某施工项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则应以（ ）为出发点，及时采取措施。A．被动控制B．主动控制C．动态控制D．定期控制

题目

某施工项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则应以（ ）为出发点，及时采取措施。

A．被动控制

B．主动控制

C．动态控制

D．定期控制

相似考题

1.为了对项目实施过程进行持续改进,必须不断地实施诊断。实施诊断不包括()。A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险D.原因责任的分析

2.在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，进度偏差分析不包括（ ）。A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动 B. 分析进度偏差是否超过总时差 C. 分析进度偏差是否超过自由时差 D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期

3.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（ ）阶段要解决 的问题。 A.比较B.分析 C.预测 D.纠偏

4.在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,为此项目经理及时调整了施工方案,这体现的是成本的()。A.事前控制B.过程控制C.事后控制D.被动控制

参考答案和解析
正确答案：B
更多“某施工项目在实施成本管理过程中,通过偏差原因分析,发现有潜在的问题,则应以( )为出发 ”相关问题

  • 第1题：

    确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。

    A、 比较
    B、 分析
    C、 预测
    D、 纠偏

    答案：B
    解析：
    施工成本控制的步骤：分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。

  • 第2题：

    在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案：C
    解析：
    分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的经济措施。

  • 第3题：

    在施工成本计划中，（　　）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

    A、控制性
    B、竞争性
    C、实施性
    D、项目性

    答案：C
    解析：
    2018版教材P76
    实施性施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

  • 第4题：

    在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，项目经理部及时调整了施工方案，这体现的是施工项目成本的（）。

    A.过程控制
    B.事前控制
    C.动态控制
    D.全面控制

    答案：B
    解析：
    本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。施工过程中，通过各种因素的分析，发现潜在问题，及时调整方案，这是施工成本控制中的事前控制。因是在偏差发生之前发现可能的潜在问题，并通过采取措施防止了偏差的发生，这体现的是事前控制。

  • 第5题：

    在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理部及时调整了施工方案，这体现的是成本的（　）。
    A、过程控制
    B、事先控制
    C、动态控制
    D、被动控制


    答案：B
    解析：
    本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。施工过程中，通过各种因素的分析，发现潜在问题，及时调整方案，这是施工成本控制中的事先控制。

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