业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。A．项目结构图B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图

题目

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。

A．项目结构图

B．工作任务分工表

C．管理职能分工表

D．项目管理组织结构图

相似考题

1.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为规范管理及方便交流各方可采用统一的信息管理手册。()此题为判断题(对，错)。

2.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（ ）。A．项目管理工作B．信息管理工作C．施工过程管理D．系统开发过程

3.在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务()。A、 应该如何开展 B、 应该何时完成 C、 由哪个部门负责、参与或配合 D、 有变化时如何进行调整

4.53. 限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系

参考答案和解析
正确答案：B
更多“业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。

    A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
    B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解
    C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分
    D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（ ）。

    A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值
    B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册
    C.信息管理部门负责工程档案管理
    D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台

    答案：A
    解析：
    信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

  • 第3题：

    编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。

    A、项目的构成及项目之间的关系
    B、各项工作任务的重要程度
    C、各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
    D、各项工作之间的先后关系

    答案：C
    解析：
    2018版教材P24

    在工作任务分工表（见表1Z201033-2)中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

  • 第4题：

    业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（）。

    • A、项目管理工作
    • B、信息管理工作
    • C、施工过程管理
    • D、系统开发过程

    正确答案:B

  • 第5题：

    单选题
    编制工作任务分工表的目的是为了明确（   ）。
    A

    项目的构成及项目之间的关系

    B

    各项工作任务的重要程度

    C

    各项任务的负责部门及配合或参与部门

    D

    各项工作之间的先后关系


    正确答案： A
    解析：

  • 第6题：

    单选题
    明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是（）。
    A

    管理职能分工表

    B

    项目结构图

    C

    工作任务分工表

    D

    组织结构图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（　）。
    A

    绘制结构图 

    B

    明确合同关系 

    C

    分解相关管理任务 

    D

    确定管理职能


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的（　　）。
    A

    项目进度表

    B

    项目进展报表

    C

    项目管理任务分工表

    D

    管理职能分工表

    E

    项目施工人员工资表


    正确答案： E,A
    解析：
    业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。

  • 第9题：

    单选题
    （    ）中应明确各项工作任务由哪些工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与。
    A

    管理职能分工表

    B

    项目结构图

    C

    工作任务分工表

    D

    工作流程图


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列关于任务分工表的说明，正确的是（　）。
    A

    任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 

    B

    任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好 

    C

    任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 

    D

    任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
    A

    明确加快进度的多种可能方案 

    B

    明确安全生产管理由谁负责 

    C

    发现实际成本项目超出了预算 

    D

    执行进度控制计划 

    E

    从多种方案中选定一个拟执行的方案


    正确答案： D,E
    解析： 应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节;选项C属于提出问题环节;选项D属于执行环节;选项E是作出决策。因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。

  • 第12题：

    单选题
    项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是（　　）。[2010年真题]
    A

    明确有关部门（或个人）在各项工作中的管理职能

    B

    明确各项工作任务的负责部门（或个人）与配合或参与部门（或个人）

    C

    明确项目管理的主要工作任务

    D

    分解项目的组成部分或所有工作任务


    正确答案： D
    解析：
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

  • 第13题：

    业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。

    A:项目管理任务分工表
    B:管理职能分工表
    C:组织职能分工表
    D:项目施工人员工资表
    E:项目进展报表

    答案：A,B
    解析：

  • 第14题：

    关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
    D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表


    答案：C
    解析：
    本题主要考查工作任务分工。

    C项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故C正确。

    A项：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。

    B项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。故B错误。

    D项：业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任务分工表。故D错误。

    综上所述，本题正确答案为C。

  • 第15题：

    关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。

    A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
    D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

    答案：C
    解析：
    2018版教材P22
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第16题：

    明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是（）。

    • A、管理职能分工表
    • B、项目结构图
    • C、工作任务分工表
    • D、组织结构图

    正确答案:C

  • 第17题：

    单选题
    在（　）中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门(或个人)配合与参与。
    A

    管理职能分工表

    B

    工作任务分工表

    C

    项目结构图

    D

    组织结构图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    下列关于工作任务分工表的说法，正确的有（）。
    A

    为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务

    B

    参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整

    C

    工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与

    D

    每一个任务，都只有一个主办工作部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具（　）。
    A

    项目结构图 

    B

    工作任务分工表 

    C

    工作流程图 

    D

    组织结构图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（）。
    A

    项目管理工作

    B

    信息管理工作

    C

    施工过程管理

    D

    系统开发过程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。
    A

    绘制结构图

    B

    明确合同关系

    C

    详细分解相关管理任务

    D

    确定管理职能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。
    A

    项目结构图

    B

    工作任务分工表

    C

    工作流程图

    D

    组织结构图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）
    A

    项目的构成及项目之间的关系

    B

    各项工作任务的重要程度

    C

    各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）

    D

    各项工作之间的先后关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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