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  • 第1题:

    按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为()

    A.职能型领导结构

    B.直线职能型领导结构

    C.矩阵型领导结构

    D.混合型领导结构


    参考答案C

  • 第2题:

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。

    A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目划分的横向组织结构
    C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
    D:实行相对的独立经营
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案:A,B
    解析:
    矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

  • 第3题:

    配送中心的组织结构可按下列方式划分:()。

    A按职能部门划分

    B按产品部门划分

    C按区域部门划分

    D直线职能制划分

    E事业部制划分


    A,B,C

  • 第4题:

    既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()

    • A、直线制
    • B、直线——职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第5题:

    按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法,该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    行政组织横向结构的最基本形式是()。

    • A、按服务的对象划分部门
    • B、按行政管理的环节划分部门
    • C、按行政管理的职能和目标划分部门
    • D、按地区划分部门

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    ()结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。
    A

    按经济功能来划分部门的组织结构

    B

    以生产管理为中心的组织结构

    C

    按地域划分部门的组织结构

    D

    以产品线为中心的组织结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。

    B

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位

    C

    矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导

    D

    在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    把行政组织分为决策、执行和监督等部门,其划分标准是()
    A

    按管理程序划分

    B

    按业务性质划分

    C

    按管理对象划分

    D

    按地区划分


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()。
    A

    直线制

    B

    直线——职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    将行政组织分为国防、外交、财政等部门,其分类的标准是( )
    A

    按管理程序划分

    B

    按业务性质划分

    C

    按管理对象划分

    D

    按管理地区划分


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第14题:

    职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是(  )。

    A、 直线—参谋制
    B、 网络制
    C、 分部制
    D、 矩阵制

    答案:A
    解析:
    直线—参谋制又称直线—职能制,是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于:①职能机构和人员一般是按管理业务的性质(如销售、企划、财务、人事等)分工,分别从事专业化管理,能够较好地弥补管理者专业能力的不足,并减轻管理者的负担;②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手,不能直接对下级发号施令,从而保证管理者的统一指挥,避免了多头领导。

  • 第15题:

    按市场经济的要求,企业的组织制度形式不应按所有制性质划分,而是按照企业财产的组织形式和承担的法律责任划分。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    ()结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。

    • A、按经济功能来划分部门的组织结构
    • B、以生产管理为中心的组织结构
    • C、按地域划分部门的组织结构
    • D、以产品线为中心的组织结构

    正确答案:A

  • 第17题:

    将行政组织分为国防、外交、财政等部门,其分类的标准是()

    • A、按管理程序划分
    • B、按业务性质划分
    • C、按管理对象划分
    • D、按管理地区划分

    正确答案:B

  • 第18题:

    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
    • B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位
    • C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导
    • D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第19题:

    把行政组织分为决策、执行和监督等部门,其划分标准是()

    • A、按管理程序划分
    • B、按业务性质划分
    • C、按管理对象划分
    • D、按地区划分

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    为加强企业内部的横向联系,促进各职能部门之间的沟通与协调,企业宜采用(  )组织形式。
    A

    矩阵结构

    B

    按职能划分部门

    C

    按地区划分部门

    D

    按产品划分部门


    正确答案: D
    解析:
    矩阵组织加强了企业内部的横向联系,促进了各职能部门之间的沟通与协调;灵活性和适应性强;充分发挥和利用各类专业人才的创造力;目标明确,工作效率高。

  • 第21题:

    多选题
    配送中心的组织结构可按下列方式划分:()。
    A

    按职能部门划分

    B

    按产品部门划分

    C

    按区域部门划分

    D

    直线职能制划分

    E

    事业部制划分


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    在企业组织机构中,把既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品或项目划分的垂直管理部门结合起来的组织机构形式,叫做()。特点是容易沟通信息、强化协调、提高效率。

    正确答案: 矩阵制
    解析: 暂无解析