下列选项中， DB/EPC 模式的缺点是（ ） 。A.建设单位前期工作量小 B.便于建设单位提前确定工程造价 C.道德要求风险高 D.工程总承包单位报价高 E.有利于缩短工期

题目
下列选项中， DB/EPC 模式的缺点是（ ） 。

A.建设单位前期工作量小
B.便于建设单位提前确定工程造价
C.道德要求风险高
D.工程总承包单位报价高
E.有利于缩短工期
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1.工程总承包模式中EPC的承包模式是指( )A、设计+施工承包模式B、采购+设计承包模式C、设计+采购+施工承包模式D、设计+采购+施工+试运行的承包模式

2.下列关于EPC模式和DB模式区别的说法,错误的是()。A、DB模式的总承包企业可以是一个实体或一个联合体B、EPC模式和DB模式都只适用于规模较大的政府投资项目C、EPC模式下工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作D、DB模式工程总承包企业承担工程项目的设计和施工

3.采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担。()

4.下列选项中属于英美治理模式的缺点的是()。A.外部监督力量较弱B.投资行为短期化C.内部监督机制不力D.股东“搭便车”现象严重

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  • 第1题：

    LTE/EPC网路中标示用户PDN连接的标识包括下列选项中的哪些?()

    A.UE IP

    B.TEID

    C.APN

    D.GUTI


    答案AC

  • 第2题：

    下列对于DB/EPC模式的说法中，正确的是（）。

    A.对业主而言，合同关系简单，组织协调工作量小
    B.EPC模式只负责采购材料和工程设备及工程施工
    C.业主承担大部分风险
    D.EPC模式下工程总承包单位报价高
    E.DB/EPC模式下会增加工程实施中争议和索赔发生的数量

    答案：A,D
    解析：
    DB/EPC模式的优点：（1）有利于缩短建设工期。（2）便于建设单位提前确定工程造价。
    （3）使工程项目责任主体单一化。由工程总承包单位负责工程设计和施工，减少了工程实施中争议和索赔发生的数量。（4）可减轻建设单位合同管理的负担。
    DB/EPC模式的不足
    （1）道德风险高。（2）建设单位前期工作量大。（3）工程总承包单位报价高。

  • 第3题：

    下列选项中，属于建设工程监理委托方式中平行承发包模式的缺点是（ ）。
    A、质量控制难度大
    B、投资控制难度大
    C、进度控制难度大
    D、业主选择承包单位范围小


    答案：B
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。建设工程平行承发包模式的缺点是合同数量多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度大。参见教材P100。

  • 第4题：

    下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。

    A：总分包模式
    B：EPC承包模式
    C：平行承包模式
    D：CM承包模式

    答案：C
    解析：
    2019版教材P78
    本题考查的是工程项目发承包模式。平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加了工程造价控制的难度。

  • 第5题：

    在EPC模式中，业主方管理工程实施的人员可能是()。

    A:CM经理
    B:EPC经理
    C:业主代表
    D:工程师

    答案：C
    解析：
    本题考查的是EPC模式。在EPC模式中，业主不聘请“工程师”来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程。

  • 第6题：

    关于EPC模式与项目总承包模式承包范围的说法，正确的是()

    A:两行的承包范围完全相同
    B:两行的承包范围完全不同
    C:EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围窄
    D:EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围宽

    答案：D
    解析：
    一般认为，在传统模式条件下，业主与承包商的风险分担大致是对等的。而在EPC模式条件下，由于承包商的承包范围包括设计，因而很自然地要承担设计风险。此外，在其他模式中均由业主承担的“一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力的作用”的风险，在EPC模式中也由承，包商承担。因此，EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围宽。

  • 第7题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有（　　）。


    A.总承包模式

    B.EPC模式

    C.CM模式

    D.Partnering模式

    E.Project Controlling模式

    答案：D,E
    解析：
    考点:“Partnering模式和Project Controlling模式的适用情况”。Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。Partnering模式并不能作为一种独立存在的模式。Partnering模式的特点决定了它特别适用于以下几种类型的建设工程：①业主长期有投资活动的建设工程；②不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程；③复杂的不确定因素较多的建设工程；④国际金融组织贷款的建设工程。ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的模式。在这一点上，Project Controlling模式与Partnering模式有共同之处。所以，Partnering模式和Project Controlling模式均不能独立存在。因此，本题的正确答案为DE。

  • 第8题：

    在EPC模式中，业主方管理工程实施的人员可能是( )

    A.CM经理
    B.EPC经理
    C.业主代表
    D.工程师

    答案：C
    解析：
    在EPC模式中．业主不聘请“工程师”来管理工程．而是自己或委派业主代表来管理工程：EPC标准合同条件第3条规定，如果委派业主代表来管理。业主发表应是业主的全权代表。

  • 第9题：

    下列几种工程项目组织管理模式中，业主工程造价控制难度较大的模式是（）。

    • A、总分包模式
    • B、平行承包模式
    • C、EPC承包模式
    • D、CM承包模式

    正确答案:B

  • 第10题：

    目前在各国所承包的项目大都为（）。

    • A、平行承发包模式
    • B、CM模式
    • C、EPC总承包项目
    • D、DB模式

    正确答案:C

  • 第11题：

    以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。

    • A、EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。
    • B、EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式
    • C、在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
    • D、EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）
    A

    EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商

    B

    承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高

    C

    对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（ ）。

    A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大 B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围

    C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工

    D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥


    正确答案：A

  • 第14题：

    关于项目承发包模式，下列说法正确的有（　）。

    A.采用CM模式，不仅有利于缩短建设周期，而且有利于控制工程质量和造价
    B.采用DB/EPC模式，对工程总承包单位的综合实力和管理水平有较高要求
    C.采用DB/EPC模式，不利于缩短建设周期
    D.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
    E.采用DBB模式，建设单位直接管理工程设计和施工

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是工程项目实施模式。采用DB/EPC模式，有利于缩短建设周期。Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他承包模式中的某一种结合使用。

  • 第15题：

    下列关于工程设计采购建造模式(EPC)的说法，错误的是()。

    A、EPC合同通常应为总价包干合同
    B、EPC模式是诸多派生性工程项目综合管理模式的载体。
    C、EPC模式在国内国外的运用基本相同，所不同的只是其中招标图纸达到的设计深度
    D、EPC模式只适用于工程建设项目总承包的层面

    答案：D
    解析：
    EPC模式主要适用于工程建设项目总承包的层面，国家标准《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005中定义“工程总承包即EPC总承包”，但EPC模式同样适用于一些不处在项目的总承包层面、但采用设计施工一体化承包方式的专业工程，或可以明确为专业的设计施工一体化分包工程。

  • 第16题：

    下列建设工程组织管理模式中.不能独立存在的有()。

    A:总承包模式
    B:EPC模式
    C:CM模式
    D:Partnering模式
    E:PrejectControlling模式

    答案：D,E
    解析：
    本题考查的是Partnering模式。Partnering和PrejectControlling模式并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第17题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是()。

    A:CM模式
    B:D+B模式
    C:EPC模式
    D:Partnering模式

    答案：D
    解析：
    本题考查的是Partnering模式。Partnering模式的适用情况：Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、工程总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering模式，并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第18题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是()。

    A.CM模式
    B.D+B模式
    C.EPC模式
    D.Partnering模式

    答案：D
    解析：
    考点:Partnering模式。Partnering模式的适用情况：Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering模式并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第19题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有()。

    A.总承包模式
    B.EPC模式
    C.CM模式
    D.Partnering模式
    E.ProjectControlling模式

    答案：D,E
    解析：
    2020版教材P198-201
    本题考查的是2020版教材Partnering模式。2020版教材Partnering和2020版教材Proj ect Controlling模式并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第20题：

    下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。


    A.总分包模式

    B.EPC承包模式

    C.平行承包模式

    D.CM承包模式

    答案：C
    解析：
    平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度

  • 第21题：

    以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。

    • A、EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
    • B、承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
    • C、对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小

    正确答案:D

  • 第22题：

    关于DB模式，下列说法错误的是（）

    • A、DB模式是对一个建设项目的设计和施工负责的工程运作方式
    • B、DB模式甚至负责土地购买，项目融资和设备采购安装
    • C、DB模式中B是指专业设备、材料的采购
    • D、DB模式的优点有：效率高、责任明确

    正确答案:C

  • 第23题：

    工程总承包主要有（）方式。

    • A、设计、采购、施工（EPC./交钥匙总承包
    • B、设计-施工总承包（DB.
    • C、设计-管理总承包（DM）
    • D、项目管理服务（PM）模式

    正确答案:A,B,C

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