第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
通过实际成本与预算成本的对比,分析成本降低情况
通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更有效的节约途径
通过对下一年度施工进展情况规划,提出可行的成本管理控制
第10题:
产量增加使成本增加了28600元
实际成本与目标成本的差额是51536元
单价提高使成本增加了26624元
该商品混凝土目标成本是497696元
损耗率下降使成本减少了4832元
第11题:
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
成本分析的对象为已完成分部分项工程
须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
要进行估算成本与目标成本的比较
要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,分别计算实际偏差和目标偏差
第12题:
预算成本
计划成本
目标成本
概算成本
实际成本
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。
第21题:
预算成本、目标成本和实际成本
概算成本、目标成本和计划成本
预算成本、目标成本和计划成本
概算成本、目标成本和实际成本
第22题:
概算成本、预算成本、决算成本
预算成本、目标成本、实际成本
月度成本、季度成本、年度成本
预算成本、计划成本、目标成本
第23题:
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自施工预算,目标成本来自投标报价
分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“三算”对比
“三算”对比指的是预算成本、目标成本、实际成本的比较