职能制形式

    正确答案:D

  • 第16题:

    采用()时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。

    • A、矩阵制组织结构形式
    • B、分部制组织结构形式
    • C、直线-参谋制组织结构形式
    • D、网络制组织结构形式

    正确答案:A

  • 第17题:

    下列对医院组织结构形式描述正确的是()

    • A、直线参谋组织不设职能机构,医院的行政管理直接由行政负责人执行,或只有少数职能科室人员协助行政领导工作
    • B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类
    • C、矩阵组织在直接参谋组织基础上,增加了按规划目标划分的横向的领导系统,使横向之间可以发生联系,管理更灵活
    • D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确,指挥权集中,适用于基层医疗机构

    正确答案:C

  • 第18题:

    单选题
    下列对医院组织结构形式描述正确的是()
    A

    直线参谋组织不设职能机构,医院的行政管理直接由行政负责人执行,或只有少数职能科室人员协助行政领导工作

    B

    直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类

    C

    矩阵组织在直接参谋组织基础上,增加了按规划目标划分的横向的领导系统,使横向之间可以发生联系,管理更灵活

    D

    直线参谋组织结构简单、责任与权限明确,指挥权集中,适用于基层医疗机构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清楚,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案: D
    解析: 考核四种项目管理组织机构形式的特点。直线制:是一种最简单的组织机构形式;是四种组织机构形式中唯一没有职能部门的组织机构形式;相对于直线职能制的职等部门将信息传递给项目经理,项目经理再往下传递信息,信息传递路线相对短;优点是结构简单、权利集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速;缺点是要求领导者是一个“全能式”人才,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高。职能制:缺点是不容易处理好管理层次和管理部门之间的关系,易形成多头领导;优点是强调管理业务的专门化,易于提高工作质量,同时减轻领导者的负担。直线职能制:在各管理层次之间设置职能部门,职能部门只作为本层次领导的参谋,不直接指挥下级,保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求;优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率;缺点是职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。矩阵制:优点是具有较大的机动性和灵活性,实现了集权与分权的最优组合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行;缺点是稳定性差,每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。

  • 第20题:

    单选题
    事业部制是较为现代的一种组织形式,其主要特点有()
    A

    各级主管人员直接指挥,职能机构是直线行政主管的参谋

    B

    企业各级领导者亲自执行全部管理职能,按垂直系统直接领导

    C

    实行分权管理,实行独立核算和自负盈亏

    D

    在同一组织中既设置纵向的职能部门,又建立横向的管理系统


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    最早使用也是最简单的一种组织结构的形式是()。
    A

    直线职能制组织机构

    B

    职能制组织机构

    C

    事业部制组织机构

    D

    直线制组织机构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的机构,这种类型的组织结构称为()。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。
    A

    要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能

    B

    机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率

    C

    事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多

    D

    组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    房地产经纪机构的组织结构形式包括()。
    A

    直线职能制

    B

    分部制

    C

    领导-员工制

    D

    直营连锁制

    E

    网络制


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析