某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000m2，现浇钢筋混凝土框架结构，抗震等级一级，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如下图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。事件二：工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计，导致停工2个月，设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请表（如下表

题目
某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000m2，现浇钢筋混凝土框架结构，抗震等级一级，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如下图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

事件二：工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计，导致停工2个月，设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请表（如下表所示），索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。

事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工单位，致使工作K的实际进度在第11月底实施拖后三个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月；在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月，施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
事件四：项目部按规定向监理工程师提交调直后HRB400E Ф12钢筋复试报告。主要检测数据为：抗拉强度实测值561N/mm2，屈服强度实测值460N/mm2，（HRB400EФ12钢筋：屈服强度标准值400 N/mm2，极限强度标准值540 N/mm2）。
【问题】
1.事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）
2.事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处分别说明理由。
3.事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工进度的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后提出的索赔是否成立
4.事件四中，计算钢筋的强屈比、屈强比（超屈比）。并根据计算结果分别判断该指标是否符合要求。

相似考题

1.（2016年案例四） 【背景资料】 某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件中： 事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 【问题】事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？

2.（2013年） 【背景资料】 某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高 48m；实验楼六层，建筑檐高 22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为 10 年。施工过程中，发生了下列事件： 事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修 5 年，建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。 【问题】事件四中，总承包单位，建设单位做法是否合理？

3.（2018年） 【背景资料】 某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。 柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。 【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。

4.（2013年案例二） 【背景资料】 某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高48m；实验楼六层，建筑檐高22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为10年。 施工过程中，发生了下列事件： 事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年，建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。 【问题】事件四中，总承包单位，建设单位做法是否合理？

参考答案和解析
答案：
解析：
1.应该重点控制关键线路：①→②→③→⑤→⑧→⑩→
2. 索赔申请表中有下列不妥：
1）施工机械闲置补偿索赔不成立，施工机械闲置补偿不能按台班费计算，应该按闲置费计算；
2）窝工费索赔不成立，窝工费不能按人工工日单价计算，应该按窝工补贴单价计算。
3.1）K总时差2个月，进度偏差导致总工期拖延1个月；
2）H总时差0个月，为关键工作，进度偏差导致总工期拖延1个月；
3）F总时差2个月，进度偏差导致总工期拖延0个月；
4）K索赔成立，因为是非承包商原因，但K只能索赔1个月工期（延误3个月，有2个月的总时差）；
H索赔不成立，因为是承包商自身原因；
F索赔不成立，因为是承包商自身原因；
工期最终可以索赔1个月。
4.1）强屈比=抗拉强度实测值/屈服强度实测值= 561/460 = 1.22；
屈强比（超屈比）= 屈服强度实测值/屈服强度标准值= 460/400 = 1.15；
2）强屈比不符合要求，因为根据规定抗震等级一级的结构强屈比应不小于1.25（1.22＜1.25）；
屈强比（超屈比）符合要求，因为根据规定抗震等级一级的结构屈强比（超屈比）应不大于1.30（1.15＜1.30）。
更多“某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000m2，现浇钢筋混凝土框架结构，抗震等级一级，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。 ”相关问题

  • 第1题：

    某新建办公楼工程，建筑面积48000㎡，地下二层，地上六层，中庭高度为9m，钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂定金额1000万元。双方依据《建设工程合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止，并约定在项目开工前7天内支付工程预付款。预付比例为15%，从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。
    总承包单位于合同约定之日正式开工，截止2013年7月8日建设单位仍未支付工程预付款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费用1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元，监理工程师签认情况属实。
    【问题】
    （1）请列式计算工程预付款起扣点（单位：万元，保留小数点后两位）。
    （2）总承包单位的哪些索赔成立。（6分）


    答案：
    解析：
    （1）预付款=（31922.13-1000）×15% = 4638.32万元
    起扣点P=T -M/N =（31922.13-1000）-4638.32/65% = 23786.25万元
    （2）总承包单位索赔成立费用包括：购置钢筋资金占用费用1.88万元，利润18.26万元。
    原因：因为该工程的施工总承包合同是依据《建设工程合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订的，所以按照规定，预付款在付款期满后的7d内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并向承包人支付合理利润。税是不能要求索赔的。

  • 第2题：

    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
    　　在合同履行过程中，发生了下列事件：
    　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，暂估价260万元，规费64万元，税金218万元。
    　　【问题】
    　　3.事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施费项目通常包括哪些费用？


    答案：
    解析：
    中标造价＝分部分项工程费＋措施项目费＋暂列金额＋暂估价＋规费＋税金＝4800＋576＋222＋260＋64＋218＝6140（万元）
    　　措施项目费通常包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、模板费用、脚手架费用、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场费（每项1分，满分5分）

  • 第3题：

    （2013年）
    【背景资料】
    某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高 48m；实验楼六层，建筑檐高 22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为 10 年。
    施工过程中，发生了下列事件：
    事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加，验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位，整体工程完成时，电梯安装单位已撤场，由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
    【问题】指出事件三中错误之处，并分别给出正确做法。


    答案：
    解析：
    P257、P259。
    错误之处（1）：办公电梯提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。
    正确做法：电梯安装工程属于分部工程，单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并按规定程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。
    错误之处（2）：验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。
    正确做法：分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给总包单位。
    错误之处（3）：由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

    正确做法：建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工（含分包单位）、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。

  • 第4题：

    （2013年）
    【背景资料】
    某房屋建筑工程，建筑面积 6000m2，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑,根据，《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
    在合同履行过程中，发生了下列事件：
    事件三：施工总承包单位要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。

    事件四：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工作 F 的结束时间拖延 14 天，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔 14 天的申请
    【问题】
    （1）事件三中室内装饰工程的工期为多少天？并写出该网络计划的的关键线路（用节点表示）
    （2）事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔 14 天是否成立？说明理由。


    答案：
    解析：
    （1）P181。
    根据题目给出的时标网络计划图，可知室内装饰工程工期为 84d（共 12 周）。
    本工程计算工期等于计划工期，所有总时差为 0 的工作为关键工作，则其关键线路为：①→②→④→⑧→⑨→⑩。
    （2）P151。
    事件四中施工总承包单位提出的工期索赔 14d 的说法不成立。
    理由：虽然该事件是由于加工材料交付时间延误造成的，属于非承包商原因，但受到影响的工作 F 并未处于关键线路上，其总时差为 7d（1 周）。因此，施工单位提出索赔时，应将总时差的 7d 扣除，可索赔工期为 14-7=7（d）

  • 第5题：

    （2016年）
    【背景资料】
    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
    在合同履行过程中，发生了下列事件中：
    事件一、A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
    【问题】事件一中，A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？


    答案：
    解析：
    （1）（P158）管理目标：成本、进度、质量、安全、节能环保、绿色施工。
    （2）（来自管理教材）除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：设计-采购总承包；设计-施工总承包；采购-施工总承包。

  • 第6题：

    （2013年案例一）
    【背景资料】
    某房屋建筑工程，建筑面积6000m2，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑,根据，《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
    在合同履行过程中，发生了下列事件：
    事件三：施工总承包单位要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。

    室内装饰工程时标网络计划图（时间单位：周）
    事件四：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，
    导致工作F的结束时间拖延14天，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14天的申请。
    【问题】
    （1）事件三中室内装饰工程的工期为多少天？并写出该网络计划的的关键线路（用节点表示）
    （2）事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔14天是否成立？说明理由。


    答案：
    解析：
    （1）参见教材P181。
    根据题目给出的时标网络计划图，可知室内装饰工程工期为84d（共12周）。
    本工程计算工期等于计划工期，所有总时差为0的工作为关键工作，则其关键线路为：①→②→④→⑧→⑨→⑩。
    （2）参见教材P151。
    事件四中施工总承包单位提出的工期索赔14d的说法不成立。
    理由：虽然该事件是由于加工材料交付时间延误造成的，属于非承包商原因，但受到影响的工作F并
    未处于关键线路上，其总时差为7d（1周）。因此，施工单位提出索赔时，应将总时差的7d扣除，可索赔工期为14-7=7（d）

  • 第7题：

    （一）
    某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
    施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月)，该计划通过了监 理工程师的审查和确认。

    合同履行过程中，发生了如下事件：
    事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工，监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
    事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定，赶工费标准为18万元/月。
    事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示（时间单位：月）。

    事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。


    答案：
    解析：
    施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元，由于G工作是建设单位提出的设计变更，属于建设单位的责任，但是G工作的总时差TF= 29-27 = 2个月，而设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，所以总承包单位不能索赔赶工费（工期不索赔）。
    对于建设单位提出设计变更，总承包单位可以提出索赔，但是由于G工作为非关键工作，且有2个月的总时差，即G工作停止施工1个月不影响后续工作的施工，不影响总工期，所以不能提出工期索赔。

  • 第8题：

    问答题
    背景材料：某房屋建筑工程，建筑面积26800m2,地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同（示范文本）》(GF-2012~0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。问题：1.进度计划的检查应包括下列内容？2.排桩与地下连续墙的要点？3.水性处理剂中游离甲醛含量限制？4.水性胶粘剂中游离甲醛含量限制？

    正确答案：
    解析：

  • 第9题：

    问答题
    背景材料：某房屋建筑工程，建筑面积26800m2,地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同（示范文本）》(GF-2012~0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。问题：1.工程资料的移交与归档要求？2.结构实体检验组织？3.等步距异节奏流水施工特点？4.异步距异节奏流水施工特点？

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    ★某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。【问题】事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    背景材料：某房屋建筑工程，建筑面积26800m2,地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同（示范文本）》(GF-2012~0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。问题：1.成本管理的步骤？2.成本核算三同步？3.项目考核评价定量指标？4.项目信息的表示方式与作用？

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    背景材料：某房屋建筑工程，建筑面积26800m2,地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同（示范文本）》(GF-2012~0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。问题：1.措施项目费内容包括？2.其他项目费内容包括？3.节地与施工用地保护的技术要点？4.工程资料组卷要求？

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    （2018年案例一）
    【背景资料】
    某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天：质量目标合格：主要材料由施工单位自行采购：因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。
    柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
    施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。
    【问题】施工单位索赔成立的工期和费用是多少？逐一说明理由。


    答案：
    解析：
    （1）桩基施工：工期索赔20天；费用索赔20万。
    理由：地下溶洞，不可探明的地质条件，建设单位的责任；按合同约定，建设单位的原因造成，工期顺延，每天支付延误1万元，20×1=20万元。
    （2）商品混凝土供应迟缓，工期和费用均不能索赔。
    理由：商品混凝土供应，是施工单位的责任。
    （3）施工至二十层结构时，工期索赔15天；费用索赔15万。
    理由：结构设计变更，是建设单位的责任；按合同约定，建设单位的原因造成，工期顺延，每天支付延误1万元，15×1=15万元。
    工期总计索赔：35天，费用总计索赔35万。

  • 第14题：

    （2013年案例二）
    【背景资料】
    某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，
    建筑檐高48m；实验楼六层，建筑檐高22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为10年。
    施工过程中，发生了下列事件：
    事件一：总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔吊；在七层楼顶设置有自制卸料平台；
    外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分三次到顶。实验楼采用1台物料提升机；外部采用落地式钢管脚手架。监理工程师安装《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）的规定。要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。
    【问题】事件一中，总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案？


    答案：
    解析：
    根据相关规定，该总承包单位必须单独编制的专项施工方案有：土方开挖方案、塔吊（安装、拆卸）方案、物料提升机（安装、拆卸）方案，悬挑式脚手架（搭设、拆除）方案、自制卸料平台（搭设、拆除）方案。

  • 第15题：

    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：
    　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
    　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
    　　【问题】
    　　1.事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
    　　2.事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。


    答案：
    解析：
    1.A施工总承包单位应对工程的质量、安全、进度（或工期）、造价管理目标全面负责；
    　　总承包方式还有设计-施工总承包（或D-B）、设计-采购总承包（或E-P）、采购-施工总承包（或P-C）。
    　　2.事件二中违法分包及理由的有：
    　　不妥之一：A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工；
    　　理由：建设工程总承包合同未约定，又未经建设单位认可。
    　　不妥之二：C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位；
    　　理由：分包单位不得将其建设工程再次分包。
    　　不妥之三：A总承包单位将模板、脚手架分包给劳务单位；
    　　理由：总承包单位只能将劳务作业分包给劳务单位（或不得将模板、脚手架等周转材料分包给劳务单位）。

  • 第16题：

    某办公楼工程，地下一层，地上十层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29 个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
    施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

    合同履行过程中，发生了如下事件：
    事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图样要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
    事件二：在工程施工进行到第7 个月时，因建设单位提出设计变更，导致C 工作停止施工1 个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18 万元/月。
    事件三：在H 工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H 工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H 工作异节奏流水施工横道图如图所示（时间单位：月）。

    问题：
    1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？
    2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。
    3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。
    4.事件三中，流水施工调整后，H 工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图1-2 格式绘制调整后H 工作的施工横道图。


    答案：
    解析：
    1.能满足合同工期要求，施工单位应重点控制的施工线路是：①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧和①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧。
    2.监理工程师拒绝分包单位报送的专项施工方案的做法妥当，分包单位应向总承包单位报送专项施工方案，总承包单位审核签字后报送监理工程师审批；监理工程师向总承包单位下达施工暂停令妥当，总承包做法不妥当，建设单位只与总包有合同关系，和分包单位无合同关系。
    3.由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，施工总承包单位可索赔的赶工费为18 万元。
    4. K=最大公约数{ti} =1，工作队数=2+1+2=5，工期T=（m+n’-1）×K=（3+5-1）×1=7 个月；工期可缩短4 个月；

  • 第17题：

    【背景资料】某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积57000㎡，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。经过公开招标，某施工单位中标，双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同。
    施工单位绘制了基础分项工程的施工进度计划，如下图：在工程施工中发生如下事件：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天；承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天；基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。



    二层填充墙砌筑用水泥砂浆设计强度为M10，项目部按要求留取了3组砂浆试块，放在25℃，相对湿度85%的养护室养护14天后，送实验室检测三组试块强度，测得的抗压强度值见下表：



    项目经理组织项目部进行了结构实体检验，检验内容主要是混凝土强度。其中结构实体混凝土检验采用标准养护试件方法。
    为了保证外墙用的EPS板尽快施工，项目部试验员在供货厂家仓库随机抽取保温板送检测单位进行检测，取样和送检的见证人为项目技术负责人。检测结果出来后，建设单位及监理单位均不认同检测单位出具的检测报告，要求施工单位重新检测，施工单位未予理睬。
    【问题】
    1.基础工程的实际工期是多少？绘制相应的实际施工横道图。
    2.砌筑砂浆试块的养护是否正确？如不正确，写出正确做法。砌筑砂浆试块强度验收强度是否合格？并说明理由。
    3.指出项目结构实体检验的不妥之处并写出正确做法。
    4.指出EPS板检测做法有哪些不妥之处？说明正确做法。


    答案：
    解析：
    1.实际工期=3+9+12+3=27天



    2.（1）不正确，正确做法是将70.7mm的立方体砂浆试块，放入温度20±2℃，相对湿度90%以上的标准养护室，养护28天。
    （2）第一组：因为9.8＞8.5×1.15=9.775，该组试件的抗压强度值取中间值8.5MPa第二组：（9.2+9.7+10.5）÷3=9.8MPa该组试件的抗压强度值为9.8MPa第三组：因为8.3＜10.1×0.85=8.58512.5＞10.1×1.15=11.615MPa该组试件的试验结果无效按照相关规定，砌筑砂浆试块强度验收时，同一验收批砂浆试块抗压强度平均值应大于或等于设计强度等级值的1.10倍，同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值应大于或等于设计强度等级值的85%，其强度才能判定为合格。
    根据该项目的砂浆试块测试结果，虽然最小一组试件的抗压强度值8.5MPa等于设计强度等级值M10的85%，但是前两组砂浆试块抗压强度平均值为（8.5+9.8）÷2=9.15MPa＜设计强度等级值M10的1.10倍，所以砌筑砂浆试块强度验收结论为不合格。

    3.不妥之处一：项目经理组织项目部进行了结构实体检验。
    正确做法：项目部技术负责人组织施工单位进行结构实体检验。
    不妥之处二：检验内容主要是混凝土强度。
    正确做法：检验内容包括混凝土强度、钢筋保护层厚度、结构位置与尺寸偏差、（结构实体检验用同条件养护试件强度）、合同约定的项目，必要时可检验其他项目。
    不妥之处三：结构实体混凝土检验采用标准养护试件方法。
    正确做法：结构实体混凝土检验宜采用同条件养护试件方法。

    4.不妥之处一：项目部试验员在供货厂家仓库随机抽取保温板送检测单位进行检测。正确做法：项目部试验员应在施工现场随机取样，严禁在现场外抽取。
    不妥之处二：取样和送检的见证人为项目技术负责人。
    正确做法：取样和送检见证人，应由该工程建设单位书面确认现场的建设或监理单位人员1～2名担任。
    不妥之处三：检测结果出来后，建设单位及监理单位均不认同检测单位出具的检测报告，要求施工单位重新检测，施工单位未予理睬。
    正确做法：试验报告有争议时，应委托被争议各方认可的、具备相应资质的检测机构重新检测。

  • 第18题：

    （一）
    某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
    施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月)，该计划通过了监 理工程师的审查和确认。

    合同履行过程中，发生了如下事件：
    事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工，监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
    事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定，赶工费标准为18万元/月。
    事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示（时间单位：月）。

    施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承 包单位应重点控制哪条施工线路？


    答案：
    解析：
    用标号法计算工期如下图所示，

    由图可知，计划工期为29个月，能够满足合同工期要求，
    关键线路为：①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧，则关键线路即为重点控制施工线路。

    线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。由网络计划图知：关键线路为①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧, 总工期=3 + 5 + 4 + 6 + 11 =29（月），施工总承包单位应当重点控制关键线路上的工作。

  • 第19题：

    某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。
    在合同履行过程中，发生了下列事件：
    事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如下图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

    事件二：工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请（如下表所示），索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。

    事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月，在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
    事件四：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装饰材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下表所示。
    各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表

    ＜1> 、事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）？
    ＜2> 、事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处？分别说明理由。
    ＜3> 、事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。分别判断是施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后提出的工期索赔是否成立？
    ＜4> 、事件四种，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称（A类材料）和次要管理材料名称（B类材料）。


    答案：
    解析：
    ＜1> 、①②③⑤⑧⑩⑾
    ＜2> 、（1）新增特种混凝土工程费列入索赔申请不妥。
    理由是：新增特种混凝土工程费属于设计变更引起的，应该按照变更处理，确定新综合单价后，提交变更估价申请
    （2）机械闲置费补偿按照台班费计算索赔费用不妥。
    理由是：如是自由设备，台班费含有设备使用费应按照折旧费计算索赔费用。如是租赁设备，按照实际租金和调进调出费用分摊计算。
    （3）人工窝工费补偿按照人工工日单价计算索赔费用不妥。
    理由是：工期未延长，不能计取人工窝工费，可计算降效费用。
    ＜3> 、TFK=2;TFH=0;TFF=2。拖延总工期1个月
    K工期拖后提出的工期索赔，成立
    H工期拖后提出的工期索赔，不成立
    F工期拖后提出的工期索赔，不成立
    ＜4> 、实木门扇、铝合金窗、细木工板、瓷砖为A类材料（≤80%）；实木地板为B类材料（≤90%）

  • 第20题：

    问答题
    ★某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。【问题】事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？【问题】事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    问答题
    背景材料某房屋建筑工程，建筑面积26800m2,地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同（示范文本）》 (GF-2012~0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合 同和监理合同。【问题】1)工程资料的分类？2)主体工程资料3)吊装作业吊点的要点？4)食堂要求？

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    背景材料：某房屋建筑工程，建筑面积26800m2,地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同（示范文本）》(GF-2012~0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。问题：1.电缆线路敷设基本要求。2.室内配线要求。3.现场出入口管理。4.索赔证据？

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    ★某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天:质量目标合格：主要材料由施工单位自行采购:因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”,合同签订后,施工单位实施了项目进度策划,其中上部标准层结构工序安排如下:柱基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元。施工至十层结构时,因商品混凝土供应迟缓,延误工期10日历天。施工至二十层结构时,建设单位要求将该层进行结构变更,又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期25日历天,补偿误工费25万元【问题】施工单位索赔成立的工期和费用是多少?逐一说明理由

    正确答案：
    解析：

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