第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
在进行国际工程承包市场调研时,对于资源供应情况主要应当考察()等。
第5题:
“路基工程施工组织设计”案例答案解析题: 案例背景材料: 某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务,在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出了下列具体要求:(1)该路基工程施工组织设计根据路基工程的自身特点,在编制路基施工组织设计时应重点考虑以下内容: 1)确定施工方法; 2)编制工程建设项目总进度计划; 3)确定工地施工组织; 4)布置好堆料点、弃土场、行车路线等。 (2)编制路基工程施工组织设计的方法与步骤如下; 1)研究分析有关资料,全面了解工程情况和施工条件; 2)结合当地具体情况,选择施工方法,确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序; 3)按照施工方法及土石方调配资料,查有关技术定额,计算劳动力、施工机械需要量; 4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况,确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布,计算临时房屋需要量和机构分布,计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量; 5)编制施工组织设计说明书。 问题: (1)该项目经理要求重点考虑的内容是否正确和完整?请逐条分析说明。
第6题:
资源配置计划包括()等内容。
第7题:
某施工企业在工程中标后,着手编制单位工程施工组织设计,在施工部署中,分别编制了主要施工内容及进度安排、新技术、新工艺的部署、工程施工的重点和难点分析、工程管理的组织机构等。关于主要施工内容及进度安排情况,下列说法正确的是()
第8题:
施工日记记载的主要内容有()
第9题:
建筑材料
分包
劳动力
施工机械
第10题:
确定各个施工项目及其主要工程工种
确定建筑施工现场的劳动力、材料等
确定施工机具的需要数量和调配情况
跟踪检查、数据采集和偏差分析
第11题:
工程概况
施工部署及施工方案
施工进度计划
主要技术经济指标
第12题:
潮流资料
水电供应条件
工程地质条件
水位资料
第13题:
第14题:
第15题:
下面属于施工项目资源管理内容的是()。
第16题:
编制进度计划的作用不包括()。
第17题:
甲公司承接某教学楼工程,为对项目资源进行合理管理,项目经理部制定了一系列管理措施:及时组织机械进出场,编制科学的施工作业计划,组织好材料采购,择优选择分包单位,严格控制成本开支,做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是()。
第18题:
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象,具体指导其施工全过程各项活动的技术、经济文件,是施工单位编制季度、月度施工作业计划、()及劳动力、材料、构件、机具等供应计划的主要依据。
第19题:
组织施工方式中,单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织,有利于提高技术水平和劳动生产率,这属于()的特点。
第20题:
依次施工
平行施工
流水施工
搭接施工
第21题:
项目所涉及的资源对国家经济增长的制约程度
对于依赖国内资源供应的项目,分析经济发展对相关资源的需求增长情况
项目所涉及重要资源国内外的储存情况
项目所涉及资源的国际市场变动情况及对我国资源供应的影响,以及可能产生的资源供应风险
对于能源和重要原材料等战略资源过于依赖进口的,重点分析受全球供求格局和价格变化的影响
第22题:
设计概算
施工组织设计
施工图预算
工程量清单
第23题:
气候实况
工程进度及施工内容
工人调动情况
材料供应、材料及构件检验实验情况
施工组织设计
第24题:
原材料的品种、质量、性能分析
原材料供应量分析
原材料供应必须进行多种方案比较分析
对于稀缺的原料还应分析其来源的风险和安全性
涉及原料进口的项目,若存在进口配额、贸易权限等法律规定,应当予以说明与分析