用挣值法进行费用控制时，如得出的进度偏差为负值时，则表示（ ）。A．进度延误B．节支C．进度提前D．超支

2020新版教材P112页
1.费用偏差CV(CostVariance)
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。@##

挣值管理的三个基本参数及两个重要指标包括：
BCWS（计划工作预算费用），即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。
BCWP（完成工作预算费用），即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
ACWP（完成工作实际费用），即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额。
CV（项目成本偏差）BCWP-ACWP，SV（项目进度偏差）BCWP-BCWS。

本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。 @##

当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度绩效指数<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当费用绩效指数<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。

本题考查的是赢得值法。CV表示投资偏差，CV=已完工作预算投资BCWP-已完工作实际投资ACWP，当CV为负值时，表示已完工作实际投资大于已完工作预算投资，项目运行超出预算投资。参见教材P164。

本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

根据上表，A项CV＞0时，实际费用低于预算费用；B项SV＞0时，进度比计划提前；C项CPI＜1时，实际费用超出计划费用。

[考点]工程项目绩效评价方法。CV小于0表示用投入比计划超支。

2020新版教材P112页
费用偏差=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用

挣值分析法又称偏差分析法，是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法。挣值法的优点是能同时判断项目预算和进度计划的执行情况，以预算和费用来衡量工程的进度。挣值法的三个基本参数。1.计划工作量的预算费用（BCWS，Budgeted Cost for Work Scheduled），也称PV（计划成本），2.已完成工作量的实际费用（ACWP，Actual Cost for Work Performed），也称AC（实际成本），3.已完成工作量的预算成本（BCWP，Budgeted Cost for Work Performed），也称EV（挣值Earned Value）。1.进度偏差（Schedule Variance，SV）SV=BCWP-BCWS（EV-PV）（BCWP：完成工作预算成本；BCWS计划工作预算成本）当SV为正值时，表示进度提前。当SV为负值时，表示进度延期。2.费用偏差（Cost Variance,CV）C.V=BCWP-ACWP（EV-AC）（ACWP已完成工作实际成本）当CV为正值时，表示实际消耗人工（费用）低于预算值，即有节余或效率高。当CV为负值时，表示执行效果不佳，即实际消耗人工（或费用）超过预算值即超支。当CV等于零，表示实际消耗人工（或费用）等于预算值。答案：（53）A、B

2020/2019教材P92
当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。

2020/2019教材P92

如图所得：BCWP>ACWP>BCWS A 选项：CV=BCWP-ACWP >0 费用偏差为正值，费用节约 ,A正确。
B选项：SV=BCWP-BCWS >0 效率较高、进度快故B错误 ,E正确
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赢得值法的四个评价指标的表示意义：①投资偏差。当投资偏差为负值时，表示项目运行超出预算投资；当投资偏差为正值时，表示项目运行节支，实际投资没有超出预算投资。②进度偏差。当进度偏差为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。③投资绩效指数。当投资绩效指数小于1时，表示投资超支，即实际投资高于预算投资。当投资绩效指数大于1时，表示投资节支，即实际投资低于预算投资。④进度绩效指数。当进度绩效指数小于1时．表示进度延误．即实际进度比计划进度拖后。当进度绩效指数大于1时．表示进度提前．即实际进度比计划进度快；