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  • 第1题:

    在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。


    A.业主方

    B.设计方

    C.施工总承包方

    D.供货方

    E.项目总承包方

    答案:A,B,E
    解析:
    业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标;建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标;施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。故选ABE。

  • 第2题:

    一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括(  )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

    A:设计单位
    B:工程管理咨询单位
    C:施工单位
    D:各参与单位

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是(  )。

    A.施工单位
    B.一个参与项目建设单位
    C.建设单位
    D.所有参与项目建设单位

    答案:D
    解析:
    2020教材P347 / 2019教材P342
    通过基于互联网的项目信息门户( PIP-一-Projcct lnformation Portal)ASP 模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文挡管理;

  • 第4题:

    建设工程项目施工作业质量控制的监控主体包括( )。
    A、施工 各参与 方
    B、设计单位
    C、建设单位
    D、监理单位
    E、供货方


    答案:B,C,D
    解析:
    建设工程项目施工质量监控主体包括:建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门。选项AE属于建设工程项目施工作业质量控制的自控主体。参见教材P192~193。

  • 第5题:

    建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。

    A、分层次规划的原则
    B、总目标分解的原则
    C、质量责任制的原则
    D、系统有效性的原则

    答案:A
    解析:
    2018版教材P164
    1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划,是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

  • 第6题:

    南方电网公司基建项目档案管理规定中的档案工作交底是()。

    • A、建设单位办公室在工程立项后对业主项目部进行档案交底
    • B、业主项目部在工程开工后对参建单位进行档案交底
    • C、参建单位办公室在工程开工后对其工程项目部进行档案交底
    • D、建设单位办公室对参建单位办公室进行交底

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    在建设工程项目各参与方项目管理的目标中,需对项目总投资或总造价进行目标控制的有()。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、供货方
    • E、建设项目工程总承包方

    正确答案:A,B,E

  • 第8题:

    作为项目发起方,()应将建设工程的全寿命过程以及建设工程的各参与单位集成对建设工程进行管理,应站在全方位的角度来设定各参与方的权责利与分工。

    • A、监理单位
    • B、业主单位
    • C、施工单位
    • D、设计单位

    正确答案:B

  • 第9题:

    施工单位和设计单位在建设单位的组织下对建设工程项目中的设计问题进行协调,这属于项目参与单位之间的协调


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是()。
    A

    施工单位

    B

    一个参与项目建设单位

    C

    建设单位

    D

    所有参与项目建设单位


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    供货方

    E

    项目总承包方


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    在建设工程项目各参与方项目管理的目标中,需对项目总投资或总造价进行目标控制的有()。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    供货方

    E

    建设项目工程总承包方


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    建设工程项目管理的合同结构图反映的是( )。

    A: 一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系
    B: 一个建设项目参与单位之间的合同关系
    C: 一个项目管理班子中各部门之间的合同关系
    D: 一个建设项目参与部门之间的合同关系

    答案:B
    解析:
    合同结构图反映的是一个建设项目参与单位之间的合同关系。

  • 第14题:

    工程项目应成立由( )牵头,其他各参建单位项目负责人共同参与的项目安全生产领导小组(或项目安全生产委员会)。
     

    A.项目建设单位
    B.勘察设计单位
    C.监理单位
    D.施工单位

    答案:A
    解析:
    本题考查的是安全生产责任体系。工程项目应成立由项目建设单位牵头,勘察设计、施工、监理等单位项目负责人共同参与的项目安全生产领导小组。

  • 第15题:

    建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织,包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。


    答案:错
    解析:
    建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织,包括建设单位、设计单位、施工单位的项目管理组织,也包括工程总承包单位、代建单位、项目管理(PM)单位等参建方的项目管理组织。

  • 第16题:

    基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是(  )。

    A、施工单位
    B、一个参与项目建设单位
    C、建设单位
    D、所有参与项目建设单位

    答案:D
    解析:
    2018版教材P345
    通过基于互联网的项目信息门户( PIP-一-Projcct lnformation Portal)ASP 模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文挡管理;

  • 第17题:

    ()应进行技术交底,技术交底中需对工程项目存在的重大风险因素及保障、预防措施进行说明。

    • A、建设单位
    • B、设计单位
    • C、监理单位
    • D、施工单位

    正确答案:B

  • 第18题:

    对于业主和整个设备工程项目来说,各参与方是业主的合作者,参与完成项目的一部分任务,其中()通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务,其他参与方帮助业主完成建设任务。

    • A、设备设计单位
    • B、设备供应单位
    • C、设备调试
    • D、设备咨询监理单位

    正确答案:D

  • 第19题:

    在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、供货方
    • E、项目总承包方

    正确答案:A,D

  • 第20题:

    对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(),就形成了不同类型的项目管理。

    • A、利益
    • B、工作性质
    • C、工作进度
    • D、工作任务
    • E、工作成果

    正确答案:A,B,D

  • 第21题:

    各()要督促监理项目部合理配备监理资源,并对各工程项目监理部履职情况进行评价与考核。

    • A、监理单位
    • B、建设管理单位
    • C、业主项目部
    • D、施工单位

    正确答案:B

  • 第22题:

    判断题
    施工单位和设计单位在建设单位的组织下对建设工程项目中的设计问题进行协调,这属于项目参与单位之间的协调
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(  ),就形成了不同类型的项目管理。
    A

    利益

    B

    工作性质

    C

    工作进度

    D

    工作任务

    E

    工作成果


    正确答案: D,B
    解析:
    对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,分别承担不同的建设任务。而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,就形成了不同类型的项目管理,包括业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理等。