第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。
第6题:
施工总进度计划是确定()的施工期限,开竣工时间和相互搭接关系。
第7题:
实施准备阶段的进度控制任务包括()。
第8题:
对进度目标进行分解
确定施工的总体部署
确定承包合同目标工期
安排施工图出图计划
确定里程碑事件的进度目标
第9题:
确定总进度目标
确定单位丁程的工期和进度
确定里程碑事件的进度目标
作为编制资源进度计划的基础
形成建设工程项目的进度计划系统
第10题:
工程建设总投资对施工工期的要求
工程建设总进度目标对施工工期的要求
工期定额、类似工程项目的实际进度
工程难易程度和工程条件的落实情况
工程建设总进度控制计划对计划工期的要求
第11题:
偏差值
调整值
计划值
实际值
第12题:
确定总进度目标
确定单位工程的工期和进度
确定里程碑事件的进度目标
作为编制资源进度计划的基础
形成建设工程项目的进度计划系统
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
关于施工总进度计划作用的说法,正确的有()。
第18题:
按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解,确定各分项进度控制的工期目标,建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的()。
第19题:
1年
1周
1个月
半年
第20题:
工程项目的技术和经济可行性
各类物资储备时间和储备量计划
设计总进度计划对施工工期的要求
工程难易程度和工程条件落实情况
第21题:
确定项目工期总目标
确定建设项目各阶段的任务和计划
初步编制建设项目的总进度计划
编制施工详图的供图计划
调研、分析和判断施工现场的条件和环境
第22题:
对进度目标进行分解
确定施工的总体部署
确定承包合同目标工期
安排施工图出图计划
确定里程碑事件的进度目标
第23题:
调整项目目标
采取纠偏措施进行纠偏
收集项目目标的实际值
比较项目目标的实际值与计划值