控制物耗的管理，要实行量差控制，下面体现量差控制的措施是（ ）。A．优化实验配合比B．降低材料原价C．控制场外运输费用D．控制场外运输损耗

2018新教材P291 ，考察的是控制物耗管理,控制物耗的管理，实行量差控制。量差节约的途径有两个方面并有着不同的层次：一是节约降耗，即减少定额内的物资消耗，这是通过优化施工方案，推行新材、新技术、新工艺、优化实验配合比等减少定额用量来实现，是比限额领料更高层次的节约措施。

物耗量差的考核有两种形式：一是项目或企业内实行施工各环节、各层次的物耗量差考核；二是项目或企业总的物耗量差考核。参见教材P438。

2018新教材P291 材料定额在施工中的应用1．通过材料定额控制“物耗”，实现控制材料费成本。 2．控制物耗的管理，实行量差控制。量差节约的途径有两个方面并有着不同的层次：一是节约降耗，即减少定额内的物资消耗，这是通过优化施工方案，推行新材料、新技术、新工艺、优化实验配合比等减少定额用量来实现，这是科技进步，技术创新在降低材料用量也就足降低工程成本方面的体现。推行新材料、优化试验配合比可以减少定额材料用量，是比限额领料更高层次的节约措施。水泥混凝土添加剂和粉煤灰的使用可减少水泥用量、增加混凝土强度；沥青路面抗剥落剂的使用可减少沥青用量，这方面有着比较大的节约潜力，二是控制物耗，减少定额内的物资损牦，降低物资损耗要做好以下几方面的工作。 (1)工程材料的计量验收数量要以设计数量、场内运输和操作损耗定额、仓储损耗定材料损耗定额等为依据计算出来的，这些都属于材料消耗定额； (2)材料人员根据施工现场布置和料场情况，依据仓储损耗定额将材料损耗计入成本； (3)工程材料的发放工作是以限额领料单形式进行的； (4)工程材料的统计、核算工作均以限额领料单为依据； (5)大型设备的保养工作要依据施工定额的工效水平和材料消耗标准进行考核、核算； (6)工程材料、设备周转与摊销定额量是工程周转材料、设备余额值计算的依据。

浇筑大体积混凝土质量控制主要措施有：优化混凝土配合比、浇筑与振捣措施、养护措施。