可行性研究的内容包括（ ）等。A．项目概况、资源供给B．项目构成及布置C．项目经济及社会效益分析D．销售成本，经营成本估算E．环境影响评价

项目立项内容包括：项目资源评估、项目资源分配、准备项目任务书、任命项目经理

考点:可行性研究的内容。可行性研究内容中，环境影响评价主要内容包括：建设地区的环境现状，主要污染源和污染物，项目可能引起的周围生态变化，设计采用的环境保护标准，控制污染与生态变化的初步方案，环境保护投资估算，环境影响的评价结论和环境影响分析，存在问题及建议。

项目管理实施规划的编制依据（1）适用的法律法规和标准（2）项目合同及相关要求（3）项目管理规划大纲（4）项目设计文件（5）工程情况与特点（6）项目资源和条件（7）有价值的历史数据（8）项目团队的能力和水平

2020/2019教材P43
项目管理实施规划的编制依据： 1、适用的法律、法规和标准 2、项目合同及相关要求 3、项目管理规划大纲 4、项目设计文件 5、工程情况和特点 6、项目资源和条件 7、有价值的历史数据 8、项目团队的能力和水平

本题考查的是监控量测报告。总结报告应包括：工程概况；监控量测依据；监控量测项目；测点布置；监控量测设备和监控量测方法；监控量测频率；监控量测报警值；各监控量测项目全过程的发展变化分析及整体评述；监控量测工作结论与建议。选项A、B、C为阶段性监控量测报告的内容。教材P276。

项目建议书通过批复后或者项目建议与项目可行性阶段进行合并后，项目建设单位应该开展项目可行性研究方面的工作。项目可行性研究内容一般应包括如下内容：
、投资必要性：主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
、技术可行性：主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。
、财务可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。
、组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
、经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
、社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
、风险因素及对策：主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

监理实施细则的主要内容包括工程专业的特点、监理流程、监理的控制要点及目标、监理单位法及措施。

知识点:施工组织设计。C错误，施工总进度计划图表通常用横道图或网络图表述。参见教材P28。

2020/2019教材P42
项目管理实施规划的内容包括：(1)项目概况；(2)项目总体工作安排；(3)组织方案；(4)设计与技术措施；(5)进度计划；(6)质量计划；(7)成本计划；（8）安全生产计划；（9）绿色建造和环境管理计划；(10)资源需求与采购计划；(11)信息管理计划；(12)沟通管理计划；(13)风险管理计划；(14)项目收尾计划；(15)项目现场平面布置图；(16)项目目标控制措施；(17）技术经济指标。

本题考核的是政府直接投资项目可行性研究报告内容。政府直接投资项目可行性研究报告应包括：(1)项目概况；(2)可行性研究的主要依据；(3)项目需求及目标分析；(4)项目建设选址；(5)项目建设方案；(6)外部配套条件分析；(7)项目实施方案（含实施进度计划、项目法人组建方案、招标方案、实施代建制方案等）；(8)土地利用与移民安置方案；(9)环境影响评价；(10)投资估算；(11)资金筹措方案；(12)费用效果分析；(13)社会影响分析；(14)风险分析；(15)结论和建议。

此题考查工程项目可行l生研究报告内容。工程项目可行性研究报告正文结构及内容一般为：项目总说明；项目概况；市场预测；资源条件评价；建设规模与产品方案；场址选择；技术方案、设备方案和工程方案；原材料、燃料供应；总图运输与公用辅助工程；环境影响评价；劳动安全卫生与消防；组织机构与人力资源配置；项目实施进度；投资估算与资金筹措；财务评价；国民经济评价；社会评价；风险分析；研究结论与建议。