（ ）是通过分析项目实际完成情况与计划完成情况的差异，从而判断项目费用、进度是否存在偏差的一种方法。A．量本利分析法B．百分比法C．挣值法D．价值工程分析

题目

（ ）是通过分析项目实际完成情况与计划完成情况的差异，从而判断项目费用、进度是否存在偏差的一种方法。

A．量本利分析法

B．百分比法

C．挣值法

D．价值工程分析

相似考题

1.关于赢值法的计算公式表示错误的是（ ）。A．费用偏差1=已完成工程实际费用（ACWP）－拟完成工程计划费用（BCWS）B．费用偏差2=已完成工程实际费用（ACWP）－已完成工程计划费用（ACWP）C．进度偏差=已完成工程实际费用－已完成工程计划费用D．进度偏差=拟完成计划费用（BCWS）－已完成计划费用（BCWP）

2.下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是 （ ） A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差 B.最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差 C.拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积 D.已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积 E.进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响

3.(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元 /m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确 的是（ ）。 A.费用偏差为-2400元，成本超支 B.费用偏差为6000元，成本节约 C.进度偏差为6000元，进度延误 D.进度偏差为2400元，进度提前

4.下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（ ）。A．在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差B．最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差C．拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积D．已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积E．进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响

更多“( )是通过分析项目实际完成情况与计划完成情况的差异,从而判断项目费用、进度是否存在偏差 ”相关问题

  • 第1题：

    在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，进度偏差分析不包括（ ）。

    A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动
    B. 分析进度偏差是否超过总时差
    C. 分析进度偏差是否超过自由时差
    D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期

    答案：D
    解析：
    在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整，以确保工期目标的顺利实现。进度偏差分析包括： ①分析出现进度偏差的活动是否为关键活动。如果出现进度偏差的活动为关键活动，将对后续活动和工期产生影响，必须采取相应的调整措施。
    ②分析进度偏差是否超过总时差。如果活动的进度偏差大于该活动的总时差，必须采取相应的调整措施。
    ③分析进度偏差是否超过自由时差。如果活动的进度偏差大于该活动的自由时差，应根据后续活动的限制条件确定调整方法。

  • 第2题：

    关于工程咨询服务项目进度控制的表述中，不正确的是()。

    A、项目进度管理的核心是进度控制
    B、进度控制应该以项目进度计划为依据
    C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据
    D、项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差

    答案：C
    解析：
    本题的考点为工程咨询服务项目的进度控制。项目进度管理的核心是进度控制。进度控制应该以项目进度计划为依据。项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差。项目进度偏差是项目进度控制的重要依据。

  • 第3题：

    11、（2019二级建造师）对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300m3;当月实际完成工作量是120m2,实际单价为320元m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是（)。

    A．费用偏差为6000元,成本节约；

    B．费用偏差为-2400元,成本超支；

    C．进度偏差为6000元,进度延误；

    D．进度偏差为2400元,进度提前；


    B

  • 第4题：

    对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。

    A.费用偏差为-2400元，成本超支
    B.费用偏差为6000元，成本节约
    C.进度偏差为6000元，进度延误
    D.进度偏差为2400元，进度提前

    答案：A
    解析：
    2020版教材P112
    费用偏差为已完工作预算费用一已完工作实际费用=120×300-120×320=-2400（元），成本超支；进度偏差为已完工作预算费用一计划工作预算费用= 120×300-100×300=6000（元），进度提前。

  • 第5题：

    对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m³,预算单价为300元/m³;当月实际完成工作量是120m³,实际单价为320元/m³,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是（)。

    A．费用偏差为6000元,成本节约；

    B．费用偏差为-2400元,成本超支；

    C．进度偏差为6000元,进度延误；

    D．进度偏差为2400元,进度提前；


    已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

相关内容