下列关于项目经理工作性质的说法,正确的有( )。 A.在国际上,项目经理是是企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.项目经理不是一个管理岗位,而是一个技术岗位 C.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称 D.一旦取得建造师注册证书,就成为工程项目施工的项目经理

题目
下列关于项目经理工作性质的说法,正确的有( )。

A.在国际上,项目经理是是企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理不是一个管理岗位,而是一个技术岗位
C.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称
D.一旦取得建造师注册证书,就成为工程项目施工的项目经理

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  • 第1题:

    下列关于乘数效应的说法中,正确的有( )。


    正确答案:BC
    乘数的大小取决于边际消费倾向,与边际消费倾向同方向变动,与边际储蓄倾向成反方向变动。边际消费倾向越大,乘数越大;边际消费倾向越小,乘数也越小。这主要因为,边际消费倾向越大,所增加的国民收入中用于消费支出的部分就越大,从而所引起下轮的总需求增加也就越大,以后国民收入的增加就越多。

  • 第2题:

    国际上,关于施工企业项目经理的地位和作用,下列说法正确的是()

    A.项目经理是一个组织系统中管理者,有物资采购权等管理权限
    B.项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
    D.项目经理是一个技术岗位

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P32页
    在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。@##

  • 第3题:

    下列关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。

    A:项目经理具有较大权限
    B:需要配备训练有素的协调人员
    C:项目组成员绩效完全由项目经理考核
    D:适用于技术复杂且时间紧迫的项目
    E:项目经理直接向最高领导负责

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2019版教材P83
    强矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责,项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。强矩阵制组织其特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。

  • 第4题:

    下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中,错误的有(  )

    A、项目经理是一个工作岗位的名称
    B、项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
    C、项目经理对工程项目施工过程全面负责
    D、项目经理对工程建设项目全面负责

    答案:D
    解析:
    2018新教材P33

    建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位名称。D选项是错误的。

  • 第5题:

    关于施工企业项目经理的工作性质,下列说法正确的是( )。

    A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定
    B.项目经理是建筑施工企业法定代表人
    C.建造师是一种工作岗位的名称,而项目经理是一个专业人士的名称
    D.项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及项目经理相关资质的有效证明

    答案:A
    解析:
    B 项错误,项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。C 项错误,建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。D 项错误,项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

  • 第6题:

    在施工合同关系中,关于施工企业项目经理的说法,正确的有( )。

    A、项目经理是施工企业的代理人
    B、项目经理是项目经理部的代理人
    C、施工企业应对项目经理的行为承担民事责任
    D、项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任
    E、项目经理应对其行为承担民事责任

    答案:A,C
    解析:
    [考点]代理关系。在工程建设中涉及的代理主要是委托代理,如项目经理作为施工企业的代理人、监理工程师作为监理单位的代理人等,当然,授权行为是由单位的法定代表人代表单位完成的。项目经理、总监理工程师作为施工企业、监理单位的代理人,应当在授权范围内行使代理权,超出授权范围的行为则应当由行为人自己承担。如果授权范围不明确,则应当由被代理人(单位)向第三人承担民事责任,代理人负连带责任,但是代理人的连带责任是在被代理人无法承担责任的基础上承担的。如果考虑工程建设的实际情况,被代理人的承担民事责任的能力远远高于代理人,在这种情况下实际应当由被代理人承担民事责任。

  • 第7题:

    下列对采编工作关系特点的说法,正确的有()。

    • A、采编工作宗旨不同
    • B、采编工作目标不同
    • C、采编工作性质不同
    • D、采编工作目的不同
    • E、采编工作方式不同

    正确答案:C,D,E

  • 第8题:

    下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。

    • A、没有专职的项目经理
    • B、有一名专职的协调员
    • C、有一名专职的项目经理
    • D、有一名专职的项目经理和一名专职协调员

    正确答案:C

  • 第9题:

    下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。

    • A、项目经理一定来自项目所属公司内部
    • B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
    • C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
    • D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
    • E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

    正确答案:B,C,E

  • 第10题:

    多选题
    下列对采编工作关系特点的说法,正确的有()。
    A

    采编工作宗旨不同

    B

    采编工作目标不同

    C

    采编工作性质不同

    D

    采编工作目的不同

    E

    采编工作方式不同


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于项目经理部的说法,正确的是(    )。
    A

    项目经理仅对质量安全负责

    B

    项目经理部是企业常设机构

    C

    项目经理部具有独立责权利

    D

    项目经理部具备法人资格


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于法人的说法正确的是()。
    A

    施工企业属于特别法人

    B

    施工企业的成立日期应为营业执照的签发日期

    C

    项目经理部具备法人资格,项目经理不具备法人资格

    D

    项目经理行为的法律后果由项目经理部承担


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( )
    A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员


    答案:C
    解析:
    【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是由一个专职的项0经理负责项.目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

  • 第14题:

    下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有()。

    A.项目经理是一个工作岗位的名称
    B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
    C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
    D.项目经理对工程建设项目全面负责
    E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

    答案:A,C,E
    解析:
    2020新版教材P31页
    建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
    项目经理是受施工企业法定代表人委托,而不是受施工企业上级主管部门指派确定的。项目经理只是对工程项目施工过程全面负责,不是对工程建设项目全面负责。
    B答案应该是施工企业的法人代表人在项目的代表人;D答案中夸大了项目经理的权利,施工方的负责,建设项目包含多方面设计、施工等。@##

  • 第15题:

    关于理财计算器,下列说法正确的有( )。



    答案:A,B,D,E
    解析:


    能才会改变。故选项C错误。

  • 第16题:

    关于施工企业项目经理的工作性质的说法,正确的是()。

    A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
    B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理
    C.承包人更换项目经理,应提前7天书面通知发包人
    D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理

    答案:A
    解析:
    B选项错误,项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,是否担任,由企业自主决定;C选项错误,承包人更换项目经理,提前14天书面通知发包人;D选项错误,项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

  • 第17题:

    在施工合同关系中,关于施工企业项目经理的说法,正确的有()。

    A.项目经理是施工企业的代理人
    B.项目经理是项目经理部的代理人
    C.施工企业应对项目经理的行为承担民事责任
    D.项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任
    E.项目经理应对其行为承担民事责任

    答案:A,C
    解析:
    (1)委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。 (2)在工程建设中涉及的代理主要是委托代理。如项目经理作为施工企业的代理人、总监理工程师作为监理单位的代理人、工程招标代理机构作为建设单位的代理人等。
    (3)要注意区分作为代理权产生的基础法律关系(如委托合同关系)和直接产生代理权的委托授权行为。
    (4)委托代理授权采用书面形式的,授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间,并由被代理人签名或者盖章。
    (5)被代理人所作出的授权行为属于单方的法律行为,仅凭被代理人一方的意思表示,即可以发生授权的法律效力。被代理人有权随时撤销其授权委托。代理人也有权随时辞去所受委托。但代理人辞去委托时,不能给被代理人和善意第三人造成损失,否则应负赔偿责任。
    (6)代理人应当在授权范围内行使代理权,法律后果由被代理人承担;超出授权范围的行为应当由行为人自己承担。
    (7)如果授权范围不明确,则应当由被代理人(单位)向第三人承担民事责任(第一责任),代理人“在被代理人无法承担责任的基础上”负连带责任(第二责任)。
    (8)代理人知道或者应当知道代理事项违法仍然实施代理行为,或者被代理人知道或者应当知道代理人的代理行为违法未作反对表示的,被代理人和代理人应当承担连带责任

  • 第18题:

    关于施工企业项目经理部的说法,正确的有( )。

    A.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    C.项目经理部具有法人资格
    D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
    E.项目经理是施工企业的内部岗位

    答案:A,B,E
    解析:
    2020版教材P 8
    C项,项目经理部不具备法人资格,而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。D项,由于项目经理不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。所以,项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。

  • 第19题:

    下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是()。

    • A、项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务
    • B、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作
    • C、项目管理咨询单位是业主的代理
    • D、项目咨询管理单位的工作性质是承包

    正确答案:A

  • 第20题:

    下列关于项目经理的说法正确的是()。

    • A、工程项目的项目经理是项目建设单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人
    • B、项目经理是具体的决策者与指挥者
    • C、项目经理的培养首先必须经过项目管理理论的系统培训与考核
    • D、项目经理必须是技术权威,只有这样才能对项目有很强的影响力

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是()。
    A

    项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务

    B

    项目管理咨询单位为业主的利益开展工作

    C

    项目管理咨询单位是业主的代理

    D

    项目咨询管理单位的工作性质是承包


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    委托项目管理模式中,下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是(  )。
    A

    项目咨询管理单位的工作性质是承包服务

    B

    项目管理咨询单位为业主的利益开展工作

    C

    项目管理咨询单位是业主的代理

    D

    项目咨询管理单位的工作性质是管理


    正确答案: D
    解析:
    在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是咨询服务(实质性的管理咨询),在本质上不同于承包。根据国际惯例,项目管理单位为业主的利益开展工作,但并不是业主的代理。

  • 第23题:

    多选题
    下列关于强矩阵制组织形式的说法中,正确的有(  )。
    A

    项目经理具有较大权限

    B

    需要配备训练有素的协调人员

    C

    项目组织成员绩效完全由项目经理考核

    D

    适用于技术复杂且对时间紧迫的项目

    E

    项目经理直接向最高领导负责


    正确答案: E,D
    解析: