施工总承包管理模式对费用控制的特点包括()。A.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标 B.对降低工程造价有利 C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约 D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责 E.多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，降低了业主方的风险

题目
施工总承包管理模式对费用控制的特点包括()。

A.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标
B.对降低工程造价有利
C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约
D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责
E.多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，降低了业主方的风险
相似考题

1.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包单位 D.施工总承包管理单位

2.施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有（）。A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行 B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责 C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责 D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

3.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。A. 施工总承包管理模式中，分包合同价对业主是透明的 B. 施工总承包招标和施工总承包管理的招标均可以不依赖完整的施工图 C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权是相同的 D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

4.下列对施工总承包模式和施工总承包管理模式的理解，错误的是（ ）。 A.施工总承包模式下，业主的管理及协调工作大大减小 B.施工总承包管理单位的招标必须依赖完整的施工图，对业主方节约投资不利 C.施工总承包管理模式中，分包单位的选择由业主决策，但必须经过施工总承包管理单位的认可 D.施工总承包模式下，开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利

更多“施工总承包管理模式对费用控制的特点包括()。”相关问题

  • 第1题：

    有关施工任务委托模式，正确的是（）。

    A.采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
    B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的
    C.采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制
    D.采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P37
    一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。 @##

  • 第2题：

    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的比较，下列说法正确的是（ ）。

    A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
    B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
    C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
    D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

    答案：A
    解析：
    B 项错误，施工总承包招标需要依赖完整的施工图，施工总承包管理招标可以不依赖完整的施工图；C 项错误，施工总承包模式下，分包单位由总承包单位选择，经业主认可，施工总承包管理模式，分包单位由业主选择，经总承包管理单位认可；D 项错误，施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制承担责任。

  • 第3题：

    在施工总承包管理模式下，施工项目总承包管理和目标控制的责任由（）承担。

    A.业主
    B.分包单位
    C.施工总承包管理单位
    D.施工总承包单位

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P39
    因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。 如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人， 施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。 而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。

  • 第4题：

    关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。

    A. 施工总承包管理模式中，分包合同价对业主是透明的
    B. 施工总承包招标和施工总承包管理的招标均可以不依赖完整的施工图
    C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权是相同的
    D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
    E. 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任


    答案：A,E
    解析：
    本题主要考查施工总承包模式和施工总承包管理模式的相关内容。

    A项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，所以A项正确。

    E项：由上表可知，施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任，故E项正确。

    B项：在施工总承包模式下一般以施工图设计为投标报价的基础，要求有全面的项目设计，而施工总承包管理单位可根据部分设计图进行招标。所以B项错误。

    C项：一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的人物和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可。所以两种模式下对分包商的选择和认可权不同，C项错误。

    D项：施工总承包管理单位不仅要做好管理与协调工作，还要对建设项目投资、进度、质量等方面目标控制承担责任。所以D项错误。

    综上所述，本题正确选项为AE项。

  • 第5题：

    在施工总承包管理模式下，施工项目总承包管理和目标控制的责任由( )承担。

    A、业主
    B、分包单位
    C、施工总承包管理单位
    D、施工总承包单位

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

    • A、业主
    • B、分包单位
    • C、施工总承包管理单位
    • D、施工总承包单位

    正确答案:C

  • 第7题：

    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。

    • A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
    • D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是(    )。
    A

    施工总承包管理模式如果采用费率招标，对投资控制有利

    B

    在施工总承包管理模式下，业主方招标的工作量较小

    C

    在施工总承包管理模式下，一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于缩短建设周期


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。
    A

    施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。

    B

    施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的。

    C

    业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。

    D

    施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是(   )。
    A

    多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小

    B

    对业主方节约投资有利

    C

    在开工前就有较明确的合同价，有利于业主方对总造价的早期控制

    D

    在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，业主方风险较小


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是()。
    A

    施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

    B

    施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

    C

    施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于压缩工期


    正确答案： C
    解析： 施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。

  • 第12题：

    单选题
    采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
    A

    施工总承包单位 

    B

    施工总承包管理单位 

    C

    业主方 

    D

    监理方


    正确答案： A
    解析： 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。

  • 第13题：

    采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（　）进行。

    A、施工总承包单位
    B、施工总承包管理单位
    C、业主方
    D、监理方

    答案：B
    解析：
    【知识点】建设工程项目采购的模式。采用施工总承包管理模式时，对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。

  • 第14题：

    关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（　）。

    A、施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的
    B、施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图
    C、施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制
    D、施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工
    E、一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同

    答案：A,B,C
    解析：
    P36-40
    本题考查的是施工总承包管理。选项D，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。选项E，一般情况下，由业主与分包单位签订分包合同。

  • 第15题：

    施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括( )。


    A.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据
    B.对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行
    C.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利
    D.在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一

    答案：B
    解析：
    对分包单位的费用控制主要是由施工总承包单位进行。@##

  • 第16题：

    关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是( )。

    A、施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
    B、施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
    C、采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可
    D、施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付

    答案：C
    解析：
    2018版教材P39
    3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。

  • 第17题：

    对于施工总承包管理模式的特点，下列说法中正确的是（）。

    • A、施工总承包管理单位负责分包单位的选择，对降低工程造价不利
    • B、业主对施工总承包管理单位的招标需要完整的施工图设计
    • C、对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
    • D、业主方的招标及合同管理工作量较小

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

    • A、施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
    • D、施工总承包管理模式有利于压缩工期

    正确答案:D

  • 第19题：

    施工总承包管理模式质量控制的特点包括（）。

    • A、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
    • B、对建设项目中的可能问题发生进行索赔
    • C、有利于建设项目业主对总投资的早期控制
    • D、对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利
    • E、各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

    正确答案:A,D,E

  • 第20题：

    单选题
    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。
    A

    采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利

    B

    施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小

    C

    施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

    D

    施工总承包模式下，发包方管理和组织协调的工作量增大


    正确答案： A
    解析： 施工总承包模式采用所谓的“费率招标”，实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。故选项A错误。施工总承包管理模式下，一般所有分包合同的招标投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。故选项B错误。施工总承包管理模式的招标投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行，可以在很大程度上缩短建设周期。故选项C正确。施工总承包模式下，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。故选项D错误。

  • 第21题：

    单选题
    下列关于施工总承包管理模式的讨论中，正确的是（）。
    A

    施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的

    B

    施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作

    C

    施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位不得将主体工程分包

    D

    施工总承包管理模式中，由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价，不利于业主控制工程造价


    正确答案： B
    解析： 施工总承包管理模式中的分包商都是由业主决策的。由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位一般只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价。

  • 第22题：

    多选题
    EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。
    A

    EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价；

    B

    可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。

    C

    用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。

    D

    EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（　）承担。
    A

    业主

    B

    分包单位

    C

    施工总承包管理单位

    D

    施工总承包单位


    正确答案： C
    解析：

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