第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。
第7题:
施工总承包管理模式如果采用费率招标,对投资控制有利
在施工总承包管理模式下,业主方招标的工作量较小
在施工总承包管理模式下,一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标
施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
第8题:
采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有力
施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
第9题:
分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位
业主对分包单位的选择没有控制权
施工总包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价
第10题:
施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的
施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作
施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位不得将主体工程分包
施工总承包管理模式中,由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价,不利于业主控制工程造价
第11题:
某部分施工图完成后,由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主风险
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,对分包方不利
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
第12题:
开工前有较明确的合同价,利于业主的总投资控制
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。
第19题:
采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利
施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
施工总承包模式下,发包方管理和组织协调的工作量增大
第20题:
业主对施工总承包管理单位的依赖较大
在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
多数情况下由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
第21题:
施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。
施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的。
业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的。
施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任。
第22题:
施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
施工总承包管理模式有利于压缩工期
第23题:
施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
施工总承包管理模式下,工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包