下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C.参与选择大宗资源的供应单位 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

题目
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。

A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
相似考题

1.施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（ ）。A．参与选择物资供应单位B．选择监理单位C．制定内部计酬办法D．参与项目招标、投标和合同签订E．参与组建项目经理

2.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是(　　)。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

3.施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。A.参与选择物资供应单位 B.主持编制项目管理实施规划 C.参与组织对项目各阶段的重大决策 D.参与项目招标、投标和合同签订 E.主持项目经理部工作

4.某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程， 施工合同约定由施工单位负责招标。 施 工单位通过招标选择了 A 单位分包桩基工程施工。 工程实施过程中发生如下事件：事件 4： 室内装饰工程招标工作启动后， 施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出： （1）允许施工单位的参股公司参与投标； （2）投标单位必须具有本地类似工程业绩； （3）招标控制价由施工单位最终确定； （4）建设单位和施工单位共同确定中标人； （5）由施工单位发出中标通知书； （6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。 问题：4.逐项指出事件 4 招标方案中的提法是否妥当， 不妥之处说明理由。

参考答案和解析
答案：C
解析：
2020版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
更多“下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C.参与选择大宗资源的供应单位 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力”相关问题

  • 第1题：

    下列管理权力中，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是()。

    A.自行决定是否分包及选择分包企业
    B.编制和确定需政府监管的招标方案
    C.调配并管理进入工程项目的生产要素
    D.行使企业法人的一切权力

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P33页
    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

  • 第2题：

    根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，具有的权限有（）

    A.组建项目经理部
    B.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
    C.参与选择物资供应单位
    D.决定项目招标、投标
    E.选择分包人

    答案：B,C
    解析：
    2020新版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订投标
    2.参与组建项目管理机构组建项目部
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
    8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
    4.主持项目管理机构工作主持工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
    在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
    6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第3题：

    根据《建设工程项目管理规范))(GB/T50326)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有(　　)。

    A.选择分包人　
    B.制定内部计酬办法　
    C.参与组建项目经理部
    D.选择监理单位　
    E.参与项目招标、投标和合同签订

    答案：B,C,E
    解析：
    本题涉及的考点是项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

  • 第4题：

    （2011年真题，修）根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。

    A.参与项目招标、投标和合同签订
    B.参与选择大宗资源的供应单位
    C.参与组建项目经理部
    D.选择监理单位
    E.选择分包人

    答案：A,B,C
    解析：
    2020版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订
    2.参与组建项目管理机构
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
    8.参与选择大宗资源的供应单位
    4.主持项目管现机构工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用
    在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
    6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第5题：

    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（　）。
    A、自行决定是否分包及选择分包企业
    B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
    C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
    D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力


    答案：C
    解析：
    本题考核的是：施工项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中可行使的管理权力：
    （1）组织项目管理班子；
    （2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；
    （3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；
    （4）选择施工作业队伍；
    （5）进行合理的经济分配；
    （6）企业法定代表人授予的其他管理权力。参见教材P33～34。

  • 第6题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。

    A.参与项目招标、投标和合同签订
    B.制定内部计酬办法
    C.参与组建项目经理部
    D.选择建立单位
    E.选择分包入

    答案：A,B,C
    解析：
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有参与项目招标、投标和合同签订；制定内部计酬办法；参与组建项目经理部。

  • 第7题：

    建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。
    A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
    B.负责组建项目经理部
    C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
    D.负责选择并使用具有相应资质的分包人


    答案：A
    解析：

  • 第8题：

    施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有()。

    A、参与选择物资供应单位
    B、选择监理单位
    C、制定内部计酬办法
    D、参与项目招标、投标和合同签订
    E、参与组建项目经理部

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2018新教材P36。2Z101052 三、项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：参与项目招标投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制订内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。

  • 第9题：

    施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

    • A、参与项目招标、投标和合同签订
    • B、制定内部计酬办法
    • C、参与组建项目经理部
    • D、选择监理单位
    • E、选择分包人

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（　）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订

    B

    决定授权范围内的项目资源使用

    C

    参与组建项目经理部

    D

    选择监理单位

    E

    选择分包人


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订

    B

    制定内部计酬办法

    C

    参与组建项目经理部

    D

    选择监理单位

    E

    选择分包人


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。
    A

    自行决定是否分包及选择分包企业

    B

    编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

    C

    在授权范围内指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

    D

    代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    根据《建设工程项目管理规范》，关于项目经理权限的说法，正确的有（ ）。

    A.参与项目招标、投标和合同签订
    B.参与组建项目经理部
    C.参与制定内部计酬办法
    D.参与选择并使用具有相应资质的分包人
    E.参与选择物资供应单位

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2020版教材P35页
    项目经理应具有下列权限：1.参与项目招标、投标和合同签订?
    2.参与组建项目管理机构?
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策?
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人?
    8.参与选择大宗资源的供应单位?
    4.主持项目管现机构工作?
    5.决定授权范围内的项目资源使用?
    在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度?
    6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通?
    10.法定代表人和组织授予的其他权利?

  • 第14题：

    施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有()。

    A.组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
    B.选择监理单位
    C.参与选择大宗资源的供应单位
    D.参与项目招标、投标和合同签订
    E.参与组建项目管理机构

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020新版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订投标
    2.参与组建项目管理机构组建项目部
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
    4.主持项目管理机构工作主持工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
    6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
    8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
    9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第15题：

    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。

    A.自行决定是否分包及选择分包企业
    B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
    C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
    D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P33页
    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。@##

  • 第16题：

    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。

    A: 自行决定是否分包及选择分包企业
    B: 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
    C: 指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
    D: 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

    答案：C
    解析：
    项目经理行使以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

  • 第17题：

    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。

    A.自行决定是否分包及选择分包企业
    B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
    C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
    D.代表企业法入参加民事活动，行使企业法入的一切权力

    答案：C
    解析：
    指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素是项目经理的主要责任。

  • 第18题：

    根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括()。

    A.签订承包合同
    B.自主选择分包单位
    C.参与选择大宗资源的供应单位
    D.主持项目管理机构工作
    E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

    答案：C,D,E
    解析：
    2020/2019教材P56页
    4.6.2 项目管理机构负责人应具有下列权限:
    1.参与项目招标、投标和合同签订;
    2.参与组建项目管理机构;
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
    4.主持项目管理机构工作;
    5.决定授权范围内的项目资源使用;
    6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
    8.参与选择大宗资源的供应单位;
    9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
    10.法定代表 人和组织授子的其他权利。

  • 第19题：

    施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（　　）。

    A、参与选择物资供应单位
    B、主持编制项目管理实施规划
    C、制定内部计酬办法
    D、参与项目招标、投标和合同签订
    E、主持项目经理部工作

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2018新教材P36二、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2006）项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。三、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2006）项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。本题答案ACDE，

  • 第20题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326--2006，关于项目经理权限的说法，正确的有（　　）。

    A.参与制订内部计酬办法
    B.参与项目招标、投标和合同签订
    C.参与组建项目经理部
    D.参与选择工程分包人
    E.参与选择物资供应单位

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考核的是项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；(9)法定代表人授予的其他权力。选项A应是“制定内部计酬办法”。

  • 第21题：

    单选题
    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）
    A

    自行决定是否分包及选择分包企业

    B

    编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

    C

    指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素

    D

    代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列各项权利中，属于施工项目经理管理权利的是（ ）
    A

    自行决定是否分包及选择分包企业

    B

    编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

    C

    指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

    D

    代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权利


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），关于项目经理权限的说法，正确的有（  ）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订

    B

    参与组建项目经理部

    C

    参与选择工程分包人

    D

    对各类资源进行质量管控和动态管理

    E

    参与选择物资供应单位


    正确答案： A,C
    解析：

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